작업관리 방법론 pdf 업무용 교육 자료

 

  작업관리 방법론에 대한 PDF 파일입니다. 이 파일은 작업관리의 의의와 영역, 역사, 문제해결 절차, 그리고 분석방법에 대해 설명합니다.

주요 목차

1. 작업관리의 의의와 영역
2. 작업관리의 역사
3. 작업관리의 문제해결 절차
4. 작업관리의 분석방법
5. 작업측정

 

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주요내용

작업관리란 무엇인가요?
작업관리는 산업공학의 전통적 기초분야로서, 생산활동을 구성하는 요소가 되는 작업단위 또는 개별작업 등을 조사∙연구하여 무리와 낭비가 없이 작업이 원활히 수행되도록 최선의 작업방법을 합리적으로 설계∙표준화하고, 이에 따라 작업활동을 조직∙지휘∙통제하는 생산관리의 한 영역입니다. (p.1)

작업관리의 문제해결 절차는 어떻게 이루어지나요?
1) 문제의 발견
2) 현상에 대한 분석
3) 중요도의 발견
4) 개선안의 검토
5) 개선안의 수립과 시행
6) 표준작업과 표준시간의 설정 (p.3)

작업관리에서 생산량 증대를 위한 방법은 무엇이 있나요?
1) 작업의 효율화
2) 작업시간의 단축
3) 생산설비의 개선
4) 생산공정의 개선
5) 인력의 효율적 배치 (p.1)

작업관리에서 품질 개선을 위한 방법은 무엇이 있나요?
1) 작업의 표준화
2) 작업자의 교육 및 훈련
3) 검사 및 검증 시스템의 개선
4) 불량품 처리 시스템의 개선
5) 공정관리 시스템의 강화 (p.1)

작업관리에서 원가 절감을 위한 방법은 무엇이 있나요?
1) 작업의 효율화
2) 작업시간의 단축
3) 생산설비의 개선
4) 생산공정의 개선
5) 인력의 효율적 배치 (p.1)
6) 원가 분석 및 관리 시스템의 도입
7) 재고 관리 시스템의 개선
8) 공급망 관리 시스템의 개선 (p.2)

작업관리에서 공정분석이란 무엇인가요?
작업관리에서 공정분석은 공장에서 원료가 어떻게 가공, 제조, 조립되어 제품으로 만들어지는지를 알기 위해 공정이라는 분석 단위를 정하여 공정 안에 작업 대상물을 투입하여 여러 경로를 거칠 때마다 경과시간과 이동거리를 조사하는 분석방법입니다. 이 방법의 목적은 공정 자체의 개선, Layout의 개선, 그리고 공정관리 시스템의 문제점 파악과 기초자료의 제공입니다. (p.4)

작업관리방법론.pdf

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