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3정 5행 추진 계획서 xls 양식, 업무 서식 각 부서별(공정별) 3정5행 관리에 대한 추진 계획 및 실적을 점검하는 양식입니다. PreView 주요내용 3정 5행은 일본에서 시작된 관리 방식으로, 작업 환경 및 사무 환경에서 낭비 제거 및 작업 환경 개선을 위하여 행하는 활동을 말합니다. 3정은 정품, 정량, 정위치를 뜻하며 5행은 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화를 뜻합니다.1. 3정정품: 사용상 문제점이 전혀 없는 제품으로, 품질에 하자가 없는 양질의 제품을 뜻합니다. 정량: 사용할 만큼의 양을 규격화 시킨 것을 뜻합니다. 정위치: 원래 있던 자리에 사용 후 원위치 시켜놓는 것을 가리킵니다. 2. 5행정리: 필요 없는 물건은 과감히 버리는 것을 뜻합니다. 정돈: 모든 사람이 찾기 쉽도록 구분하여 관리하는 것을 뜻합니다. 청소.. 2024. 4. 26.

재고관리 및 창고관리 PDF 교육자료, 업무 매뉴얼 재고관리 및 창고관리에 대한 종합적인 가이드입니다. 재고 관리의 기본 개념, 목적, 효과, 그리고 창고 관리의 주요 기능 및 최적화 방법을 다루며, 효율적인 재고와 창고 운영을 위한 전략과 기법을 제공합니다.목차 1. 재고관리의 이해 2. 자재관리와 재고 3. 창고관리 및 입출고 4. 재고 조사, 분석 및 평가 5. 불용 재고관리 및 처리절차 PreView 주요내용 재고와 창고 운영의 효율적 관리 방법을 제시하며, 재고 관리의 기본 개념부터 실제 적용 방법까지 포괄적으로 다룹니다. 이 문서는 다음 주요 주제들을 다룹니다: 1. 재고 관리의 이해: 재고 관리의 목적은 재고 비용을 절감하고 서비스 수준을 향상시키며 조업 도의 안정화를 달성하는 것입니다. 이를 위해 경제적 발주량(Econ.. 2024. 4. 24.

금형 관리 절차서 PDF 업무 매뉴얼, 프로세서 제조 환경에서 사용되는 금형의 관리, 유지보수, 검증, 이관 및 폐기에 대한 상세한 절차와 지침을 제공합니다. ISO 9001 품질경영시스템에 따라 구성된 이 절차서는 금형의 효율적 관리를 통해 제품의 품질과 생산능력을 최적화하는 데 목적이 있습니다. 목차 1. 목적 및 적용 범위 2. 프로세스 기반 3. 생산 및 서비스 제공의 관리 4. 고객 요구사항 5. 법/규제 요구사항 6. 주요 업무 절차 7. 관련 프로세스/절차서서 8. 프로세스 분석 9. ISO 9001 품질 경영시스템 도입에 따른 최초 제정 PreView 주요내용 "금형 관리 절차서"는 금형의 제작, 관리, 유지 및 폐기에 관한 체계적인 절차와 지침을 제공합니다. 주요 내용은 다음과 같습니다: 1. 목적 및 적용 범위: 금형 이력 관리를 통.. 2024. 4. 22.

VDA 6.3 교육자료 PDF 업무 매뉴얼 독일 자동차 산업의 품질 관리 규격인 VDA 6.3 표준에 대해 설명하며, 이를 통해 공급업체 평가 및 내부 품질 감사 프로세스를 체계적으로 이해할 수 있도록 도와줍니다. 이 문서는 VDA 6.3 평가방법, 평가유형, 평가 점수 시스템 및 각 단계별 요구사항을 상세히 설명합니다. 목차 1. VDA 소개 2. VDA QM 시스템 발전 과정 3. VDA 6.3 평가방법 4. VDA 평가유형 5. VDA 일반기준 & 프로세스 요소 6. VDA 6.3 요소별 평가질문 점수 7. VDA 6.3 평가 종합 점수 8. VDA 단계별 프로세스 9. VDA 잠재성분석 (P1) 10. VDA 6.3 요건별 평가 질의서 (P2~P7) PreView 주요내용 1. VDA 소개 및 발전 과정 : VDA는 독일자동차협회의 줄임말.. 2024. 4. 19.

장기 근속자를 위한 대우 및 보상 전략 장기 근속자를 대우하고 보상하는 최신 전략을 탐구합니다. 직원의 충성도와 동기 부여를 높이기 위한 실용적인 팁과 기법을 제공하며, 기업 문화를 강화하는 방법을 소개합니다. 직원이 회사에 장기간 근속하는 것은 회사에 있어 큰 자산이 됩니다. 장기 근속자는 그들의 경험과 회사에 대한 충성도로 인해 중요한 역할을 하며, 이러한 직원들을 적절히 대우하고 보상하는 것은 조직의 성공에 결정적인 요소가 될 수 있습니다. 본 기사에서는 장기 근속자를 효과적으로 대우하고 보상하기 위한 다양한 전략을 살펴보고, 이를 통해 직원의 만족도와 기업 문화를 개선하는 방법을 탐구합니다. 1. 장기 근속자의 가치 인식 장기 근속자의 가치 인식에 대한 확장된 논의는 조직의 지속 가능한 성장과 직원의 만족도 향상에 필수적입니다. 장기 .. 2024. 4. 15.

FMEA 운용 절차 PDF 업무 절차서, 지침서, 업무 매뉴얼 신뢰성 높은 제품 개발을 위한 'FMEA 운용 절차서' 입니다.. 제품 설계부터 생산까지 품질 관리 및 개선 방법, D-FMEA와 P-FMEA의 차이점, 그리고 FMEA 문서 검토 요령까지, 모든 과정을 상세히 설명합니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 용어의 정의 4. 책임 및 권한 5. FMEA 운용 요건 6. FMEA의 운용 절차 7. FMEA의 검토 8. 관련 문서 9. 첨부 PreView 주요내용 "FMEA 운용 절차서"는 조립품 및 각 부품의 문제점을 초기 단계에서 식별하고 개선함으로써 고객의 기대를 충족시키는 신뢰성 높은 제품을 개발하기 위한 체계적인 방법론을 제공합니다. 1. 목적: 이 절차서는 제품 설계와 개발 초기 단계에서 시작하여, 제품이 고객에게 전달되기 전까지 품질 문제를 .. 2024. 4. 11.

간부 교육 자료, 미래를 이끄는 리더의 길 PDF 업무 매뉴얼 불확실성 시대에 기업 리더십, 전략적 의사결정, 조직 내 혁신 및 동기 부여 방법에 대한 깊이 있는 분석과 가이드를 제공합니다. 리더들이 위기를 기회로 전환하고 지속 가능한 성장을 도모하기 위한 핵심 전략과 실행력에 대해 설명합니다. 목차 1. 불확실성 시대, 변화와 기회를 리드하라 2. 성경과 역사가 말하는 선견지명의 힘 3. 현대 기업이 직면한 도전과 해결책 4. 경영진의 현대적 과제 5. 불확실성 속 리더십의 핵심 6. 불확실성 시대의 경영 원칙 7. 불확실성 시대, 새로운 전략과 실행력 8. 불확실성 속 조직의 열정과 동기 부여 9. 불확실성 극복을 위한 핵심 전략 10. 불확실성 속 리더의 역할 PreView 주요내용 1. 불확실성 시대의 변화와 기회 - 현재의 비즈니스 환경은 빠르게 변화하고 .. 2024. 4. 9.

직장인을 위한 ESG 교양 강의 - 총 15 강 ESG 경영은 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약자로서, 기업이 재무적 성과뿐만 아니라 환경 보호, 사회적 책임, 투명한 지배 구조 등 비재무적 요소를 중시하는 경영 방식을 말합니다. ESG 경영을 도입하는 기업들은 지속 가능한 발전을 추구하며, 장기적으로 기업 가치와 이해관계자의 이익을 증대시키고자 합니다. 환경(Environmental) 환경 분야는 기업 활동이 자연 환경에 미치는 영향을 평가합니다. 이는 기후 변화, 자원 사용, 폐기물 관리, 오염 방지 등을 포함합니다. 예를 들어, 탄소 배출을 줄이기 위한 노력, 재생 가능 에너지 사용 증가, 효율적인 자원 사용 등이 있습니다. 사회(Social) 사회적 책임 분야는 기업이 사회와의 관계를 어.. 2024. 4. 5.

당신의 기업 문화를 발견하는 방법 당신이 소속된 기업의 문화가 무엇인지 알고 계신가요? 이 글에서는 기업 문화의 중요성과 그것을 어떻게 파악하고, 발전시킬 수 있는지에 대해 알아봅니다. 기업 문화는 조직의 성공에 결정적인 역할을 합니다. 하지만 많은 사람들이 자신이 속한 기업의 문화가 정확히 무엇인지, 그리고 그것이 왜 중요한지를 깊이 이해하지 못하고 있습니다. 기업 문화란 간단히 말해, "우리는 여기에서 일을 이렇게 합니다"라는 조직의 무형의 규칙과 가치를 말합니다. 이는 기업의 사명, 비전, 가치관을 통해 구성원들이 어떻게 행동하고, 의사결정을 내리며, 외부와 소통해야 하는지를 결정짓는 기준이 됩니다. 성공적인 기업 문화는 직원들이 자신의 일에 더 큰 만족과 의미를 느끼게 하고, 이는 곧 높은 생산성과 효율성으로 이어집니다. 또한, .. 2024. 4. 4.

원가 절감 활동과 TCR 업무 매뉴얼 PDF 교육자료 제조 원가 절감 방법, TCR 활동 전개, 원가 관리의 중요성 및 효과적인 경영 효율성 향상 전략을 상세히 다룹니다. 기업의 손익 구조 개선과 지속 가능한 성장을 위한 체계적인 접근 방법을 제공합니다. 목차 1. 제조 원가의 구성 - 원가 절감 활동의 개요 - 제조업의 원가 구성 요소 - 기업 목적과 이익의 관계 2. 원가에 대한 이해 - 원가관리(COST MANAGEMENT)의 의미 - 경영활동에서의 경리기능 - LOSS의 구분 및 COST MANAGEMENT 활동의 구분 - COST MANAGEMENT SYSTEM의 구조 - COST MANAGEMENT를 위한 관리척도 - COST MANAGEMENT는 MANAGEMENT MIX 기술 - 원가절감의 구조 3. 원가절감 기법 소개 - TCR(Total .. 2024. 4. 3.

물류테크 서비스 분석 PDF 리서치 혁신의숲-국민대 혁신기업연구센터 공동리서치의 최신 '물류테크 서비스 분석' 리포트를 통해 디지털 시대 물류테크의 필요성, 물류의 진화와 유형, 혁신적 비즈니스 모델을 알아보세요. 물류테크가 디지털상공인의 비즈니스에 미치는 영향과 시장에서의 경쟁 우위를 확보하는 전략까지 상세히 다룹니다. 목차 1. 디지털상공인에게 물류테크가 필요한 이유 2. 물류의 진화와 물류테크 유형 - From 물류 to 물류테크 - 물류테크의 유형 3. 비즈니스 모델 관점에서 살펴본 물류테크 - 가치사슬 언번들링형: 윌로그 - 드랍쉬핑: 셀웨이 - 사업확장형: 오늘의집 4. 결론 PreView 주요내용 이 문서는 혁신의숲-국민대 혁신기업연구센터에서 공동으로 연구한 "물류테크 서비스 분석"에 관한 리포트입니다. 2022년 12월 14.. 2024. 4. 2.

생산관리의 이해 동영상 강의, 유튜브 무료 강좌 - 총 13 강 유튜브 무료 강의를 통해 생산계획 업무가 어려운 주요 이유와 효과적인 개선 방안을 알아봅니다. 영업예측의 변동성, 인력 및 생산라인의 관리, 그리고 최적화 도구의 활용까지, 생산 효율성을 극대화하기 위한 실질적인 방법들을 제공합니다. 주요 내용 1. 생산계획 업무의 어려움은 주로 영업 예측의 급격한 변화, 집중력 저하, 생산 라인과 인력의 빈번한 변화, 그리고 이에 따른 실시간 정보 파악의 어려움 때문입니다. 2. 영업 활동의 예측 불가능성과 그에 따른 생산계획의 변동성은 계획 수립을 복잡하게 만드는 주요 요인 중 하나로, 갑작스런 수요 증가에 대응하는 것은 특히 도전적입니다. 3. 인력 증가나 작업시간 확장 같은 전통적인 해결책은 현대의 근무 제도나 인력 시장의 변화로 인해 점점 더 어려워지고 있습니다.. 2024. 4. 1.

양산품 승인 절차서 PDF 업무 절차서, 지침서, 업무 매뉴얼 '양산품 승인 절차서'는 제품 생산 과정에서 고객의 요구사항을 정확히 이해하고 만족시킬 수 있는 제품을 생산할 수 있는지를 결정하기 위한 체계적인 절차와 기준을 제공합니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 용어의 정의 4. 책임과 권한 5. 적용 항목 및 제출 수준 6. 양산품 승인 절차(PPAP) 7. 고객의 요구 사항이 상기의 양산품 승인 절차와 상이할 경우 8. 원·부자재의 PPAP 승인 9. 관련 기록 10. 관련 문서 PreView 주요내용 본 "양산품 승인 절차서" 문서는 양산 제품의 승인 과정과 관련된 절차, 적용 범위, 용어 정의, 책임 및 권한, 적용 항목 및 제출 수준, 양산품 승인 절차(PPAP), 고객 및 외주업체 승인 절차, 고객 요구사항 변동 대응 방법, 관련 기록 및 문서.. 2024. 3. 29.

[특집] 경력이 있지만 이직하면 안되는 사람의 특징 직장인들이 이직을 고려하기 전에 반드시 알아야 할 중요한 정보와 전략을 제공합니다. 현대 직장 생활에서 이직은 흔한 일이지만, 성공적인 이직을 위해서는 철저한 준비와 전략이 필요합니다. 이직의 최적기, 필수 준비 사항, 성공 전략 등을 소개하여 경력 관리에 대해 얘기합니다. 현대 사회에서 직장인의 이직은 더 이상 드문 일이 아니며, 많은 전문가들이 경력 개발의 한 부분으로 이직을 권장합니다. 시대가 변함에 따라 직장인들 사이에서 이직은 자신의 역량을 발전시키고, 더 나은 근무 조건을 추구하는 중요한 수단으로 자리 잡았습니다. 특히, 새로운 기술의 등장과 업무 환경의 변화는 직장인들로 하여금 새로운 도전을 모색하게 만들었습니다. 그러나 모든 이직이 긍정적인 결과로 이어지는 것은 아닙니다. 이직을 고려해야 .. 2024. 3. 28.

생산 운영 관리의 의의와 범주 PDF 업무 매뉴얼 생산운영관리의 기본 개념부터 혁신 원리, 공급망 관리, 품질 관리, ERP 시스템 도입까지, 생산성 향상과 경쟁력 강화를 위한 포괄적 지침을 제공합니다. 목차 제1절 생산∙운영관리의 의의 제2절 생산∙운영관리의 목표 제3절 생산시스템의 유형과 특징 제4절 생산∙운영관리의 혁신원리 제5절 생산∙운영관리의 발전과정 PreView 주요내용 생산운영관리에 관한 내용을 담고 있습니다. 특히 생산 및 운영관리의 정의, 생산시스템의 구성, 제조부문과 서비스업에서의 생산운영관리 역할, 의사결정 문제의 종류, 생산운영관리의 목표, 생산시스템의 유형과 특징, 생산∙운영관리의 혁신원리, 그리고 생산∙운영관리의 발전과정에 대해 상세히 설명합니다. 생산∙운영관리는 제품과 서비스를 창출하는 생산시스템의 설계 및 운영을 관리하는 .. 2024. 3. 26.

원가산정시 공수와 임율의 이해 PDF 업무 매뉴얼 원가 산정의 핵심, 공수와 임율 이해하기, 정확한 원가 계산과 생산성 향상을 위한 공수 산정 방법과 임율 산정 기준에 대해 소개합니다. 목차 1. 공수(工數 Man.hour)란 2. 공수 산정방법 3. 공수를 산정함에 있어 조심해야 될 사항 4. 임율(賃率)이란 5. 임율은 다음 3가지로 나눌 수 있다. 6. 공수와 임율의 관계 PreView 주요내용 원가 산정 시 공수(Man-hour)와 임율(賃率)에 대한 기본적인 이해를 다룹니다. 공수는 일정한 작업에 사람이나 기계가 시간당 할 수 있는 능력을 수치로 표현한 것입니다. 예를 들어, 작업자 4명이 4시간 동안 제품을 만드는 데 든 총 작업량은 16 Man-hour로 계산됩니다. 공수 산정 방법에는 스톱워치법, 작업자 동작 분석, 지난 데이터를 기반으로.. 2024. 3. 21.

취업 준비 시작과 기초(채용 동향,직무설정,경험정리 등) - 총 30 강 취업을 준비하는 많은 분들에게 필수적인 정보를 담은 이번 유튜브 영상에서는 채용 시장의 최신 동향, 자신에게 맞는 직무를 설정하는 방법, 그리고 경험을 효과적으로 정리하는 기술을 알려드립니다. 우리는 먼저, 취업 시장에서 요구되는 역량과 기업들이 찾는 인재의 특징을 분석하며 시작합니다. 이를 통해 여러분이 직무 설정 시 고려해야 할 중요한 요소들을 이해할 수 있도록 도와드립니다. 또한, 자신의 경험과 역량을 어떻게 정리하고, 이를 이력서와 면접에서 어떻게 효과적으로 표현할 수 있는지에 대한 구체적인 방법을 제공하여 여러분이 성공적인 취업 준비를 할 수 있도록 지원합니다. 직무 설정부터 경험 정리까지, 취업 준비의 모든 과정을 함께 걸어가며 여러분의 취업 성공을 위한 든든한 파트너가 되겠습니다. 지금 바로.. 2024. 3. 21.

워라벨의 단점을 극복하는 방법 직장과 삶의 균형(Work-Life Balance)이 갖는 단점을 네 개의 버너 이론과 연관 지어 설명하며, 직장인이 직면하는 현실적인 문제와 그에 따른 해결책을 소개합니다. 현대 사회에서 '직장과 삶의 균형(Work-Life Balance)'은 많은 직장인들이 추구하는 이상적인 목표입니다. 하지만 이 균형을 찾는 과정에서 겪는 어려움은 수없이 많으며, 때로는 예상치 못한 단점들도 드러납니다. 이 글에서는 '네 개의 버너 이론(Four Burners Theory)'을 통해 직장과 삶의 균형의 단점을 분석하고, 이에 대한 현실적인 조언을 제공하고자 합니다. 네 개의 버너 이론( Four Burners Theory )이란? 네 개의 버너 이론 (Four Burners Theory) 은 삶을 네 가지 주요 영.. 2024. 3. 20.

PDCA의 이해 PDF 업무 매뉴얼 PDCA 사이클을 기반으로 한 문제 해결 방법론에 대해 깊이 있게 다루며, 조직의 지속적인 개선 및 품질 관리에 대한 내용입니다. 목차 1. 목적, 적용 범위, 용어 정의 2. 지속적인 개선의 7가지 법칙 3. PDCA 주요 단계 4. 품질 기법의 상호 관계도 5. Plan (계획) 6. Plan Skill 7. Do [대책 수립 및 실시], Check Sheet 작성 방법 8. Check [효과 파악], 표준화 및 사후관리 9. Act [반성 및 향후 계획] PreView 주요내용 1. 목적, 적용 범위, 용어 정의 - 목적: 일상 업무상의 문제 해결을 위해 PDCA 사이클과 문제 해결 기법을 사용하는 것. - 적용 범위: 일상 업무 및 현장 작업장에서 직면하는 모든 문제 해결 활동. - 용어 정의: .. 2024. 3. 18.

공수 관리, 표준 시간 관리 지침서 PDF 업무 절차서, 매뉴얼 공수 관리 절차와 지침에 관한 내용을 제시하고 생산성 향상과 표준시간 설정에 대한 중요성을 알아봅니다. 목차 1. 공수 관리 지침서 2. 부표. 지표관리 및 세부정의 3. 표준 시간 관리 지침서 PreView 주요내용 1. 업무 수행중 주의사항 - 기술팀장은 승인된 표준시간의 변경을 임의로 실시할 수 없으며, 설비 생산성 향상을 위해 관련 설비비가동 발생에 대한 귀책부서를 조치해야 함. - 관련 팀장은 관련 비가동 발생에 대한 귀책부서로서 개선대책을 수립하여 조치해야 함. - 대표이사는 공수관리에 대한 종합적인 지시 및 보고를 관장하며 생산성 집계 및 활용을 지속적으로 표준화하고 개선활동에 활용해야 함. 2. 인원 및 생산성 지표 - 공수는 한 명의 작업자가 한 시간 작업을 할 때의 표준 시간에 의해 측.. 2024. 3. 15.

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