
신입사원도 회의 씹어먹는 팁, 회의의 모든 것
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- · 2023. 1. 19.
MZ세대를 위한 직장생활 생존법! 멀티태스킹의 함정 피하기, 에너지 관리, 업무 목표 설정 등 생산성을 높이기 위한 실질적인 팁을 소개합니다. 스트레스 줄이고 효율적으로 일하는 방법을 알아보세요. 💡 직장 생활에서 생산성을 높이는 것은 많은 사람들이 고민하는 문제입니다. 특히 MZ세대 직장인들은 일과 삶의 균형을 중요시하면서도 높은 업무 효율성을 요구받고 있죠. 바쁜 업무 속에서 스트레스 없이 효율적으로 일하려면 어떻게 해야 할까요? 오늘은 직장에서 생산성을 향상시키기 위한 다양한 생존법을 소개합니다. 멀티태스킹의 함정을 피하고, 에너지를 관리하며, 목표와 우선순위를 설정하는 방법까지 알아보겠습니다. 이 글을 통해 더 나은 직장 생활을 위한 팁을 얻어 가세요! 🔄 멀티태스킹의 함정 피하기바쁜 현대사..
상사와의 갈등은 직장 생활에서 피할 수 없는 부분입니다. 하지만 슬기로운 대처 방법을 통해 긍정적인 관계로 발전시킬 수 있습니다. 갈등 해결 노하우를 지금 확인해 보세요! 직장 생활을 하다 보면 상사와의 갈등을 겪는 일은 피할 수 없습니다. 특히, 업무 스타일이나 기대치가 서로 다르다면 긴장감은 더욱 커질 수 있죠. 하지만 이런 갈등을 슬기롭게 해결하는 것은 성공적인 커리어를 쌓는 데 중요한 첫걸음입니다. 이번 포스트에서는 상사와의 갈등 상황에서 현명하게 대처하는 방법을 소개합니다. 1. 갈등의 원인 파악하기: 문제의 본질을 이해하라💬 상사의 의도와 나의 생각, 어디에서 엇갈리나?상사와의 갈등이 발생했을 때, 가장 먼저 해야 할 일은 갈등의 원인을 파악하는 것입니다. 서로의 입장 차이에서 비롯된 오..
효과적인 시간 관리 전략으로 직장에서 업무 성과를 높여보세요. Eisenhower 매트릭스, 타임 블로킹, 2분 규칙, Pomodoro 기법 등 다양한 시간 관리 방법을 소개합니다. 일의 우선순위를 정하고, 몰입도를 높이며, 스트레스를 줄이는 방법을 통해 더 효율적인 직장 생활을 시작하세요! 📌시간 관리, 성공적인 직장생활의 시작 직장 생활에서 최고의 업무 성과를 내기 위해서는 무엇보다 중요한 것이 바로 시간 관리입니다. 흔히들 시간이 부족하다고 느끼지만, 실제로는 그 시간을 어떻게 사용하는지가 더 중요합니다. 그렇다면 과연 시간 관리를 잘 하면 어떤 효과를 얻을 수 있을까요? 시간 관리는 단순히 할 일을 빠르게 처리하는 데 그치지 않고, 우선순위 설정을 통해 더 가치 있는 일에 집중할 수 있도록 ..
직장에서 성공하고 싶다면 인간관계는 필수! 첫인상 남기는 법부터 소통, 갈등 해결까지 직장 내 인간관계 팁을 확인하세요. 스트레스 줄이고 긍정적인 관계를 유지하는 법을 배워 보세요! 👋 직장생활에서의 인간관계, 왜 중요할까요?직장생활에서 업무 능력만큼 중요한 것이 바로 인간관계입니다. 직장은 가족이나 친구와는 달리 업무적 관계가 중심이기 때문에 더욱 신중한 인간관계 스킬이 요구됩니다. 동료와의 원만한 관계는 업무 효율을 높이고, 직장 내에서의 스트레스를 줄이는 중요한 요소죠. 좋은 관계는 동료들과 협력할 때 시너지를 높이고, 서로에 대한 신뢰를 기반으로 안정감을 제공합니다. 하지만 이를 소홀히 하면 스트레스가 가중되며, 직장 생활 자체가 부담으로 느껴질 수 있습니다. 인간관계는 직장에서의 장기적 성공..
성공적인 회사 생활을 위한 직장생활 팁을 소개합니다! 업무 효율성 높이는 방법, 커뮤니케이션 스킬, 스트레스 관리, 워라밸 유지 및 자기 개발 등 직장에서의 성공을 돕는 핵심 팁을 확인해보세요. 서론: 직장 생활, 어떻게 성공적으로 시작할까? 🌟첫 회사에 입사하게 되었을 때, 누구나 설렘과 긴장감이 뒤섞인 감정을 느낍니다. 이제 막 사회에 첫발을 내딛은 신입 사원부터 새로운 회사에 적응해야 하는 경력 사원까지, 직장 생활에서 성공하기 위해서는 단순히 일을 잘하는 것을 넘어서 효율적인 업무 처리, 원활한 커뮤니케이션, 스트레스 관리, 그리고 자기 개발과 같은 필수적인 직장 생활 팁을 익히는 것이 중요합니다. 실제 직장에서 마주할 다양한 상황에 어떻게 대처할지 모르겠다고 느낄 수 있습니다. 때론 업무 성..
지속적인 개선 절차는 기업이 품질, 비용, 납기 및 생산성 등 다양한 측면에서 경쟁력을 유지하고 발전시킬 수 있는 중요한 전략입니다. 이 글에서는 지속적인 개선 절차의 목적, 적용 범위, 책임 및 권한, 개선 활동 관리 등에 대해 상세히 다룹니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 용어의 정의 4. 책임 및 권한 5. 개선 활동 대상선정 6. 지속적 개선 활동 관리 7. 지속적인 개선을 위한 기술 8. 관련 기록 9. 관련 문서 PreView (SAMPLE) 주요내용1. 지속적인 개선 절차의 목적 지속적인 개선 절차의 궁극적인 목적은 기업이 제공하는 모든 서비스와 제품의 품질을 향상시키고, 고객의 기대를 초과하는 가치를 제공하는 것입니다. 이는 단순히 품질 개선에 국한되지 않으며, 서비스 기한, ..
퇴근 전 30분을 효율적으로 사용하는 방법을 소개합니다. 작업 정리, 다음 날 준비, 자리 정돈 등을 통해 직장 생활을 더욱 생산적으로 마무리할 수 있습니다. 직장인에게 있어 퇴근 전 마지막 30분은 하루를 정리하고 다음 날을 준비하는 중요한 시간입니다. 이 짧은 시간을 어떻게 활용하느냐에 따라 업무 효율성과 생산성에 큰 차이가 생길 수 있습니다. 많은 사람들이 퇴근 직전에 일어나는 분주함 속에서 그저 서둘러 일을 마무리하려고 하지만, 실제로 이 시간을 잘 활용하면 더욱 체계적이고 만족스러운 하루를 마무리할 수 있습니다. 그렇다면, 퇴근 전 30분을 어떻게 활용하는 것이 가장 좋을까요? 오늘은 직장인이 퇴근 전에 할 수 있는 몇 가지 생산적이고 효과적인 활동들을 소개합니다. 이 활동들은 단순히 하루를 정..
직장 내에서 변화를 효과적으로 관리하고 실행하는 다양한 전략과 그 중요성에 대해 설명합니다. 리더십의 역할, 효과적인 커뮤니케이션 전략, 그리고 직원 교육 및 개발을 통한 변화 수용 방법에 대해 자세히 알아봅니다. 현대 사회와 비즈니스 환경은 끊임없이 변화하고 있습니다. 기술의 급속한 발전, 시장의 변동성, 그리고 글로벌 경제의 불확실성이 모든 조직에게 지속적인 변화를 강요하고 있습니다. 이런 배경에서 변화 관리는 조직의 성공과 지속 가능한 발전을 위해 필수적인 요소로 자리매김하고 있습니다. 1. 변화 관리의 필요성 변화 관리는 조직이 외부 환경의 변화에 효과적으로 대응하고, 내부 목표와 전략을 성공적으로 실행할 수 있도록 지원하는 과정입니다. 이는 단순히 새로운 정책이나 기술을 도입하는 것 이상의 의미..
당신이 소속된 기업의 문화가 무엇인지 알고 계신가요? 이 글에서는 기업 문화의 중요성과 그것을 어떻게 파악하고, 발전시킬 수 있는지에 대해 알아봅니다. 기업 문화는 조직의 성공에 결정적인 역할을 합니다. 하지만 많은 사람들이 자신이 속한 기업의 문화가 정확히 무엇인지, 그리고 그것이 왜 중요한지를 깊이 이해하지 못하고 있습니다. 기업 문화란 간단히 말해, "우리는 여기에서 일을 이렇게 합니다"라는 조직의 무형의 규칙과 가치를 말합니다. 이는 기업의 사명, 비전, 가치관을 통해 구성원들이 어떻게 행동하고, 의사결정을 내리며, 외부와 소통해야 하는지를 결정짓는 기준이 됩니다. 성공적인 기업 문화는 직원들이 자신의 일에 더 큰 만족과 의미를 느끼게 하고, 이는 곧 높은 생산성과 효율성으로 이어집니다. 또한, ..
직장에서 승진 대상에서 제외되는 주요 이유와 직급별로 승진하기 위한 노하우를 공유합니다. 구체적인 사례와 전략을 통해 여러분의 커리어 성장을 지원하는 데 도움을 주는 내용으로 소개합니다. 직장 생활에서 승진은 많은 직장인들에게 중요한 목표 중 하나입니다. 하지만 때로는 예상치 못한 이유로 승진 대상에서 제외되는 경우가 있습니다. 이러한 상황을 피하고, 각 직급별로 승진하기 위한 노하우를 알아보겠습니다. 1. 승진 대상에서 제외되는 주요 이유 직장에서의 승진은 많은 직장인이 목표로 하는 중요한 이정표입니다. 하지만 때로는 예상치 못한 이유로 승진 대상에서 제외되기도 합니다. 1.1 성과 부족 - 성과의 정의: 성과는 단순히 개인이 완수한 업무의 양이나 질을 넘어서, 팀이나 조직 전체에 미치는 영향력을 포함..
효율적인 인사 관리와 조직 운영을 위해 필요한 인사 기록 카드 양식입니다. 아울러 인사 관리 시스템 활용부터 직원 개발 및 교육, 유연한 근무 환경 제공에 이르기까지, 조직의 성과를 최대화하는 전략을 소개합니다 PreView 주요내용 인사기록표는 인사팀에서 사원 정보를 관리하는 데 중요한 역할을 합니다. 이 문서를 통해 개인의 기본 정보, 교육 배경, 경력, 자격증, 언어 능력 등의 다양한 정보를 기록하고 관리할 수 있습니다. 이는 조직 내에서 인력 관리 및 개발, 직무 배치, 성과 평가, 인사 이동, 교육 훈련 계획 등의 다양한 인사 관리 활동에 필수적인 기초 자료로 활용됩니다. 따라서 인사기록표는 효율적인 인사 관리 및 조직 운영에 있어서 중추적인 역할을 수행합니다. 인사기록표 작성 절차와 방법 1...
조직에서 다양성, 형평성, 포용성을 실현하기 위한 세 가지 실질적인 단계를 탐구하는 이번 포스팅은 무의식적 편견 인식, 다양한 채용 전략, 그리고 조직 내 DEI 그룹의 중요성을 강조합니다. 조직의 혁신과 성장을 촉진하며 모든 직원이 존중받고 가치를 인정받는 포용적인 작업 환경 조성을 위한 구체적인 방법과 전략을 제공합니다. 현대 사회에서 조직의 DEI, 즉 다양성(Diversity), 형평성(Equity), 포용성(Inclusion)은 단순한 유행어가 아닌 필수적인 조직 전략이 되었습니다. 다양한 배경을 가진 직원들이 모여 일하는 환경은 창의적인 아이디어와 혁신을 촉진하며, 기업의 성장과 성공에 중요한 역할을 합니다. 그러나 많은 조직이 이러한 환경을 조성하기 위해 어려움을 겪고 있습니다. 이 글에서는..
전 세계 많은 지역, 특히 한국과 일본과 같은 국가에서는 오랫동안 회식이 기업 문화의 일부로 자리 잡았습니다. 일본에서는 흔히 '노미네이션'이라고 불리는 퇴근 후 술자리를 통해 관계를 구축하고 긴장을 풀며 보다 캐주얼한 분위기에서 업무에 대해 논의하는 플랫폼으로 인식되고 있습니다. 하지만 이러한 문화는 아시아 국가뿐만 아니라 서구 비즈니스 환경에서도 사교적인 술자리가 흔한 활동입니다. 많은 중요한 비즈니스 거래가 술자리에서 성사되었으며, 네트워킹 이벤트에는 종종 어떤 형태로든 사교적인 술자리가 포함됩니다. '회식'은 주로 회사나 조직의 구성원들이 모여 식사를 하면서 상호 소통하고, 팀워크를 강화하는 모임을 말합니다. 이는 일종의 공식적인 모임으로 볼 수 있으며, 보통 일과 후에 이루어지고 종종 술이 함께..
유튜브 영상, '끈질기게 자기계발을 해야 하는 이유' 입니다. [관련 유튜브 채널] 스터디언 자기계발에 진심인 공부인들이 모인 곳 [스터디언] 비즈니스 문의: info@changeground.com www.youtube.com
회의는 직장에서 필수적인 부분일 수 있지만, 그것들은 또한 불만과 시간 낭비의 원인이 될 수 있다. 미팅을 진행하든 참석하든, 미팅을 보다 생산적이고 효과적으로 진행할 수 있는 방법이 있습니다. 이번 포스팅에서, 우리는 직장에서 회의를 더 좋게 만들기 위한 몇 가지 전략에 대해 서술할 것입니다. 회의를 계획하고 준비하는 것부터 회의를 효과적으로 운영하는 것, 사후 처리에 이르기까지 거의 모든 것을 제시해 봅니다. 명확한 의제 설정 회의를 더 잘 만들기 위해 할 수 있는 가장 중요한 일 중 하나는 명확한 의제를 설정하는 것입니다. 이것은 회의의 구체적인 목적와 목표를 파악하고 논의될 주제를 개략적으로 설명하는 것을 의미합니다. 이렇게 하면 미팅이 정상적으로 진행되고 모든 사용자가 동일한 회의체에 포함되어 ..
전문가는 여러 가지 이유로 직장에서 소중한 자산입니다. 팀에 전문가가 있으면 다음과 같은 이점이 있습니다. 1. 효율성 향상: 전문가는 작업에 풍부한 지식과 경험을 제공하여 보다 효율적이고 효과적으로 작업할 수 있습니다. 이를 통해 조직의 생산성과 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. 2. 향상된 의사 결정: 전문가는 해당 분야를 깊이 이해하고 모든 관련 요소를 고려할 수 있으므로 의사 결정과 관련하여 귀중한 통찰력과 관점을 제공할 수 있습니다. 이것은 더 나은 정보에 입각한 결정과 성공의 더 큰 기회로 이어질 수 있습니다. 3. 문제 해결: 전문가는 종종 해당 분야에서 경험이 적은 사람들보다 더 빠르고 효과적으로 문제를 식별하고 해결할 수 있습니다. 이는 복잡하거나 위험이 큰 상황에서 특히 중요할 수 있..
모든 비즈니스의 성공은 직원들의 생산성에 달려 있다. 의욕이 넘치고 최선을 다하려는 직원은 회사의 성공에 기여한다. 직원을 만족시키는 것은 매우 중요하고 까다롭다. 직원들에게 동기를 부여하기 위해서는 탁월한 경영 능력 외에도 신경써야 할 것이 많다. 기업가로써 직원들이 출근하는 것을 즐겁게 하는 것은 기업가의 가장 큰 책임 중 하나이다. 왜냐하면 억지로 출근하는 직원은 자신의 업무에 만족하지 못하기 때문이며 이런 성향의 직원들은 그만 둘 가능성이 더 크다. 직원들이 직장에서 기분 좋게 만드는 가장 근본적인 요소를 살펴보자. 1. 즐거운 일터 깨끗하고 조명이 밝으며 편안한 작업 공간 은 비밀스러운 사무실 동기 부여 요소이다. 모든 사람은 밝고 깔끔하며 편안한 사무실에서 일하는 것을 좋아한다. 좋은 인프라에..
능동적 경청은 자기 인식, 마음 가짐 및 세부 사항에 대한 관심을 통해 시간이 지남에 따라 배우는 삶의 기술이다. 직장에서 적극적인 경청을 적용하여 업무 관계를 개선하고 업무를 이해하며 전문적으로나 개인적으로 성장할 수 있다. 직장에서 동료 간의 의사 소통은 생산성에 필수적다. 상사가 새로운 워크플로우 프로세스를 설명하는 경우 프로세스 수행 방법을 배우기 위해 적극적으로 경청해야한다. 적극적으로 경청하려면 동일한 메시지를 다른 단어로, 종종 훨씬 더 짧은 형식으로 표현하여 듣는 것을 의역해야 할 수도 있다. 이렇게 하면 당신이 들은 것에 대한 요약과 함께 당신과 상사에 대한 이해를 보장하고 확인할 수 있을 것이다. 1. 능동적 경청과 수동적 경청의 차이점 - 수동적 청취자은 테이프 레코더와 같다. 단어를..
지난 포스팅에서 직원에게 적절한 보상이 필요한 이유를 설명하였다. 이번에는 이러한 인정과 보상을 하는 효과적인 방법을 소개한다. 많은 회사가 직원 평가 프로그램을 갖추고 있다. 그러나 이러한 회사에서도 직원들이 자신의 업무가 어떻게 평가되지 않는지 불평하는 것을 자주 듣는다. 왜냐하면 직원에 대한 평가는 매일 일어나는 일이아닌 필요에 따라 발생하는 이벤트이기 떄문이다. 이는 직장에서의 해당 직원의 성과에 대한 보상을 할때도 적용된다. 직원만 알아서는 안 되지만, 직장에서 인정받고 싶은 방식으로 좀 더 개인적인 방법으로 해야 한다. 다음은 직원들의 노력을 인정하고 보상하는 몇 가지 방법이다. 직원에 대해 칭찬 또는 감사하고 기념일을 챙기자 동료들 앞에서 최고의 직원을 칭찬하는 것은 그들의 자존감을 높일 수..