외주업체 관리를 효율적으로 진행하기 위한 절차서입니다. 신규 및 기존 외주업체 평가, 선정, 사후 관리, 품질 시스템 강화 등 관리 체계를 체계적으로 설명합니다. 외주업체 관리는 기업이 최적의 품질을 유지하면서 원활한 생산을 지속하기 위해 매우 중요한 부분입니다. 특히 제조업에서는 외주업체가 제공하는 원자재와 부품의 품질이 최종 제품의 품질에 직접적인 영향을 미치기 때문에, 체계적이고 철저한 관리가 필수적입니다. 오늘은 외주업체 관리 절차서의 핵심 내용을 바탕으로, 기업이 외주업체를 효율적으로 평가하고 관리하는 방법에 대해 알아보겠습니다. PreView (SAMPLE) 주요내용외주업체 관리의 중요성외주업체 관리는 단순히 원자재를 공급받는 수준을 넘어, 기업의 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소입니다. ..
작업 표준 관리 절차서는 부품 및 제품의 생산, 검사에 필요한 작업 표준을 표준화하여 품질 향상과 기술 축적, 생산 관리 업무를 효율적으로 수행하기 위한 목적으로 작성된 문서입니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 용어의 정의 4. 책임 및 권한 5. 작업 표준 관리 절차 6. 관련 기록 7. 관련 문서 PreView 주요내용본 절차서는 부품 및 제품 생산과 관련된 작업 표준을 관리하는 데 필요한 상세 지침을 제공합니다. 문서는 다음과 같은 주요 내용을 포함하고 있습니다: - 작업 표준의 정의와 종류: 작업 표준에는 제조 공정도, 관리 계획서, 검사 표준, 작업 지도서 등이 포함됩니다. 이들 각각은 특정 작업의 순서, 공정 관리사항, 사용 설비 및 도구 등을 명시하여 표준화된 작업 방법을 제..
효율적인 문서 관리를 위한 절차와 방법을 알아봅니다. 기업 내 문서 작성, 처리, 보관, 폐기 과정에서 체계적인 시스템을 구축하는 것이 왜 중요한지 이해해보세요. 목차 1. 목적 2. 적용범위 3. 용어의 정의 4. 문서의 분류 5. 책임과 권한 6. 업무절차 7. 기록 및 보존 8. 관련문서 9. 첨부 PreView 주요내용 문서 관리는 모든 조직과 기업에서 중요한 역할을 합니다. 조직 내 문서의 체계적이고 효율적인 관리가 이루어지지 않으면 정보의 혼란과 업무 효율의 저하를 초래할 수 있습니다. 이번 블로그에서는 문서 관리 절차서의 목적, 적용 범위, 문서의 정의와 분류, 그리고 문서의 작성, 승인, 보관, 보존 및 폐기 과정에 대해 자세히 살펴보겠습니다. 이러한 과정은 조직 내 문서 처리의 신속..
설계 변경에 따른 제품 관리 절차를 다루고 있습니다. 설계 변경 이후의 재고 관리, 적용 시점 관리, 적용 이력 관리 등을 통해 품질을 유지하고 불용 재고를 방지하는 방법을 자세히 설명합니다. 목차 1. 목적 2. 적용범위 3. 책임 및 권한 4. 업무 절차 5. 구 도면 / 작업 표준서의 처리 6. 관련 기록 7. 관련 문서 PreView 주요내용 이 문서는 제품 개발 및 생산 과정 중 발생하는 설계 변경을 체계적으로 관리하기 위한 절차서로, 설계 변경에 따른 여러 관리 측면을 포함합니다. 주요 목적은 재고 관리, 적용 시점 및 이력 관리를 통해 불용 재고를 예방하고, 설계 변경 전후의 제품 혼입 사용을 방지하여 제품 품질의 안정성을 보장하는 것입니다. 1. 적용 범위 절차서는 회사에서 생산되는 ..
지속적인 개선 절차는 기업이 품질, 비용, 납기 및 생산성 등 다양한 측면에서 경쟁력을 유지하고 발전시킬 수 있는 중요한 전략입니다. 이 글에서는 지속적인 개선 절차의 목적, 적용 범위, 책임 및 권한, 개선 활동 관리 등에 대해 상세히 다룹니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 용어의 정의 4. 책임 및 권한 5. 개선 활동 대상선정 6. 지속적 개선 활동 관리 7. 지속적인 개선을 위한 기술 8. 관련 기록 9. 관련 문서 PreView (SAMPLE) 주요내용1. 지속적인 개선 절차의 목적 지속적인 개선 절차의 궁극적인 목적은 기업이 제공하는 모든 서비스와 제품의 품질을 향상시키고, 고객의 기대를 초과하는 가치를 제공하는 것입니다. 이는 단순히 품질 개선에 국한되지 않으며, 서비스 기한, ..
"설계 관리 절차서"는 제품 설계 프로세스를 체계적으로 관리하기 위한 절차와 규정을 상세하게 기술하고 있습니다. 목차 1. 목적 2. 적용범위 3. 용어의 정의 4. 책임 및 권한 5. 설계 계획 (Design Plan) 6. 설계 입력 (Design Input) 7. 설계 출력 (Design Output) 8. 설계 검증 (Design Verification) 9. 설계 검토 (Design Review) 10. 설계 유효성 확인 (Design Validation) 11. 설계 변경 12. 관련 기록 13. 관련 문서 PreView (SAMPLE) 주요내용1. 목적과 적용범위이 절차서의 목적은 고객의 요구사항, 제품 SPEC, 법령 등을 만족시킬 수 있는 제품 설계를 체계적으로 관리하고 기록하기 위함..
고객의 요구 사항을 철저하게 검토하고 조정할 수 있는 절차를 제정하여 관리하는 문서입니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 책임 및 권한4. 개발품5. 계약 변경 6. 관련 기록 7. 관련 문서 8. 첨부 PreView (SAMPLE) 주요내용고객의 요구 사항을 철저하게 검토하고 조정할 수 있는 절차를 제정하여 관리하는 문서입니다. 이 문서를 통해 영업, 생산, 품질 관리 등 각 부서의 역할과 책임을 명확히 하여 고객 만족도를 극대화하고 효율적인 프로젝트 관리를 도모합니다.1. 목적 및 적용 범위: 고객과의 계약을 통해 당사의 생산품을 구매하는 과정에서 각 팀별 업무 분장과 검토 절차를 적용하고 관리합니다. 2. 책임 및 권한: - 영업 팀장: 고객 요구사항의 신속한 검토와 진행, 개발품 가..
신뢰성 높은 제품 개발을 위한 'FMEA 운용 절차서' 입니다.. 제품 설계부터 생산까지 품질 관리 및 개선 방법, D-FMEA와 P-FMEA의 차이점, 그리고 FMEA 문서 검토 요령까지, 모든 과정을 상세히 설명합니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 용어의 정의 4. 책임 및 권한 5. FMEA 운용 요건 6. FMEA의 운용 절차 7. FMEA의 검토 8. 관련 문서 9. 첨부 PreView 주요내용 "FMEA 운용 절차서"는 조립품 및 각 부품의 문제점을 초기 단계에서 식별하고 개선함으로써 고객의 기대를 충족시키는 신뢰성 높은 제품을 개발하기 위한 체계적인 방법론을 제공합니다. 1. 목적: 이 절차서는 제품 설계와 개발 초기 단계에서 시작하여, 제품이 고객에게 전달되기 전까지 품질 문제를 ..
'양산품 승인 절차서'는 제품 생산 과정에서 고객의 요구사항을 정확히 이해하고 만족시킬 수 있는 제품을 생산할 수 있는지를 결정하기 위한 체계적인 절차와 기준을 제공합니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 용어의 정의 4. 책임과 권한 5. 적용 항목 및 제출 수준 6. 양산품 승인 절차(PPAP) 7. 고객의 요구 사항이 상기의 양산품 승인 절차와 상이할 경우 8. 원·부자재의 PPAP 승인 9. 관련 기록 10. 관련 문서 PreView 주요내용 본 "양산품 승인 절차서" 문서는 양산 제품의 승인 과정과 관련된 절차, 적용 범위, 용어 정의, 책임 및 권한, 적용 항목 및 제출 수준, 양산품 승인 절차(PPAP), 고객 및 외주업체 승인 절차, 고객 요구사항 변동 대응 방법, 관련 기록 및 문서..
'품질비용 관리 절차' 에 관한 내용을 담고 있습니다. 품질경영 활동의 효과를 파악하고 문제점을 발견하여 개선하는 방법에 대해 다루고 있습니다. 이 파일을 통해 품질경영 활동의 경제성과 효과를 높일 수 있는 방법을 알아보세요. 목차 1.목적 2.적용 범위 3.용어의 정의 4.품질비용 관리 절차 5.품질비용 산출 항목 및 산출 방법 6.관련 기록 7.관련 문서 PreView 주요내용 품질비용 관리 절차서로, 품질경영 활동을 위해 사용되는 제반비용을 기간원가로 계산하여 품질경영 활동의 개별효과를 파악하고 분석함으로써 품질경영 활동상의 문제점을 발견하고 분석결과 발견된 문제점들에 대한 개선대책을 강구함으로써 품질경영 활동의 경제성과 효과를 증대시키고자 합니다. 이 문서는 개정 이력, 목적, 적용 범위, 용어의..
'자격 부여 절차'의 핵심 내용을 소개합니다. 조직 내 품질 관리를 강화하고 인력 효율성을 높이는 자격 부여 절차서의 중요성과 실행 방법에 대해 다룹니다. 이 문서를 통해 품질 관리, 법적 준수, 위험 관리, 지속 가능한 성장 등 다양한 분야에서 얻을 수 있는 이점을 상세히 설명합니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 책임과 권한 4. 자격 기준 5. 자격부여 절차 6. 인정증 7. 자격 유효기간 PreView 주요내용 조직 내에서 품질에 영향을 미치는 활동에 관여하는 인력에게 자격을 부여하는 절차를 설명합니다. 이 문서는 품질 향상과 보증 효율성을 높이기 위해 인력 자격 기준을 설정하는 것을 목적으로 하며, 적용 범위, 책임과 권한, 그리고 다양한 역할에 대한 구체적인 자격 기준 등을 상세히 다룹..
각 직위자의 위임전결 권한과 그 행사 방법을 정하여 업무의 간소화와 신속화로 능률 향상을 도모하고 직책졀 권한과 책임을 명확하게 함을 목적으로 합니다. 이 문서를 통해 업무 처리에 대한 명확한 지침을 얻을 수 있습니다. 문서 내용은 목적 및 적용범위, 전결의 효력, 시행자의 명의, 기타사항 등으로 구성되어 있습니다. 목차 01. 목적 및 적용범위 02. 적용 범위 03. 용어의 정의 04. 각 직급 책임자 구분 05. 전결 사항 06. 전결권한의 대행 07. 합의 사항 08. 전결의 효력 09. 시행자의 명의 10. 기타사항 11. 결재권한의 행사 12. 첨부 - 위임 전결 LIST PreView 주요내용 이 파일은 어떤 목적으로 작성되었나요? 이 파일은 각 직위자의 위임전결 권한과 그 행사 방법을 정하..
각 직위자의 전결사항을 규정하여 업무의 간소화와 신속화로 능률의 향상을 도모하고 각 직위별 권한과 책임을 명확하게 하는 것을 목적으로 합니다. 전결이란 위임 받은자가 결재하는 것이며, 대결이란 결재권자가 부재 중일 때 직무 대행자가 결재하는 것입니다. 후결이란 긴급히 시행을 요하는 문서로써 결재 불능시 그 직무를 대행할 수 있는 자의 결재로서 시행하고 후에 결재권자의 결재를 받는 것입니다. 목차 01 목적 02 적용범위 03 용어의 정의 04 각 직급 책임자 구분 05 전결 사항 06 책임 및 권한 07 전결권한의 대행 08 합의사항 09 전결의 효력 10 시행자의 명의 11 결재요령 12 관련문서 PreView 주요내용 이 문서는 어떤 목적으로 작성되었나요? 이 문서는 각 직위자의 전결사항을 규정하여 ..
공급자 평가 절차에 대한 도움이 되는 PDF 파일입니다. 이 문서는 협력업체가 제공하는 재료, 장비 및 서비스의 품질을 보장하기 위해 수행되는 단계 및 책임을 개요로 설명합니다. 목차 1. 적용 범위 2. 목 적 3. 용어의 정의 4. 책임과 권한 5. 업무 절차 6. 업체 승인 및 평가 7. 기록 및 보관 8. 관련 절차서 PreView 주요내용 본 공급업체 평가 절차의 목적은 무엇인가요? 본 공급업체 평가 절차의 목적은 공급업체가 제공하는 자재, 장비 및 서비스의 품질을 보장하는 데 관련된 단계와 책임을 개괄적으로 설명하는 것입니다. 공급업체 승인 및 평가에 대한 최종 의사 결정 권한은 누가 보유하나요? 사장 부재 시에는 상무이사가 공급업체 승인 및 평가에 대한 최종 의사결정 권한을 보유합니다. 이 ..
본 문서는 고객 만족 절차서입니다. 이 파일을 통해 고객의 요구사항을 파악하고, 불만족을 해소하며, 고객 만족도를 높이는 방법을 알아보실 수 있습니다. 목차 목적 적용범위 용어의 정의 책임과 권한 업무절차 인증(등록)기관 통지 관련기록 관련문서 업무flow PreView 주요내용 이 절차서를 적용하는 제품 범위는 어떻게 정해지나요? 고객 만족 절차서는 "당사에서 생산, 판매한 제품에 대하여 고객만족 경향과 불만족의 주요 지표들을 통하여 만족도를 평가하는 절차에 대하여 적용한다"고 명시되어 있습니다. 따라서 이 절차서는 해당 회사에서 생산하고 판매하는 모든 제품에 적용됩니다. 라인중단이란 무엇인가요? "라인중단"은 "고객이 요구한 일정장소에 공급하지 못하여 생산라인을 중단함으로써 발생되는 시간 및 금액손실..
본 문서는 경영회의 운영 절차서에 관한 것입니다. 경영방침 및 목표를 일관된 방향으로 달성하기 위한 기준 및 운영절차를 확인할 수 있습니다. 목차 목적 적용범위 용어의 정의 책임과 권한 업무절차 관련 기록 관련 문서 PreView 주요내용 어떤 목적으로 이 절차서가 작성되었나요? 이 절차서는 경영방침 및 목표를 일관된 방향으로 달성하기 위하여 정보와 자료를 전달하는 경영회의에 관한 기준 및 운영절차를 제시함에 그 목적이 있습니다. (참조: 페이지 2) 이 절차서는 어떤 범위에 적용되나요? 이 절차서는 당사에서 실시되는 경영회의와 그에 관련되는 모든 업무절차에 적용됩니다. (참조: 페이지 2) 경영자 검토에 대한 내용은 어떤 것들이 포함되나요? 경영자 검토는 품질시스템이 효율적으로 이행되고 있는지 그 내용..
본 절차서는 경영목표를 효율적으로 달성하기 위하여 일 관 된 방향으로 계층별 방침을 설정 , 전개하고 관리함으로써 경영 합리화에 이바지함을 목적으로 합니다. 또한, 방침의 설정, 전개, 실시, 관리, 조치에 관한 중요사항과 기본 절차에 대하여 규정합니다. 목차 1.목적 2.적용 범위 3.용어의 정의 4.책임과 권한 5.년도 방침안의 입안 6.년도 방침의 확정 7.방침의 전개방법 8.방침의 전달 9.관리방법 10.방침의 실적진단 11.방침의 수정 12.관련 문서 PreView 1. 방침, 지침, 목표, 시책에 대한 정의가 어떻게 되나요? 이 파일에서 방침, 지침, 목표, 시책에 대한 정의는 다음과 같습니다: - 방침: 장래에 대한 경영의 비전을 달성하기 위하여 일정기간의 경영활동 진행방향과 도달할 목표를 ..
경영검토 절차서에 관한 내용을 담고 있습니다. 이 문서를 통해 효율적인 경영목표를 달성하는 방법과 용어의 정의 등을 알아볼 수 있습니다. 또한, 경영검토 계획수립, 경영검토 항목통보, 자료접수 및 검토, 경영검토 보고자료 작성, 경영검토 개선요청 등의 절차가 설명되어 있습니다. 목차 1. 목적 및 적용 범위 2. 용어의 정의 3. 책임과 권한 4. 프로세스 FLOW CHART 5. 주요 요구사항 6. 성과 지표 7. 기록 관리 8. 관련 문서 PreView 1. 이 절차서는 어떤 목적을 가지고 작성되었나요? 경영방침, 품질방침, 품질목표 등이 일관된 방향으로 진행되기 위한 경영검토에 관한 기준 및 운영절차를 제시하여 효율적인 경영목표를 달성하는 것을 목적으로 작성되었습니다. 2. 경영 회의와 경영 검토의..
개발업무 프로세스 엑셀 파일로 공유합니다. 필요하신 분들은 회사사정에 맞게 수정하여 사용하시기 바랍니다. 목적 : 제품에 대한 제조공정 설계및 개발에 대한 검토, 검증 및 타당성을 확인하고 기록으로 유지,관리하기 위함. 적용범위 : 개발요청 접수, 검토부터 고객 승인및 설변대응업무에 적용한다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.