트럼프 25% 관세 폭탄, 중소기업이 살아남는 법

갑자기 25%라니... 솔직히 말해서 처음 뉴스 보고 심장이 쿵 내려앉았어요. 우리 같은 중소기업은 이런 충격을 어떻게 감당해야 할지... 그래서 산업별로 가장 실용적인 대응책을 정리해봤습니다. 우리 함께 이 위기, 기회로 만들어봐요!  트럼프가 한국에 25%나 되는 관세를 부과한다고? 중국보다도 베트남보다도 높은 건 아니지만, 일본이나 EU보다 더 높은 관세라니... 가뜩이나 수출이 힘든 시기에 이게 웬 날벼락인지. 여러분도 같은 생각 하고 계시죠? "우리 회사는 어떻게 되는 거지?" 특히 중소기업이라면 더 막막할 거예요. 대기업은 그래도 자체 대응팀이라도 있지만, 우리같은 중소기업은 어떻게 해야 할지 갈피를 못 잡고 있을 거예요.  트럼프의 이번 '상호관세' 정책은 단순한 일시적 조치가 아니라 장기적..

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• · 2025. 4. 3.
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청중을 사로잡는 프레젠테이션 전략 PDF 업무 매뉴얼, 교육자료

멋진 프레젠테이션을 만들고 싶나요? 청중을 사로잡는 발표 스킬부터 효과적인 슬라이드 작성법까지! 실전에서 바로 적용할 수 있는 전략을 소개합니다. 발표 자신감을 높이는 방법, 지금 확인하세요!  당신 프레젠테이션이 슬라이드 구성도 복잡했고, 전달력도 부족하다면? 누구나 강력한 프레젠테이션을 할 수 있는 핵심 전략을 알려드릴게요.  PreView (SAMPLE)  1. 프레젠테이션의 본질: 목적, 장소, 청중을 고려하라프레젠테이션은 단순히 정보를 나열하는 것이 아닙니다. 청중의 행동 변화를 이끌어내는 것이 목표죠. 이를 위해 ‘3P’를 고려하세요. ✅ Purpose(목적): 무엇을 전달하고 싶은가?✅ Place(장소): 어디서 발표하는가? (공간 크기, 조명, 음향 확인)✅ People(청중): 누구에게 ..

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• · 2025. 2. 27.
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산업안전보건 법령 요약본

산업안전보건법령 요약본 - 교육, 기록 및 비치, 안전보건관리책임자, 안전관리자, 관리감독자 등의 역할과 책임을 명확히 이해하여 산업재해를 예방하고 안전한 작업 환경을 구축하세요.목차목차교육관련기록및비치안전보건관리책임자안전관리자관리감독자작업지휘자안전보건관리담당자유도자화재감시자산업안전보건위원회, 협의체안전관리비휴게실작업계획서위험성평가재해예방기술지도 PreView (SAMPLE) 주요내용목차: 이 시트는 문서를 어떻게 사용하는지에 대한 안내를 포함하고 있습니다. 폰트 설치 방법, 관련 법령으로 이동하는 방법 등이 설명되어 있습니다.교육관련: 이 시트는 산업안전보건법에 따른 교육 관련 내용을 다루고 있습니다. 예를 들어, 법률의 정의, 산업재해의 정의, 중대재해의 정의 등이 포함되어 있습니다.기록및비치: 이 ..

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• · 2024. 6. 27.
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인사,총무 업무 매뉴얼 hwp, pdf 업무 절차서

인사팀 업무메뉴얼로서, 조직 내에서 필요한 인사 관련 모든 절차와 서식을 포함하여, 채용, 휴가, 출장, 인사위원회 운영 등 다양한 인사 업무를 효율적으로 수행하기 위한 상세 지침을 제공합니다.목차 1. 정규직 채용 업무메뉴얼    - 채용 계획 결정    - 모집 공고 및 원서 접수    - 서류 전형 및 면접 전형    - 최종 합격자 선정 및 입사 절차 2. 휴가신청 업무메뉴얼    - 휴가 종류별 기준    - 휴가 신청 절차    - 결재 및 휴가 관리 3. 출장 신청 업무메뉴얼    - 국내출장 신청 및 정산    - 국외출장 신청 및 정산    - 출장 결과 보고 4. 인사위원회 운영 업무메뉴얼    - 인사위원회 구성 및 운영    - 인사위원회 주요 심의 사항 5. 포상 및 징계 절차 업..

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• · 2024. 5. 2.
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경영 진단 실천 매뉴얼 xls 업무 매뉴얼

경영진단 실천 매뉴얼을 통해 조직의 효율성을 극대화하고, 문제 해결 및 전략적 의사결정을 지원하는 방법을 소개합니다. 경영진단 프로세스, 팀 구성, 환경 분석 및 설문 조사 방법 등을 상세하게 다룹니다.목차 1. 경영진단의 목적 2. 경영진단 프로세스 3. 경영진단 TFT (Task Force Team) 4. 경영층 미팅 5. 환경 분석 6. 1차 경영진단팀 워크샾 7. 대상자 선정 및 사전제출 자료 공지 8. 설문 조사 및 분석 9. 2차 경영진단팀 워크샾 10. 경영진단(본진단) 세부일정계획 11. Checklist 12. 경영진단 결과 분석 및 3차 워크샾 13. 종합보고 및 Feedback PreView 주요내용 조직 내 경영진단 프로세스를 구체적으로 설명하고 있습니다. 경영진단은 조직의 현재 상..

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• · 2024. 4. 29.
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간부 교육 자료, 미래를 이끄는 리더의 길 PDF 업무 매뉴얼

불확실성 시대에 기업 리더십, 전략적 의사결정, 조직 내 혁신 및 동기 부여 방법에 대한 깊이 있는 분석과 가이드를 제공합니다. 리더들이 위기를 기회로 전환하고 지속 가능한 성장을 도모하기 위한 핵심 전략과 실행력에 대해 설명합니다. 목차 1. 불확실성 시대, 변화와 기회를 리드하라 2. 성경과 역사가 말하는 선견지명의 힘 3. 현대 기업이 직면한 도전과 해결책 4. 경영진의 현대적 과제 5. 불확실성 속 리더십의 핵심 6. 불확실성 시대의 경영 원칙 7. 불확실성 시대, 새로운 전략과 실행력 8. 불확실성 속 조직의 열정과 동기 부여 9. 불확실성 극복을 위한 핵심 전략 10. 불확실성 속 리더의 역할 PreView 주요내용 1. 불확실성 시대의 변화와 기회 - 현재의 비즈니스 환경은 빠르게 변화하고 ..

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• · 2024. 4. 9.
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조직 혁신 변화 관리 PDF 업무용 교육자료

조직 환경의 변화 관리와 관련된 전략 및 과제에 대한 내용을 다룹니다. 변화에 대한 장벽 이해, 효과적인 변화 관리 전략 구현, 저항 대처 등의 주요 측면을 포함하며, 변화를 촉진하는 데 있어 리더십과 의사소통의 중요성을 강조하고 성공적인 변화 구현을 위한 단계별 접근 방식을 제공하여 조직 변화의 복잡성을 탐색하려는 관리자와 리더에게 유용한 자료입니다. 목차 1. 변화의 이해 2. 변화관리 추진전략 3. 변화관리 추진프로세스 4. 변화관리 추진목표 및 접근방법 5. 변화관리 저항원인과 형태 6. 태도와 행동변화촉진을 위한 강화싸이클 7. 변화촉진 및 지속화 방안 8. 변화관리 수준측정 9. 변화관리 추진조직 PreView 주요내용 조직 내 변화 관리의 다양한 측면과 과제를 광범위하게 논의합니다. 이는 변..

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• · 2024. 2. 1.
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토요타 최강 인재 경영 PDF 교육자료

토요타의 성공적인 조직 개혁과 인재 관리 전략을 분석합니다. 사무직 및 기능직의 생산성 향상, 인재 육성 방법, 조직 문화 개선, 리더십 개발, 그리고 위기 관리를 포함한 토요타의 핵심 경영 전략에 대해 유익한 정보를 제공합니다. 목차 1. 들어가며 2. 조직개혁의 핵심 테마 3. 사무직의 생산성 향상 4. 기능직의 활성화 5. 토요타 개혁의 성공포인트 6. REVIEW PreView 주요내용 1. 들어가며: 1980년대 후반 일본 기업들이 경영 환경의 변화에 직면하며 토요타가 개혁을 시작한 배경을 소개합니다. 냉전 체제의 붕괴, 글로벌 경쟁의 증가, 저임금 노동력의 유입, 노령화 및 출산율 저하 등의 환경 변화에 대해 설명합니다. 2. 조직개혁의 핵심 테마: 조직개혁의 핵심 포인트로 사무직 생산성 향상..

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• · 2023. 12. 13.
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조직 및 업무 분장 절차서 PDF 업무 매뉴얼

이 문서는 조직의 효율적인 운영과 업무 분장에 대한 체계적인 지침을 제공합니다. 목적은 조직 내 책임과 의무를 명확히 하여 합리적인 운영을 지원하는 것입니다. 적용 범위는 전체 조직에 걸쳐 있으며, 조직 구조, 역할, 책임, 권한 및 업무 프로세스에 대한 상세한 정보를 포함합니다. 문서는 조직의 관리자 및 직원들에게 필수적인 지침을 제공하여 조직 내의 투명한 의사소통과 효율적인 업무 수행을 돕습니다. 이는 조직 구조의 이해, 업무 할당, 내부 교육, 갈등 해결 및 내부 감사에 필수적인 자료로 활용될 수 있습니다. 주요 목차 1. 목적 2 적용범위 3 용어의 정의 4 책임과 권한 5 업무절차 6 직책에 대한 권한과 책임 7 관련문서 PreView 주요내용 이 문서는 조직 운영과 업무 분장에 관한 광범위한 ..

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• · 2023. 11. 27.
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체계적 직무분석 방법론 동영상 강의 - 총 50 강, HR특강

강의 목록 NO Preview 제목 (클릭하세요) 1 1 직무분석의 정체 대략적으로 파악하기 2 2 오타니쇼헤이의 목표관리표를 통해 알아보는 직무분석의 개념 3 3 직무분석은 어떻게 회사와 개인의 성과를 향상시키는가 4 4 [성과란 무엇인가] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 1 직무성과목표 5 5 [핵심성공요인이란] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 2 핵심성공요인CSF 6 6 [행동지표란 무엇인가] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 3 행동지표 7 7 [직무역량과 직무자격의 개념] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 4 직무역량과 직무자격 8 8 [KPI의 개념] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 5. KPI 9 9 [1강~8강 내용정리] 직무분석이란 무엇인가? 10 10 [직무분석 ..

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• · 2023. 4. 13.
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관리의 기초

관리자의 업무를 체계적으로 분류하고 계통을 세워 연구하는 방법에 대해 설명합니다. 이를 통해 다면적인 대응이 필요한 관리자의 업무를 체계적으로 수행할 수 있습니다. 또한, 관리자의 업무를 체계적으로 분류하고 계획하는 방법에 대해 설명합니다. 이를 통해 관리자는 항상 변함없는 마음가짐과 기본적인 자세를 유지하며, 많은 사람들과 협력하여 조직의 성장과 번영을 이룰 수 있습니다. 목차 관리의 기초 상사를 대하는 방법 관리의 기본적인 태도 관리란 무엇인가 조직 운영의 원칙 조직 운영의 4원칙 관리와 기준 문제와 그 종류 문제 해결과 창조... PreView 주요내용 관리자의 업무를 체계적으로 분류하고 계통을 세우는 것이 왜 중요한가요? 다면적인 대응이 필요한 관리자의 업무를 체계적으로 수행하기 위해서는 어떠한 ..

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• · 2023. 3. 28.
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트렌드 코리아 2003 요약

목차 1. 2022년 대한민국 10대 트렌드 상품 2. 2023년 대한민국 10대 소비트렌드 ① 평균 실종 ② 오피스 빅뱅 ③ 체리슈머 ④ 인덱스관계 ⑤ 뉴디맨드 전략 ⑥ 디깅모멘텀 ⑦ 알파세대가 온다 ⑧ 선제적 대응 기술 ⑨ 공간력 ⑩ 네버랜드 신드롬 PreView 2023년 대한민국 10대 소비트렌드 ① 한국사회의 방향성 전환과 불황에 따른 시장 변화 : 평균 실종, 체리슈머, 뉴디멘드 전략 ② 새로운 세대의 등장에 따른 가치관 변화 : 오피스 빅뱅, 인덱스 관계, 디깅모멘텀, 알파세대, 네버랜드 신드롬 ③ 기술의 진보에 따른 유통과 공간의 변화 : 선제적 대응기술, 공간력 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정..

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• · 2023. 1. 4.
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2023년 세계경제의 특징 및 리스크 요인 (한국은행)

목차 1 최근 세계경제의 흐름 2 내년도 세계경제 흐름의 주요 특징 3 세계경제의 주요 리스크 요인 4 종합평가 PreView Ⅰ. 최근 세계경제의 흐름 : 세계경제는 금년 초 우크라이나 전쟁 등에 따른 에너지·원자재 가격 상승 등으로 물가상승 압력이 크게 증대된 가운데 이에 대응한 주요국의 통화긴축강화와 유럽 에너지 위기 심화, 중국경제 부진 등으로 하반기 들어 성장세가 빠르게 둔화 Ⅱ. 내년도 세계경제 흐름의 주요 특징 ① 【주요국 경기 동반 위축에 따른 회복세 둔화】 최근 세계 3대 경제권(미국·유럽·중국)에서 발생한 충격이 지속되면서 주요국 경기가 동반 위축되고 회복흐름도 둔화 주요국의 통화긴축 강화 및 경기 위축은 주변국의 금리인상 압력과 수출 둔화 요인으로 작용하며 경기 부담을 가중 ② 【신흥..

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• · 2022. 12. 28.
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2023년 경제정책방향 브로셔

목차 1. 거시경제 안정관리 거시정책 조합 금융시장 안정 잠재리스크 대응 부동산 시장 연착륙 에너지 위기 대응 2. 민생경제 회복지원 물가 안정 생계비 부담 경감 약자복지 확충 고용 안정 소상공인 지원 강 3. 민간중심 활력제고 수출 활성화 투자촉진·규제혁신 신성장 4.0 전략 추진 중소·벤처 활성화 공정시장 구현 4. 미래대비 체질개선 3대 구조개혁 인구·기후위기 대응 3대 경제혁신 경제안보 강화 상생·지역균형 발전 PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

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• · 2022. 12. 28.
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강건한 조직 문화 구축 가이드 pdf

목차 1. 왜 강건한 조직 문화가 필요한가? 2. 강건한 조직문화 구축의 3대 포인트 3. 강건한 조직문화 구축 단계 PreView 1. 왜 강건한 조직 문화가 필요한가? - 성공하는 기업의 요건 : 좋은 사업전략과 기업에 유리한 사업환경은 성공하는 기업이 가지는 특성이기는 하지만,강력한 조직문화를 가지고 있는 기업은 열악한 사업환경조차 극복하고 성공할 수 있다. - 강건한 조직문화란? : 조직문화 – 구성원들의 공감을 바탕으로 형성된 ‘공유가치’로써 그들의 사고와 행동을 지배 : 강건한 조직문화는 구성원의 열정과 에너지를 하나의 구심점으로 결집시키고, 기업경영에 대한 가치와 신념을 창조함으로써 성공하는 기업의 조직적 기반의 역할을 담당 2. 강건한 조직문화 구축의 3대 포인트 - 조직가치 정립 : 조직..

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• · 2022. 8. 18.
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사업계획서의 이해 PDF

목차 1. 사업계획서란? 2. 사업계획서의 작성 3. 사업계획서 작성시 주의사항 PreView 1. 사업계획서란? : 향후 추진하려는 사업 및 관련 업무와 관련된 제반 사항을 사전에 일관성 있고 체계적으로 기 술한 문서 1-1. 목적적합성 : 계획서의 목적(용도) 및 대상(Target)을 고려한 작성 외부 제출용 : 심사기관의 접수 의도를 반영 정부 사업용 : 공공성과 신뢰성이 중요 회사 내부용 : 의사결정권자의 의도와 성향이 중요 1-2. 사업계획서의 중요성(필요성) 시행착오의 감소 사업의 지침서 투자자 설득 유능한 인재 영입 이해관계자의 관심 유도와 설득 사업의 인.허가 습득 1-3. 사업계획서의 용도 내부관리용 : 경영관리, 사업지침, 업무분담 외부제출용 : 사업인허가, 자금조달, 허가신청 1-4...

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• · 2022. 8. 17.
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직장인 핵심역량 강화방법 pdf

목차 Ⅰ. 남과 다르게 일하는 일의 기법과 테크닉 Ⅱ. 반드시 알아두어야 할 일의 기본 Ⅲ. 인맥 만들기! 이것이 포인트다. Ⅳ. 직장내의 매너, 이것만 알아두면 문제없다. Ⅴ. 반드시 알아두어야 할 문서 작성과 전화 테크닉 Ⅵ. 회의를 통해 자신을 한층 돋보이게! Ⅶ. 공부하는 법을 터득하여 한 단계 높은 자신을 지향하라. PreView I. 남과 다르게 일하는 일의 기법과 테크닉 1. 목표설정-일하는데 있어 우선 목표 설정. SMART ① Specific : 목표를 구체적으로 표시. ② Measurable : 설정목표는 측정 가능해야. ③ Action-Oriented : 행동위주 사항을 나열. ④ Realistic : 목표 실현가능 여부 점검. ⑤ Timely : 목표달성 기간 설정. WISE ① W..

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• · 2022. 8. 8.
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핵심인재관리와 HR과제 PDF

목차 I. 핵심 인재 관리, HR Challenges II. 핵심인재 확보 및 채용시스템 1) 채용 제도 2) 외부인재 확보(영입) III. 핵심인재 육성전략과 육성 프로그램 운영방안 1) Job Posting 2) 순환보직 3) 일을 통한 육성 4) 글로벌 리더 육성 IV. 핵심인재 유지ㆍ관리 시스템 운영방안 1) 핵심인재 정보 공개의 효과 및 부작용 여부 2) 핵심인재 관리 이슈 3) 핵심인재 평가ㆍ보상 시스템 4) 저성과 핵심인재 Outflow 방안 Ⅴ. Succession Planning 1) 개념 및 기대 효과 2) 접근 방식 3) SP 프로그램 구축 프로세스 VI. 주요 기업 사례 VII. Leadership Pipeline 1) 개념 2) 주요이슈 PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정..

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• · 2022. 6. 29.
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효율적 경영시스템 운영을 위한 프로세스 접근방법의 적용 PDF

목차 1.프로세스란? 2. 프로세스 구분 3. 프로세스 구축 전략 Roadmap 4. 프로세스 파악 및 구조 분석 사례 5. Process Description 작성 사례 6. As-Is 프로세스의 파악 및 Gap 분석 작성 사례 7. 프로세스 지표 관리 모델 8. 품질기능전개를 통한 성과지표 및 모니터링 지표의 연계 9. 프로세스의 모니터링 및 관리 10. Production Process(COP) 구축 사례 11. 프로세스 핵심성과지표(Key Performance Indicator) 별첨1. 고객(Customer) PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 ..

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• · 2022. 6. 20.
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직장인 경쟁력 강화 방법과 자기계발 PDF

목차 Ⅰ. 남과 다르게 일하는 일의 기법과 테크닉 Ⅱ. 반드시 알아 두어야 할 일의 기본 Ⅲ. 인맥 만들기의 포인트 Ⅳ. 직장내의 매너, 이것만 알아두면 문제 없다. Ⅴ. 회의를 통해 자신을 한층 돋보이게! Ⅵ. 스스로 학습하는 법을 터득하여 한 단계 높은 자신을 지향하라. PreView Ⅰ. 남과 다르게 일하는 일의 기법과 테크닉 1. 목표설정방법 목표설정—일 하는데 있어 우선 목표를 정하라 - SMART 기법 ① Specific 목표는 구체적으로 ② Measurable 목표는 측정 가능해야 ③ Action-Oriented 행동위주의 사항을 나열 ④ Realistic 목표의 실현 가능여부 점검 ⑤ Timely 정확한 목표달성 기간 - WISE 기법 ① Will Power 강한 의지력 ② Initiati..

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• · 2022. 5. 25.
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