VE 5단계 운영 매뉴얼 pdf, 교육자료, 업무용 자료

 

  VE(Value Engineering)를 체계적으로 실시하기 위한 5단계를 설명하고 있습니다. 기능 중심의 개선 기법으로 기능을 분석하고 조합하면서 창조해 나가는 과정관리가 필요하며, VE의 목표는 불필요한 기능을 찾아내어 없애거나 개선하는 것입니다. VE를 더욱 효과적으로 실시할 수 있도록 도움을 주는 문서입니다.

주요 목차

0. VE (Value Engineering)  기초
1. 정보수집단계 (information phase)
2. 창조 단계 (creation phase)
3. 분석단계 (analysis phase)
4. 개발단계 (development phase)
5. 실시단계 (implement phase)

 

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주요내용

VE를 실시하는데 필요한 기초적인 지식이 무엇인가요?
VE를 실시하는데 필요한 기초적인 지식은 VE의 개념과 목표, VE의 5단계 (정보수집, 창조, 분석, 개발, 실시) 등입니다. 이러한 기초적인 지식을 습득하고 VE를 체계적으로 실시하면 코스트 소비당 최적 가치를 얻을 수 있습니다. 자세한 내용은 Page 2의 "VE (Value Engineering) 기초" 부분을 참고해주세요.

VE를 실시할 때 정보수집 단계에서 어떤 자료를 수집해야 하나요?
VE를 실시할 때 정보수집 단계에서는 기능에 대한 정보를 수집해야 합니다. 이를 위해 중요한 질문사항으로 "그것은 무엇인가?", "그것은 무엇을 하는가? (기능)", "그것의 코스트는 얼마인가?", "그것의 값어치는 얼마인가? (값어치 = 기능의 최저비용)" 등을 고려해야 합니다. 또한, 5W1H(Who, What, When, Where, Why, How)에 의한 정보수집 방법을 사용할 수 있습니다. 자세한 내용은 Page 4의 "정보수집단계" 부분을 참고해주세요.

VE를 실시할 때 창조 단계에서 어떤 아이디어 발상 방법을 사용하는 것이 좋을까요?
VE를 실시할 때 창조 단계에서는 '창조적인 사고방식'을 세우고 그룹 '브레인 스토밍' 기법을 이용하여 아이디어를 발상하는 것이 좋습니다. 이때, 정보수집 단계에서 정의된 기능들을 수행할 수 있는 대체안에 대한 아이디어를 발상하는 것이 중요합니다. 또한, 과거의 경험이나 지식의 해체, 결합에 의하여 새로운 효과를 실현할 수 있는 것을 말하는 '아이디어 발상' 방법을 사용할 수 있습니다. 자세한 내용은 Page 9의 "창조 단계 (creation phase)" 부분을 참고해주세요.

VE 제안서 작성 시, 어떤 내용들이 포함되어야 하나요?
VE 제안서 작성 시, 다음과 같은 내용들이 포함되어야 합니다. 
 - 상세 내용: 분석되는 시스템의 설명, 기능의 원칙, 현 설계의 설명, 제안된 대체안의 설명
 - 코스트 견적: 현 설계의 견적 코스트, 제안된 대체안의 견적 코스트, 재설계의 견적 코스트, 실행시의 견적 코스트 (적용 가능분야), 추정된 순수 초기 절감액, 현 설계와 제안된 대체안에 대한 LCC 추정치 (적용 가능 분야)
 - 타당성 검토: 제안된 대체안의 장점과 결점에 대한 기술(참조: 4-4. 제안서의 작성, 18쪽)

VE 프로세스에서 결과보고를 하는 이유는 무엇인가요?
VE 프로세스에서 결과보고를 하는 이유는 VE 프로세스의 성과를 평가하고, 개선할 수 있는 부분을 파악하기 위함입니다. VE 프로세스를 통해 도출된 대체안이 얼마나 효과적인지, 어떤 결과를 가져왔는지 등을 정리하여 보고서로 작성합니다. 이 보고서는 차후에 VE 프로세스를 개선하거나, 다른 제품/시스템에 적용할 때 참고할 수 있습니다. (참조: 5-4. 결과보고, 22쪽)

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