생산성 향상과 불량발생 방지를 위한 MFM 도요타 생산방식과 물류 흐름에 대해 다루고 있습니다.
MFM 도요타 생산방식에서는 F/Proof와 Autonomation 추진을 통해 불량발생방지와 생산성 향상을 도모하고, 물류 흐름에서 발생하는 문제점을 해결하기 위해 재고로 인한 문제, 생산능력 저하, 부품재고 등을 해결하는 방법을 제시하고 있습니다.
이를 통해 공장 내 각 공정에서 발생하는 문제점을 해결하고 생산성을 향상시키는 방법을 제시하고 있습니다.
PreView
주요내용
간판방식의 Top down 방식과 Bottom Up 방식의 차이점은 무엇인가요?
간판방식의 Top down 방식은 간판을 운영하면서 발생하는 문제점을 도출하여 개선하는 방법입니다. 반면, Bottom Up 방식은 기본 인프라를 구축하고 아침인사 현장개선, 학교활동, 개선(3불 추방) 활동 등을 통해 간판 운영에 대한 문제점을 개선하는 방법입니다.
MFM 도요타 생산방식에서 F/Proof와 Autonomation 추진의 차이점은 무엇인가요?
MFM 도요타 생산방식에서 F/Proof는 불량발생방지를 위한 Tool이며, 소인화를 위한 수단입니다. 반면, Autonomation 추진은 자동화와 자동검사를 통해 생산과 검사를 동시에 처리하는 방식입니다.
물류 흐름에서 발생하는 문제점 중 하나인 생산능력 저하를 해결하기 위한 방법은 무엇인가요?
물류 흐름에서 발생하는 문제점 중 하나인 생산능력 저하를 해결하기 위한 방법으로는 F/Proof와 Autonomation 추진을 통한 불량발생방지와 생산성 향상, 그리고 재고로 인한 문제점을 해결하는 것이 있습니다.
간판방식의 Top down 방식과 Bottom Up 방식의 차이점은 무엇인가요?
간판방식의 Top down 방식은 간판을 운영하면서 발생하는 문제점을 도출하여 개선하는 방법입니다. 반면, Bottom Up 방식은 기본 인프라 구축 후 아침인사 현장개선, 학교활동, 개선(3불 추방) 활동 등을 통해 간판 운영에 대한 문제점을 개선하는 방법입니다.
도요타 생산방식에서 Autonomation 추진이란 무엇인가요?
도요타 생산방식에서 Autonomation 추진은 제품적 낭비제거를 위한 방법으로, 자동화된 공정에서 문제가 발생하면 자동으로 정지하도록 설계된 장치를 사용하여 인간의 개입을 최소화하고 생산성을 높이는 방법입니다. 이를 통해 협의적 3불 추방을 실현할 수 있습니다.
물류 흐름에서 발생하는 문제점 중 하나인 생산능력 저하를 해결하기 위한 방법은 무엇인가요?
물류 흐름에서 발생하는 문제점 중 하나인 생산능력 저하를 해결하기 위한 방법으로는 생산계획의 변동원인을 파악하고, JIT(Just in Time)와 자동화 2축으로 추진하여 System적 낭비제거와 제품적 낭비제거를 실현하는 것이 있습니다. 이를 통해 재고감소 및 LT(리드타임) 단축 효과를 얻을 수 있습니다.
본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.
'참고자료 > 생산관리,IE' 카테고리의 다른 글
| 생산 현장관리 실천 메뉴얼 PDF 교육 자료 (41) | 2023.11.14 |
|---|---|
| 생산 운영 관리, 업무 매뉴얼, PDF 교육자료 (41) | 2023.11.10 |
| 생산시스템의 설계 방법, pdf 교육자료 (7) | 2023.07.24 |
| 생산 관리 용어 정의 모음, 업무 매뉴얼 PDF (9) | 2023.05.17 |
| 고효율 제조시스템 강화를 위한 생산혁신 매뉴얼 pdf (3) | 2023.04.21 |