제조 현장 관리 동영상 강의, 교육자료, 교육영상

 

제조업 현장관리와 생산 계획의 복잡성을 다루며, 생산량과 계획의 차이를 최소화하는 방법, 공정 및 작업 개선, 가동율과 생산성 향상을 위한 전략을 제공합니다.

 

 이 영상은 원가 절감, 제조 기술 혁신을 통한 경쟁력 강화 방법을 실제 사례와 함께 설명하며, 데이터 활용 능력이 경력 발전에 얼마나 중요한지 강조합니다.

 

또한, 경영진이 중시하는 요소들을 이해하고 이를 기반으로 현장 관리를 개선하는 다양한 접근 방식을 소개하여 제조업 종사자들에게 실질적인 가이드를 제공합니다.

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1 경영진이 가장 중요하게 생각하는 이것 !
2 데이타를 다루는 능력 = 승진 능력
3 [이렇개 해결하라] 제조업 현장관리와 현장개선(원가혁신, 제조기술)
4 승진하고 싶다면 데이타를 가지고 놀 줄 알아야 한다 Ⅰ
5 [이렇게 해결하라] 제조업 현장관리와 작업개선(원가혁신, 제조기술)
6 [이렇게 해결하라] 제조업 현장관리와 가동율 개선(원가혁신, 제조기술)
7 [이렇개 해결하라] 제조업 현장관리와 생산성향상(원가혁신, 제조기술)
8 생산계획업무는 왜 이렇게 어려운가? 개선할 수 있는 방법은 없나?
9 [이렇게 해결하라] 제조업 현장관리와 공정개선(원가혁신, 제조기술)
10 생산계획량과 실제 생산량은 왜 항상 다른가? 그러면 어떻게 관리해야 하나?

 

 

smart factory

삼성전자를 비롯한 삼성그룹사의 혁신 사례를 기반으로 한 제조생산을 위한 가장 최적화된 방법을 제시하고 개선 방안과 실제로 적용한 사례를 소개합니다. 생산관리, 생산기술, 제조기술, 품

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