반응형 조직개편3 조직 및 업무 분장 절차서 PDF 업무 매뉴얼 이 문서는 조직의 효율적인 운영과 업무 분장에 대한 체계적인 지침을 제공합니다. 목적은 조직 내 책임과 의무를 명확히 하여 합리적인 운영을 지원하는 것입니다. 적용 범위는 전체 조직에 걸쳐 있으며, 조직 구조, 역할, 책임, 권한 및 업무 프로세스에 대한 상세한 정보를 포함합니다. 문서는 조직의 관리자 및 직원들에게 필수적인 지침을 제공하여 조직 내의 투명한 의사소통과 효율적인 업무 수행을 돕습니다. 이는 조직 구조의 이해, 업무 할당, 내부 교육, 갈등 해결 및 내부 감사에 필수적인 자료로 활용될 수 있습니다. 주요 목차 1. 목적 2 적용범위 3 용어의 정의 4 책임과 권한 5 업무절차 6 직책에 대한 권한과 책임 7 관련문서 PreView 주요내용 이 문서는 조직 운영과 업무 분장에 관한 광범위한 .. 2023. 11. 27. 강건한 조직 문화 구축 가이드 pdf 목차 1. 왜 강건한 조직 문화가 필요한가? 2. 강건한 조직문화 구축의 3대 포인트 3. 강건한 조직문화 구축 단계 PreView 1. 왜 강건한 조직 문화가 필요한가? - 성공하는 기업의 요건 : 좋은 사업전략과 기업에 유리한 사업환경은 성공하는 기업이 가지는 특성이기는 하지만,강력한 조직문화를 가지고 있는 기업은 열악한 사업환경조차 극복하고 성공할 수 있다. - 강건한 조직문화란? : 조직문화 – 구성원들의 공감을 바탕으로 형성된 ‘공유가치’로써 그들의 사고와 행동을 지배 : 강건한 조직문화는 구성원의 열정과 에너지를 하나의 구심점으로 결집시키고, 기업경영에 대한 가치와 신념을 창조함으로써 성공하는 기업의 조직적 기반의 역할을 담당 2. 강건한 조직문화 구축의 3대 포인트 - 조직가치 정립 : 조직.. 2022. 8. 18. 직장에서 리더가 변화를 관리하는 방법 기업은 조직개편을 거치고 직원들이 좋든 싫든 이에 따라 팀을 이동시키고 직위를 부여하고 업무 프로세스를 변경한다. 하지만 많은 직원들은 부서이동이든 승진이든 업무 방식의 변경이든 자신의 변화에 대해 부담을 갖는다. 좋은 소식은 이러한 갑작 스런 변화에 적응할 수 있는 방법들이 있다는 것이다. 몇몇 전문가들은 이러한 변화를 다루는 몇 가지 팁을 제공하는데 몇가지 정리하면 아래와 같다. -. 유머를 잃지말자. 어떤 전문가는 변화에 대한 몸부림 조차 "아주 웃긴 농담"이 될 수 있다고 말한다. 재치있는 농담은 분위기를 가볍게 할 수 있다. -. 변화의 부정적인 면을 끊임없이 이야기하는 것은 도움이 되지 않을 것이다. 대신 해결할 수 있는 문제와 지나칠 수 있는 장애물을 효과적으로 관리하자. -. 두려움에 집중.. 2021. 12. 20. 이전 1 다음 반응형
