생산관리의 이해 동영상 강의, 유튜브 무료 강좌 - 총 13 강

 유튜브 무료 강의를 통해 생산계획 업무가 어려운 주요 이유와 효과적인 개선 방안을 알아봅니다. 영업예측의 변동성, 인력 및 생산라인의 관리, 그리고 최적화 도구의 활용까지, 생산 효율성을 극대화하기 위한 실질적인 방법들을 제공합니다.

 

주요 내용

1. 생산계획 업무의 어려움은 주로 영업 예측의 급격한 변화, 집중력 저하, 생산 라인과 인력의 빈번한 변화, 그리고 이에 따른 실시간 정보 파악의 어려움 때문입니다.
2. 영업 활동의 예측 불가능성과 그에 따른 생산계획의 변동성은 계획 수립을 복잡하게 만드는 주요 요인 중 하나로, 갑작스런 수요 증가에 대응하는 것은 특히 도전적입니다.
3. 인력 증가나 작업시간 확장 같은 전통적인 해결책은 현대의 근무 제도나 인력 시장의 변화로 인해 점점 더 어려워지고 있습니다.
4. 생산계획의 개선과 정확한 수립을 위해서는 기술적 도구의 활용, 예를 들어 엑셀과 같은 계획 및 실적 비교 도구의 사용과, 계획 대비 실적을 일일이 비교하며 조정하는 접근이 필요합니다.
5. 장기적 및 단기적 대책 수립, 투자 계획의 중요성, 그리고 영업 팀과의 긴밀한 협력을 통해 고객의 요구에 맞는 정확한 생산계획을 수립해야 하며, 이는 생산 계획의 성공적인 수행을 위한 핵심 요소입니다.

 

강의 목록
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1		생산계획업무는 왜 이렇게 어려운가? 개선할 수 있는 방법은 없나?
2		생산관리 업무 이해 및 실행 노하우 Ⅰ
3		생산관리 업무 이해 및 실행 노하우 Ⅱ
4		생산관리 업무 이해 및 실행 노하우 Ⅲ
5		생산관리 및 생산기술 이해, 실행 노하우 Ⅳ _ 공장 설계
6		[생산관리 Q&A] 다품종 소량 생산은 어떻게 생산해야 할까요 (1)
7		[생산관리 Q&A] 한번에 많이 만드는 것이 좋지 않나요(2)
8		[생산관리 Q&A] 국가 자격증이 있으면 좋지 않나요?
9		생산계획이 잘 못되면 회사 문 닫을 수 있다 !
10		생산관리, 이런 것 까지 생각해 보셨습니까?
11		[기본] 공장에서 물건이 만들어지는 과정에서 각 부서의 역할과 업무는 무엇인가?
12		생산관리를 하려면 어떤 공부와 준비를 해야 하는가?
13		7가지 낭비를 없애면 완벽한 공장이 되나?