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우리나라 주요 제조업 생산 및 공급망 지도 pdf 보고서 우리나라 제조업 생태계를 한눈에 파악할 수 있도록 정리된 자료입니다. 이 자료를 통해 제조업의 지역별 생산현황과 교역흐름을 쉽게 이해하실 수 있습니다. 목차 1. 반도체 반도체 제조업(KSIC코드 261) 주요 기업 : 삼성전자, SK하이닉스 2. 디스플레이 표시장치 제조업(2621), 영상 및 음향기기 제조업(265) 주요 기업 : 삼성디스플레이, LG디스플레이 3. 무선통신기기 인쇄회로기판 및 전자부품 실장기판 제조업(2622), 기타 전자부품 제조업(2629), 컴퓨터 및 주변장치 제조업(263), 통신 및 방송장비 제조업(264) 주요 기업 : 삼성전자, 삼성전기, LG이노텍 4. 자동차(전기차 포함) 자동차용 엔진 및 자동차 제조업(301), 자동차 차체 및 트레일러 제조업(302) 주요 기업.. 2023. 9. 7.

위임 및 전결 업무 지침서 PDF, 업무지침서, 업무프로세서 각 직위자의 위임전결 권한과 그 행사 방법을 정하여 업무의 간소화와 신속화로 능률 향상을 도모하고 직책졀 권한과 책임을 명확하게 함을 목적으로 합니다. 이 문서를 통해 업무 처리에 대한 명확한 지침을 얻을 수 있습니다. 문서 내용은 목적 및 적용범위, 전결의 효력, 시행자의 명의, 기타사항 등으로 구성되어 있습니다. 목차 01. 목적 및 적용범위 02. 적용 범위 03. 용어의 정의 04. 각 직급 책임자 구분 05. 전결 사항 06. 전결권한의 대행 07. 합의 사항 08. 전결의 효력 09. 시행자의 명의 10. 기타사항 11. 결재권한의 행사 12. 첨부 - 위임 전결 LIST PreView 주요내용 이 파일은 어떤 목적으로 작성되었나요? 이 파일은 각 직위자의 위임전결 권한과 그 행사 방법을 정하.. 2023. 8. 28.

위임 및 전결 업무 절차서 PDF, 업무절차서, 업무프로세서 각 직위자의 전결사항을 규정하여 업무의 간소화와 신속화로 능률의 향상을 도모하고 각 직위별 권한과 책임을 명확하게 하는 것을 목적으로 합니다. 전결이란 위임 받은자가 결재하는 것이며, 대결이란 결재권자가 부재 중일 때 직무 대행자가 결재하는 것입니다. 후결이란 긴급히 시행을 요하는 문서로써 결재 불능시 그 직무를 대행할 수 있는 자의 결재로서 시행하고 후에 결재권자의 결재를 받는 것입니다. 목차 01 목적 02 적용범위 03 용어의 정의 04 각 직급 책임자 구분 05 전결 사항 06 책임 및 권한 07 전결권한의 대행 08 합의사항 09 전결의 효력 10 시행자의 명의 11 결재요령 12 관련문서 PreView 주요내용 이 문서는 어떤 목적으로 작성되었나요? 이 문서는 각 직위자의 전결사항을 규정하여 .. 2023. 8. 28.

직원 성과를 평가하는 6가지 공정한 방법 오늘날의 역동적인 비즈니스 환경에서 직원 성과를 평가하는 것은 개인과 조직 모두의 성장과 성공을 형성하는 필수 관행입니다. 공정하고 투명한 평가는 신뢰, 동기 부여 및 지속적인 개선의 문화를 조성합니다. 그들은 개인의 성과를 조직의 목표와 일치시켜 응집력 있고 생산적인 작업 환경을 조성합니다. 이번 기사에서는 관리자와 직원이 공정하고 공평한 성과 평가 프로세스를 보장하기 위해 구현할 수 있는 6가지 포괄적인 방법을 살펴봅니다. 현실적인 시나리오 상상에서 다양성 육성 및 최신 도구 활용에 이르기까지 이러한 전략은 번창하는 직장을 위한 길을 열어줍니다. 관리자용: 1. 실습 시나리오 구현: 가상 시나리오를 작성하면 관리자가 직원이 실제 상황을 처리하는 방법을 이해할 수 있습니다. 공감과 전략적 사고를 촉진하.. 2023. 8. 21.

간판방식 교안, 교육자료 PDF 생산성 향상과 불량발생 방지를 위한 MFM 도요타 생산방식과 물류 흐름에 대해 다루고 있습니다. MFM 도요타 생산방식에서는 F/Proof와 Autonomation 추진을 통해 불량발생방지와 생산성 향상을 도모하고, 물류 흐름에서 발생하는 문제점을 해결하기 위해 재고로 인한 문제, 생산능력 저하, 부품재고 등을 해결하는 방법을 제시하고 있습니다. 이를 통해 공장 내 각 공정에서 발생하는 문제점을 해결하고 생산성을 향상시키는 방법을 제시하고 있습니다. PreView 주요내용 간판방식의 Top down 방식과 Bottom Up 방식의 차이점은 무엇인가요? 간판방식의 Top down 방식은 간판을 운영하면서 발생하는 문제점을 도출하여 개선하는 방법입니다. 반면, Bottom Up 방식은 기본 인프라를 구축하고.. 2023. 8. 18.

품질비용(Cost of Quality) 매뉴얼 pdf 업무 매뉴얼 품질비용 분석과 보고서 작성 방법에 대해 설명하고 있습니다. 품질비용은 모든 산업 분야에서 적용 가능하며, 예방코스트와 평가코스트를 줄이는 것이 중요합니다. 품질비용 분석은 품질비용의 종류 파악, 측정, 분석을 통해 각 비용 항목의 원인을 파악하고 개선 방안을 도출합니다. 품질비용 보고서 작성은 보고서 목차 작성, 보고서 내용 작성, 보고서 검토 및 수정으로 이루어지며, QC 팀이 주도하여 진행됩니다. 이를 통해 효과적인 품질경영을 위한 자료로 활용할 수 있습니다. 목차 I. 품질비용의 개요 1. 품질의 경제성 2. 품질비용 II. 품질비용의 내용 1. 품질비용의 분류체계 2. 운영품질비용의 분류 3. 품질비용의 상호간의 관계 III. 품질비용의 측정/분석/개선 1. 품질비용의 산정과 집계 2. 품질비용.. 2023. 8. 15.

자기계발을 위한 무료 온라인 강의 사이트 모음 자기계발을 위한 무료 온라인 강의 사이트입니다. http://www.kmooc.kr/ K-MOOC 한국형 온라인 공개강좌 | K-MOOC K-MOOC 소개 K-MOOC는 온라인을 통해서누구나, 어디서나 원하는 강좌를 무료로 들을 수 있는온라인 공개강좌 서비스로 2015년에 시작된한국형 무크입니다. more 강좌찾기 K-MOOC의 다양한 강좌를 통해 www.kmooc.kr https://www.gseek.kr/ 경기도평생학습포털 https://www.gseek.kr/ www.gseek.kr https://incheon.hunet.co.kr 인천 e배움캠퍼스 인천e배움캠퍼스 온라인교육 추천콘텐츠 등록된 콘텐츠가 없습니다. 님의 학습패턴을 AI가 분석하여, 학습하시면 좋을 과정을 추천해 드립니다 진행중인 학습.. 2023. 8. 11.

협력사 평가 절차서, pdf 교육자료, 업무 절차서 공급자 평가 절차에 대한 도움이 되는 PDF 파일입니다. 이 문서는 협력업체가 제공하는 재료, 장비 및 서비스의 품질을 보장하기 위해 수행되는 단계 및 책임을 개요로 설명합니다. 목차 1. 적용 범위 2. 목 적 3. 용어의 정의 4. 책임과 권한 5. 업무 절차 6. 업체 승인 및 평가 7. 기록 및 보관 8. 관련 절차서 PreView 주요내용 본 공급업체 평가 절차의 목적은 무엇인가요? 본 공급업체 평가 절차의 목적은 공급업체가 제공하는 자재, 장비 및 서비스의 품질을 보장하는 데 관련된 단계와 책임을 개괄적으로 설명하는 것입니다. 공급업체 승인 및 평가에 대한 최종 의사 결정 권한은 누가 보유하나요? 사장 부재 시에는 상무이사가 공급업체 승인 및 평가에 대한 최종 의사결정 권한을 보유합니다. 이 .. 2023. 8. 8.

생산시스템의 설계 방법, pdf 교육자료 생산시스템의 설계방법 중 라인작업에 대한 내용을 다루고 있습니다. 라인작업의 정의와 이상적인 라인, 라인성립의 조건, 가공형태에 의한 라인편성의 특징, 그리고 라인화의 장단점 등에 대해 알아볼 수 있습니다. 목차 1. 라인작업 2. 라인작업 편성의 추진방법 3. 라인작업 편성과 개선 4. 공정설계 PreView 주요내용 라인작업의 장단점에 대해 더 자세히 알고 싶습니다. 라인작업의 장점은 다음과 같습니다: - 작업이 분업화되어 습득이 빠르고, 고성능 전용기계나 치공구가 사용되므로 보다 높은 생산성을 얻을 수 있습니다. - 생산능력의 파악이 용이하며, 운반거리가 짧아 생산기간이 단축됩니다. - 각 공정 동기화에 의해 재공품을 적게 유지하면서 생산할 수 있습니다. - 파트타임 등 미숙련자 채용이 용이해집니다.. 2023. 7. 24.

ChatGPT 활용사례 및 활용팁 pdf 교육자료 서울디지털재단에서 제공하는 'ChatGPT 활용사례 및 활용팁'입니다. ChatGPT는 대화형 생성 인공지능 서비스로, 업무에서 다양하게 활용할 수 있습니다. 목차 Ⅰ. ChatGPT란 무엇인가? 1. ChatGPT 개념 2. ChatGPT 개발 과정 3. ChatGPT 활용분야 Ⅱ. ChatGPT 업무 활용 분야 및 방안 1. ChatGPT 업무 활용분야 2. ChatGPT 업무 활용을 위한 예시 2.1. 보고서 작성용 참고자료 조사 2.2. 사업기획시 아이디어 도출 2.3. 글쓰기, 보도자료, 번역 및 교정 등 2.4. 엑셀 업무 활용 2.5. 프로그래밍(업무자동화) Ⅲ. ChatGPT 활용도 향상을 위한 팁 1. ChatGPT 하이퍼파라미터(hyper parameter) 설정 2. ChatGPT 크.. 2023. 7. 17.

직장 내 포지셔닝의 중요성 (feat. 자신의 정체성 발견하기) 기업 환경을 미로로 본다면, 그 복잡한 회색 벽을 통해 울려 퍼지는 질문하나가 "이 복잡한 미로에서 나는 누구인가?" 입니다. 이 질문은 직업이라는 여정의 핵심을 이끌어가는 질문이며, 우리의 결정과 행동, 심지어 직장에서의 대인 관계에도 영향을 미칩니다. 이 질문에 대한 답을 찾다 보면 '직장에서의 포지셔닝'이라는 중요한 개념에 도달하게 됩니다. 직장에서의 포지셔닝이란 조직 내에서 자신의 역할을 정의하고 확립하는 방식을 의미합니다. 여기에는 자신의 책임을 어떻게 인식하는지, 다른 사람들이 자신을 어떻게 바라보는지, 자신이 어떻게 보이고 싶은지 등이 포함됩니다. 이 글에서는 직장에서의 포지셔닝이 필요한 이유와 고유한 직업적 정체성을 발견하는 방법에 대해 살펴봅니다. 1. 효과적인 포지셔닝 조직은 시계와 마.. 2023. 7. 12.

고객 만족 절차서 (사내 절차서 샘플 양식 PDF) 본 문서는 고객 만족 절차서입니다. 이 파일을 통해 고객의 요구사항을 파악하고, 불만족을 해소하며, 고객 만족도를 높이는 방법을 알아보실 수 있습니다. 목차 목적 적용범위 용어의 정의 책임과 권한 업무절차 인증(등록)기관 통지 관련기록 관련문서 업무flow PreView 주요내용 이 절차서를 적용하는 제품 범위는 어떻게 정해지나요? 고객 만족 절차서는 "당사에서 생산, 판매한 제품에 대하여 고객만족 경향과 불만족의 주요 지표들을 통하여 만족도를 평가하는 절차에 대하여 적용한다"고 명시되어 있습니다. 따라서 이 절차서는 해당 회사에서 생산하고 판매하는 모든 제품에 적용됩니다. 라인중단이란 무엇인가요? "라인중단"은 "고객이 요구한 일정장소에 공급하지 못하여 생산라인을 중단함으로써 발생되는 시간 및 금액손실.. 2023. 7. 6.

지속적인 자기계발을 위한 초보 가이드 : 핵심원칙과 실천방법 지속적인 자기 계발은 개인이 성장하고 새로운 기술을 개발하며 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록하는 평생의 여정입니다. 이는 자신을 의도적으로 변화하고, 지식을 습득하고, 개인의 자질을 향상시키는 과정입니다. 이 초보자 가이드에서는 최고의 자신을 만들 수 있는 지속적인 자기 계발의 핵심 원칙과 실천 방법을 살펴봅니다. 1. 지속적인 자기계발에 대한 이해 지속적인 자기계발은 삶의 다양한 측면에서 자신을 향상시키기 위한 의식적이고 의도적인 노력입니다. 여기에는 학습, 개인적 성장, 자기 성찰에 대한 헌신이 포함됩니다. 이 여정을 시작함으로써 개인은 개인적, 직업적 삶에서 긍정적인 변화를 경험할 수 있습니다. 지속적인 자기계발에서는 완벽을 추구하기보다는 꾸준히 발전하는 데 중점을 둡니다. 항상 개선의 여지가 있.. 2023. 7. 3.

취업을 위한 완벽한 '자기 소개서' 작성 방법 당신은 이미 꿈의 직업을 얻는 데 있어 잘 작성된 '자기 소개서'의 중요성을 잘 알고 있습니다. '자기 소개서'는 첫인상 역할을 하며 잠재적 고용주에게 자신의 기술, 경험, 개성을 보여줄 수 있는 기회를 제공합니다. 이 글에서는 채용 담당자의 마음을 사로잡고 성공 가능성을 높일 수 있는 훌륭한 '자기소개서'를 작성하는 과정을 안내해 드리겠습니다. 1. 직무 요건 이해 '자기 소개서' 작성을 시작하기 전에 시간을 내어 직무 요건과 지원하려는 회사를 철저히 이해하세요. 직무 설명을 분석하고 기업이 원하는 핵심 기술, 자격, 경험을 메모해 두세요. 이렇게 하면 관련 강점을 강조하고 직무에 부합하도록 '자기 소개서'를 맞춤화할 수 있습니다. 예시: [구인 게시판/회사 웹사이트]에 공고된 [회사명]의 [직책] 직.. 2023. 7. 1.

최고의 인재를 유지하기 위한 최첨단 문화 구축 기업이 직원들의 '퇴사 러시'라는 도전적인 환경을 헤쳐 나가기 위해서는 최고의 인재를 유치할 뿐만 아니라 유지할 수 있는 최첨단 문화를 조성하는 것이 필수적입니다. 팬데믹 이후 중소기업과 중견기업 사이에서 사직이 증가하는 추세가 나타나고 있습니다. 이러한 현상은 몇 가지 요인에 기인할 수 있습니다: 1. 직무 불만족: 팬데믹과 원격 근무, 업무량 증가, 불확실성 등 관련 문제로 인해 직원들의 만족도가 하락했습니다. 많은 사람들이 이 기간 동안 자신의 커리어 목표와 우선순위를 재평가하여 새로운 기회를 찾거나 현재 직책을 재평가하게 되었습니다. 2. 번아웃과 스트레스: 팬데믹은 개인 생활과 직장 생활의 경계가 모호해지면서 일과 삶의 균형에 큰 영향을 미쳤습니다. 업무량 증가, 근무 시간 연장, 스트레스 증가.. 2023. 6. 28.

종합적 품질관리 PDF 매뉴얼, TQM 교재 종합적 품질관리에 대한 내용을 다루고 있습니다. 품질문화형성, 총체적 참여, 고객 중심, 공정 개선, 지속적인 품질개선, 기업의 번영, TQM 추진 원리와 요소 등이 주요 주제로 다루어지고 있습니다. 또한, 품질경영에서 경영품질로의 패러다임 변화에 대해서도 언급하고 있습니다. 목차 1. TQM 이란? 2. TQM 기본원리 3. TQM조직의 특성 및 정보관리 4. TQM 성공요건 5. 변화 관리 및 품질 문화 6. TQM 성과 7. GQM 이란? PreView 주요내용 품질문화형성은 무엇을 의미하나요? 품질문화형성은 기업 내에서 철저한 품질의식과 적극적인 품질개선 활동을 통해 품질경영에 대한 운영철학을 형성하는 것을 의미합니다. TQM의 기본원리는 무엇인가요? TQM의 기본원리는 다음과 같습니다: 1. 고.. 2023. 6. 27.

조직문화의 자율성을 강조하기 경영자가 먼저 해야 할 일 조직문화에서 자율성을 강조하는 것의 중요성을 알아보고, 애플, 넷플릭스와 같은 성공한 기업들이 어떻게 이를 실현했는지 살펴봅니다. 개개인의 성장과 능력 개발에 중점을 두는 DRI 개념을 소개하고, 이를 통해 인재 밀도가 높은 조직을 만드는 방법에 대해 알아봅니다. 조직문화는 기업이 우수한 인재를 유치하는 데 있어 중요한 역할을 합니다. 인재는 단순히 임금이나 복리후생, 직무 내용 등으로 기업을 선택하는 것이 아니라, 그 조직이 가진 독특한 문화, 그 안에서의 일하는 방식, 조직의 가치나 철학 등을 보고 결정합니다. 특히 MZ 세대인 현재의 젊은 인재들은 기업의 사회적 가치나 사회적 책임, 다양성 및 포용성 등을 중요하게 생각하며, 이런 가치를 가진 기업을 더욱 선호하는 경향이 있습니다. 그 중에서도 자율.. 2023. 6. 23.

플라스틱 이론 및 제품설계 pdf 교육 자료 플라스틱 재료의 이론과 설계에 대해 설명합니다. 플라스틱의 종류, 장단점 및 제품 디자인에 대한 참고 자료를 제공합니다. 플라스틱은 고분자 재료로 만들어진 합성 고체이며 가공 용이성, 경량성 및 좋은 절연 특성과 같은 장점이 있지만 기계적 강도가 낮고 손상 및 오염에 취약한 단점이 있습니다 목차 1. PLASTIC 2. PLASTIC의 종류-열가소성 3. PLASTIC의 종류-충전 열가소성 4. 제품설계 참고 자료 PreView 주요내용 플라스틱의 장점과 단점은 무엇인가요? 종류에 따라 다르지만, 일반적으로 플라스틱의 장점은 가벼우며, 내구성이 높고, 내식성이 좋으며, 저렴하게 생산할 수 있다는 것입니다. 또한, 디자인의 자유도가 높아 다양한 모양과 크기로 제작할 수 있습니다. 하지만, 플라스틱의 단점은.. 2023. 6. 21.

비즈니스 상식 Biz Insight 유튜브강의 - 총 16 강 오피플 원격교육기관에서 제공하는 비즈니스 상식 Biz Insight 유튜브 강의입니다. 실제 비즈니스에 필요한 지식을 습득할 수 있으며 조직이 실시하고 있는 전략과 마케팅을 이해할 수 있고 비즈니스 전반에 식견을 넓힘으로써 회의의 질을 높여 업무수행에 힘을 받을 수 있습니다. 강의 목록 NO Preview 제목 (클릭하세요) 1 [경영전략] 1. 페이스북의 마크 주커버그, 14억 제국의 대통령 2 [경영전략] 2. 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로의 7단계 전략 3 [경영전략] 3. 알리바바의 마윈, 중국 비즈니스계의 나폴레옹 4 [마케팅] 4. 소프트뱅크의 손정의, 이 시대의 최고의 승부사! 5 [마케팅] 5. 이케아의 잉바르 캄프라드, 도시를 바꾸는 괴짜 할아버지 6 [마케팅] 6. 마케팅 불변의 법.. 2023. 6. 19.

직장 내 갈등을 중재하는 기술: 분쟁 해결을 위한 현명한 전략 직장 내 갈등은 피할 수 없습니다. 서로 다른 관점, 독특한 성격, 각자의 목표 때문에 종종 의견 충돌이 발생할 수 있습니다. 갈등은 부정적으로 인식되지만 잠재적으로 창의성, 혁신, 개인적 성장을 위한 길을 열어줄 수 있습니다. 하지만 갈등을 해결하지 않고 제대로 관리하지 않으면 스트레스가 많고 비생산적인 환경으로 변질되어 전반적인 비즈니스 운영과 직원 사기에 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 직장 내 갈등을 완화하고 해결하기 위한 현명한 전략을 이해하고 실행하는 것이 중요합니다. 1. 직장 내 갈등의 원인 갈등의 근본 원인을 이해하는 것이 효과적인 갈등 해결의 첫 번째 단계입니다. 직장 내 갈등은 다음과 같은 다양한 원인에서 비롯되는 경우가 많습니다: - 잘못된 의사소통: 명확성이나 이해 부족은 쉽게 .. 2023. 6. 14.

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