강건한 조직 문화 구축 가이드 pdf

목차

1. 왜 강건한 조직 문화가 필요한가?
2. 강건한 조직문화 구축의 3대 포인트
3. 강건한 조직문화 구축 단계

 

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<주요내용>

1. 왜 강건한 조직 문화가 필요한가?
 - 성공하는 기업의 요건
  : 좋은 사업전략과 기업에 유리한 사업환경은 성공하는 기업이 가지는 특성이기는 하지만,강력한 조직문화를 가지고 있는 기업은 열악한 사업환경조차 극복하고 성공할 수 있다.

 - 강건한 조직문화란?
  : 조직문화 – 구성원들의 공감을 바탕으로 형성된 ‘공유가치’로써 그들의 사고와 행동을 지배
  : 강건한 조직문화는 구성원의 열정과 에너지를 하나의 구심점으로 결집시키고, 기업경영에 대한 가치와 신념을 창조함으로써 성공하는 기업의 조직적 기반의 역할을 담당


2. 강건한 조직문화 구축의 3대 포인트
  - 조직가치 정립
   : 조직이 지향하고자 하는 바람직한 가치와 정체성의 정립 / 조직문화 구축의 시발점 
  - 조직가치와 적합성 있는 경영시스템 구축
   :  추구하는 조직문화가 경영 활동에 구현될 수 있는 제도/상징적 활동, 인사제도 및 조직 운영방식등의 설계
  - 리더 역할 활성화
   : 아무리 좋은 상징적 활동이나 경영시스템도 이를 소신 있게 실천해 가는 리더가 없다면 무용지물

  * 근본적 문화변혁에 대한 의지와 조직문화 구축을 위한 3대 포인트가 누락된다면, 조직문화변화 혹은 구축을 위한 노력들은 구성원들의 지지를 얻지 못한 채 1회성 이벤트로 소리소문 없이 사라질 확률이 높다.

3. 강건한 조직문화 구축 단계
 조직가치 정립 단계
상징적 활동 단계
경영시스템 정립단계
경영진의 리더십
   

강건한 조직문화 구축.pdf

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