목차
I. 핵심 인재 관리, HR Challenges
II. 핵심인재 확보 및 채용시스템
1) 채용 제도
2) 외부인재 확보(영입)
III. 핵심인재 육성전략과 육성 프로그램 운영방안
1) Job Posting
2) 순환보직
3) 일을 통한 육성
4) 글로벌 리더 육성
IV. 핵심인재 유지ㆍ관리 시스템 운영방안
1) 핵심인재 정보 공개의 효과 및 부작용 여부
2) 핵심인재 관리 이슈
3) 핵심인재 평가ㆍ보상 시스템
4) 저성과 핵심인재 Outflow 방안
Ⅴ. Succession Planning
1) 개념 및 기대 효과
2) 접근 방식
3) SP 프로그램 구축 프로세스
VI. 주요 기업 사례
VII. Leadership Pipeline
1) 개념
2) 주요이슈
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