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공급자관리2

구매,외주절차 및 방법 PDF (구매,외주관리 혁신 - 제2장) 목차 1. 외주품의 납기 관리 1) 구매자와 공급자의 이해관계 2) 자재 구매의 목표와 과제 3) 자재 구매 계획의 절차 4) 자재 수요의 형태적 구분 5) 정량 발주형 재고 관리 6) Tow Bin System 7) 정기 발주형 재고 8) MRP에 의한 자재의 계획 9) 자재의 ABC 관리 10) 경제적 주문량(EOQ) 11) 경제적 주문량(EOQ) 산출 12) 자재 구매의 합리화 13) 구매 활동의 업적 평가 2. 구매 외주가격의 결정 1) 구매 가격 결정 개요 2) 가격 결정의 일반적 단계 3) 구매 외주 원가의 구조 4) 손익 계산서와 제조원가 명세서 5) 구매가의 계산방법 6) NEGOTIATION 3. 외주 구입품의 품질 1) 외주 품질관리 개념 2) 외주 품질관리 정책 3) CLAIM 처리 .. 2022. 11. 16.
구매,외주관리 개요 PDF (구매,외주관리 혁신 - 제1장) 총 4편에 걸쳐 업로드할 '구매,외주관리 혁신' 제 1 장 - 구매·외주관리 개요 입니다. 목차 01. 구매 관리의 정의 02. 구매 관리의 목적 03. 구매 기능의 영역 04. 구매 업무의 흐름 05. 구매 관리의 5원칙 06. 공급선의 결정 07. 자재비 절감의 10대 방안 08. 원가 절감의 열쇠는 자재비 09. 외주 관리의 의의 10. 외주 관리의 목적 11. 외주 관리의 12원칙 12. 기대하는 협력 회사상 13. 구매 업무 Flow Chart PreView 1. 구매 관리의 정의 생산 계획의 달성을 위해 생산에 필요한 자재를 적정한 거래처로부터 적정한 품질을 확보하여 적정한 시기에 적정한 수량을 최소의 비용으로 입수하기 위한 일련의 모든 활동이다. 2. 구매 관리의 목적 기업의 목적이 이윤 추.. 2022. 11. 15.
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