생산기술 IE 개론 교육자료 PDF

목차

1. 기업의 목적과 산업공학
2. IE의 역할과 사명
3. 기업에서 IE의 활동
4. 관리기술과 생산 LOSS의 MATRIX
5. IE 분석기법

 

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<주요내용>

1. 기업의 목적과 산업공학
1)경영(Management) 
경영이란 기업목적, 즉 이윤의 추구 및 사회적 공헌달성을 하기위해 필요한 제 요소(사람,
재료, 설비, 방법, 자금)를 최적으로 관리하고 적절히 결합하여 기업의 목적을 수행하는 것


2)기업목적 극대화를 위한 목표
1.생산성(Productivity) 향상
2. 품질(Quality) 향상
3. 원가(Cost) 절감
4. 납기(Delivery date) 준수 또는 확보
5. 안전성(Safety) 확보
6. 사기(Morale)

* IE란 기업목적을 달성하기 위해 필요한, 이상의 목표를 효과적으로 달성하는데 관여하는 학문임.

* IE의정의
 - Industrial Engineering (생산기술, 생산공학) : IE 
 - 생산 능률을 향상하고 원가를 절감하기 위한 생산 합리화 기술“사람, 재료, 설비, 에너지로 구성되는 통합 시스템이 가장 경제적인 것이 되도록 설계하고 개선함으로써 생산능률을 향상시키고 원가를 절감하는 기술”
 - 생산요소의 4M 중 Method가 가장 중요하다. 즉, 제조 방법(생산기술)에 따라 3M이 결정되게 된다. 
   →합리적인 방법을 다루는 것이 IE다.

* IE의 목적은 생산 능률을 향상시키고 원가를 절감시키고자 하는 것
  “이러한 목적을 달성할 수 있는 제반 작업 시스템을 설계하고 개선하는 기술”


2. IE의 역할과 사명
 1) IE 기술자의 역할 (Management를 위한 역할)
  ① 공장의 입지, 설비 배치, 물류관리 계획
  ② 조직 및 수속 절차 설계
  ③ 조직의 각 기능에 대한 통제 시스템의 설계
  ④ 공구 설비, 공정 및 작업 방법, 작업시간의 설정
  ⑤ 임금 제도의 설계
  ⑥ 재료의 조달 및 사용이 경제적 방법
  ⑦ 계획을 위한 데이터나 정보의 분석평가
  ⑧ 여러 가지 관리 문제의 연구


 2) IE 연구의 목적
  ① System의 활용 
    현재의 시스템으로 당연히 이루어져야 할 성과가 실제로 이루어지지 않을 경우가 있다.
    그 원인을 규명하고 제거하기 위한 연구. 
  ② System의 개선 
    현재의 시스템으로 이루어지는 성과로는 불충분하고 불편하여 일부를 개선해야 할 필요가
    있을 때 이를 개선하는 방법을 연구
  ③ System의 설계 
     새로운 상황이 전개되어 현재의 시스템으로는 충분한 성과를 기대할 수 없으며 작업 상황이
아주 악화되는 경우가 있다. 이러한 경우 무엇이 필요한가를 규명하여 새로운 시스템을 설계
하기 위한 방법을 연구

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