이 문서는 제조업 분야에서 원가혁신과 낭비 제거에 대한 필요성과 중요성을 다루고 있습니다. 제조업체가 비용을 절감하고 생산 효율성을 향상시키기 위한 기본 사상과 추진 방법에 대해 설명하고 있습니다. 목차 1. 서론 2. 원가혁신 활동의 필요성 3. 원가혁신 활동의 방법 4. 낭비 제거 기본 사상과 추진 방법 - 1단계: 낭비의 현상 파악 - 2단계: 낭비의 원인 분석 - 3단계: 낭비의 해결 방안 도출 - 4단계: 즉 실천 - 5단계: 표준화 및 유지관리 5. 결론 6. 참고문헌 PreView 주요내용 1. 원가혁신 활동의 필요성: 제조업체는 경쟁력을 유지하고 발전하기 위해 원가혁신 활동이 필요하며, 이를 통해 비용을 절감하고 효율성을 높일 수 있습니다. 2. Loss(낭비)의 개념: 제조 현장에서 발생..
ERP(Enterprise Resource Planning) 프로젝트 수행 절차와 핵심 성공요인에 대한 포괄적인 가이드를 제공합니다. ERP 도입 프로세스, 프로젝트 관리 방법론, 기업 컨설팅과 관련된 내용을 다루며, ERP 시스템을 성공적으로 구축하고 유지하기 위한 전략적인 요소들을 다룹니다. 프로젝트 관리자, 기업 리더 및 기술 전문가들에게 유용한 정보를 제공하고 있습니다.. 목차 1. ERP 프로젝트 수행절차 2. 프로젝트 수행 방법론 3. Oracle AIM 방법론: 개요 4. Oracle AIM 방법론: Approach 5. Oracle PJM 방법론 6. 프로젝트 핵심 성공요인 PreView 주요내용 ERP(Enterprise Resource Planning) 프로젝트 수행에 필요한 절차와 요..
조직에서 다양성, 형평성, 포용성을 실현하기 위한 세 가지 실질적인 단계를 탐구하는 이번 포스팅은 무의식적 편견 인식, 다양한 채용 전략, 그리고 조직 내 DEI 그룹의 중요성을 강조합니다. 조직의 혁신과 성장을 촉진하며 모든 직원이 존중받고 가치를 인정받는 포용적인 작업 환경 조성을 위한 구체적인 방법과 전략을 제공합니다. 현대 사회에서 조직의 DEI, 즉 다양성(Diversity), 형평성(Equity), 포용성(Inclusion)은 단순한 유행어가 아닌 필수적인 조직 전략이 되었습니다. 다양한 배경을 가진 직원들이 모여 일하는 환경은 창의적인 아이디어와 혁신을 촉진하며, 기업의 성장과 성공에 중요한 역할을 합니다. 그러나 많은 조직이 이러한 환경을 조성하기 위해 어려움을 겪고 있습니다. 이 글에서는..
'품질비용 관리 절차' 에 관한 내용을 담고 있습니다. 품질경영 활동의 효과를 파악하고 문제점을 발견하여 개선하는 방법에 대해 다루고 있습니다. 이 파일을 통해 품질경영 활동의 경제성과 효과를 높일 수 있는 방법을 알아보세요. 목차 1.목적 2.적용 범위 3.용어의 정의 4.품질비용 관리 절차 5.품질비용 산출 항목 및 산출 방법 6.관련 기록 7.관련 문서 PreView 주요내용 품질비용 관리 절차서로, 품질경영 활동을 위해 사용되는 제반비용을 기간원가로 계산하여 품질경영 활동의 개별효과를 파악하고 분석함으로써 품질경영 활동상의 문제점을 발견하고 분석결과 발견된 문제점들에 대한 개선대책을 강구함으로써 품질경영 활동의 경제성과 효과를 증대시키고자 합니다. 이 문서는 개정 이력, 목적, 적용 범위, 용어의..
조직 환경의 변화 관리와 관련된 전략 및 과제에 대한 내용을 다룹니다. 변화에 대한 장벽 이해, 효과적인 변화 관리 전략 구현, 저항 대처 등의 주요 측면을 포함하며, 변화를 촉진하는 데 있어 리더십과 의사소통의 중요성을 강조하고 성공적인 변화 구현을 위한 단계별 접근 방식을 제공하여 조직 변화의 복잡성을 탐색하려는 관리자와 리더에게 유용한 자료입니다. 목차 1. 변화의 이해 2. 변화관리 추진전략 3. 변화관리 추진프로세스 4. 변화관리 추진목표 및 접근방법 5. 변화관리 저항원인과 형태 6. 태도와 행동변화촉진을 위한 강화싸이클 7. 변화촉진 및 지속화 방안 8. 변화관리 수준측정 9. 변화관리 추진조직 PreView 주요내용 조직 내 변화 관리의 다양한 측면과 과제를 광범위하게 논의합니다. 이는 변..
'자격 부여 절차'의 핵심 내용을 소개합니다. 조직 내 품질 관리를 강화하고 인력 효율성을 높이는 자격 부여 절차서의 중요성과 실행 방법에 대해 다룹니다. 이 문서를 통해 품질 관리, 법적 준수, 위험 관리, 지속 가능한 성장 등 다양한 분야에서 얻을 수 있는 이점을 상세히 설명합니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 책임과 권한 4. 자격 기준 5. 자격부여 절차 6. 인정증 7. 자격 유효기간 PreView 주요내용 조직 내에서 품질에 영향을 미치는 활동에 관여하는 인력에게 자격을 부여하는 절차를 설명합니다. 이 문서는 품질 향상과 보증 효율성을 높이기 위해 인력 자격 기준을 설정하는 것을 목적으로 하며, 적용 범위, 책임과 권한, 그리고 다양한 역할에 대한 구체적인 자격 기준 등을 상세히 다룹..
품질 관리에 대한 입문 교육 자료로, 제품의 품질을 높이기 위한 방법과 고객 만족도를 높이기 위한 방법 등을 다루고 있습니다. 이 문서를 이해하고 습득하면 제품의 품질을 높이고 고객 만족도를 높이는 등의 효과를 얻을 수 있습니다. 목차 1. 품질이란? 2. 우리회사의 품질 수준은? 3. 현재상황. 4. 무엇이 문제일까? 5. 어떻게 해야되죠? 6. 어떤 문제들이 있을까 7. 어떤일을 해야 되는가? 8. 이건 알고 넘어가자! PreView 주요내용 이 문서는 품질에 대한 교육자료로, 제품의 품질을 높이기 위해 고려해야 할 요소들, 현재 상황에서 고객의 불만을 해결하기 위한 방법, 문제 발생 시 문제를 정의하고 해결하는 방법 등에 대해 다루고 있습니다. 예를 들어, 이종품 혼입, 자재불량 제품 발생 등의 문..
FMEA(Failure Mode and Effects Analysis, 고장 모드 및 영향 분석)의 기본 개념부터 실용적인 작성 순서까지, 제품 개발 및 품질 관리에 필수적인 FMEA의 모든 것을 알아보세요. FMEA의 역사, 정의, 적용 사례 등을 자세히 다룹니다. 목차 1. FMEA의 역사 2. FMEA 정의 3. FMEA 목적 4. 설계검증 방법 5. D-FMEA 적용 사례 6. 공정검증 방법 7. P-FMEA 적용사례 8. 개발과정의 문제점 9. 기술적 경험의 축척 및 유지 10. 품질개념의 개념 11. 품질개념의 진화 12. 품질의 세 가지 측면 (개념 구체 운영) 13. 선택과 위험 14. FMEA의 진정한 목적 15. 고장형태 분석 16. DFMEA 검출도 작성 17. DFMEA To PFM..
오늘은 '완벽한 직업을 찾는 방법'에 대해 이야기하고자 합니다. 우리 모두는 삶에서 의미 있는 일을 찾고자 하는 꿈을 가지고 있습니다. 하지만 자신에게 적합한 직업을 찾는 것은 종종 어려운 과정이 될 수 있습니다. 이 글을 통해 여러분이 직업 선택의 중요성을 이해하고, 자신에게 맞는 직업을 찾는 데 도움이 되는 구체적인 방법을 제공하고자 합니다. 우리는 먼저 '완벽한 직업'이 무엇인지 탐구하며, 왜 적합한 직업을 찾는 것이 중요한지에 대해 논의할 것입니다. 그리고 마지막으로, 여러분이 실제로 적용할 수 있는 20가지의 실질적인 방법을 소개할 것입니다. 이 방법들은 자기 인식에서부터 시작하여 네트워킹, 교육, 경험 확장에 이르기까지 다양합니다. 이 글이 여러분의 경력 개발과 직업 선택에 유용한 정보를 제공..
이번에는 상황별로 필요한 경위서와 시말서의 정의, 작성 방법, 주의 사항 및 실제 작성 예를 자세히 다룹니다.사용할 일이 없어야 하지만 사용할 상황이 있다면 잘 작성을 해야겠죠. 경위서와 시말서 작성의 기본과 양식을 제공합니다. 목차 1. 경위서와 시말서의 차이 2. 경위서 작성법 3. 경위서 작성예 4. 시말서 작성법 5. 시말서 작성예 PreView 주요내용 1. 경위서와 시말서의 차이 경위서와 시말서는 한국에서 사용되는 두 가지 중요한 문서 유형입니다. 이 두 문서는 상황이나 사건에 대한 설명을 제공하는 데 사용되지만, 그 목적과 사용 상황이 다릅니다. 1-1. 경위서 - 목적: 경위서는 특정 사건이나 상황에 대한 경위나 원인을 설명하기 위해 사용됩니다. 이 문서는 사건이 발생한 배경, 과정, 그리..
"도면 관리 절차서"는 생산 활동에 필요한 도면과 기술 자료의 관리 방법을 자세히 설명하는 문서입니다. 각 절차는 고객 승인, 도면 작성, 보관 및 배포, 폐기 등을 다루며, 이 문서는 생산과 관련된 기술 자료를 체계적으로 관리하기 위한 기준을 제시합니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 용어의 정의 - 3.1 원도 - 3.1.1 고객(ASSEMBLY) 승인도 (원도) - 3.1.2 고객 부품도 - 3.2 제품 도면 - 3.3 기술 도면 - 3.4 부품 도면 4. 책임과 권한 - 4.1 기술연구소 팀장 - 4.2 기술연구소 사양 담당 - 4.3 품질관리 팀장 - 4.4 생산 팀장 - 4.5 생산기술 팀장 - 4.6 구매개발 팀장 5. 제품도면 관리 절차 - 5.1 고객 승인도 접수 및 등록 - 5...
경영기획 업무의 핵심을 담은 '경영기획 업무 절차서'에 대해 알아보세요. 장·단기 경영계획, 예산 관리, 생산원가 분석 등 경영기획의 중요한 요소를 체계적으로 다룹니다. 업무의 효율성을 높이는 방법과 조직 관리 전략을 소개합니다. 목차 1. 목적 2. 적용범위 3. 책임과 권한 4. 장. 단기 경영계획 수립 5. 예산관리 6. 생산원가 분석 7. 사내외 교육 8. 조직 및 업무분장 관리 9. 관련문서 PreView 주요내용 이 문서는 "경영기획 업무 절차서"로, 회사의 경영기획 업무에 대한 절차와 규정을 상세하게 기술하고 있습니다. 주요 내용으로는 경영기획의 목적, 적용 범위, 경영기획팀과 각 팀장의 책임과 권한에 대한 설명이 포함됩니다. 또한 장단기 경영계획 수립, 예산 관리, 생산원가 분석 등 다양한..
토요타의 성공적인 조직 개혁과 인재 관리 전략을 분석합니다. 사무직 및 기능직의 생산성 향상, 인재 육성 방법, 조직 문화 개선, 리더십 개발, 그리고 위기 관리를 포함한 토요타의 핵심 경영 전략에 대해 유익한 정보를 제공합니다. 목차 1. 들어가며 2. 조직개혁의 핵심 테마 3. 사무직의 생산성 향상 4. 기능직의 활성화 5. 토요타 개혁의 성공포인트 6. REVIEW PreView 주요내용 1. 들어가며: 1980년대 후반 일본 기업들이 경영 환경의 변화에 직면하며 토요타가 개혁을 시작한 배경을 소개합니다. 냉전 체제의 붕괴, 글로벌 경쟁의 증가, 저임금 노동력의 유입, 노령화 및 출산율 저하 등의 환경 변화에 대해 설명합니다. 2. 조직개혁의 핵심 테마: 조직개혁의 핵심 포인트로 사무직 생산성 향상..
팀을 이끄는 것은 종종 복잡한 작업입니다. 그 중에서도 팀이 어려움에 직면하기 직전의 신호를 파악하고 그에 대처하는 것은 더욱 중요합니다. 이 글에서는 팀이 어려움에 부딪히기 직전의 4가지 경고 신호와 그를 회피하기 위한 방법에 대해 알아보겠습니다. 1. 의사소통 부족 가장 일반적인 팀 문제 중 하나는 의사소통 부족입니다. 팀원 간에 정보가 부족하거나 제때 전달되지 않으면 프로젝트가 지연되고 오류가 발생할 수 있습니다. 이를 방지하기 위해 효과적인 의사소통 도구와 프로세스를 구현하세요. 정기적인 회의 및 업무 업데이트를 통해 모든 팀원이 최신 정보를 공유할 수 있도록 유지하세요. 정보 공유 부족: 팀원 중 일부가 프로젝트에 필요한 중요한 정보를 공유하지 않는 경우가 있을 수 있습니다. 이로 인해 다른 팀..
공장 경영에 필요한 다양한 전략과 원칙들을 포괄적으로 다룹니다. 공장장의 역할, 제조업의 기본 원칙, 물건 만들기의 마음가짐과 자세, 그리고 형식이 포함됩니다. 또한, 경영체질의 개혁, 공장장의 능력 및 자질, 경영 및 관리의 기본 사상과 체계, 제품 생명 주기, 그리고 시장 변화에 대응하는 전략 등이 상세히 설명됩니다. 공장 경영에 있어서 중요한 요소들을 체계적으로 제시하며, 효율적인 경영을 위한 실질적인 지침을 제공합니다. 목차 1. 매뉴얼 소개 2. 물건만들기 기술지도 3. 3현주의에 충실한 사고방식 (현장 현물 현실) 4. 문제를 해결하는 기본적인 사고방식 5. 공장장의 기본소양 6. 제조업의 물건만들기 (마음가짐, 자세, 형식) 7. 새로운 시대의 공장장 역할 8. 경영체질의 개혁진수 9. 공장..
기하공차 교육자료입니다. 기계 부품 제작의 정밀도를 향상시키고 품질 관리를 강화하기 위한 필수 교육 자료. 기계공학과 제조공정 최적화를 위한 기하공차의 기초부터 공차 적용 방법까지, 생산성을 향상시키는 내용을 포함합니다. 목차 1. 기하공차의 필요성 2. 기하공차의 종류 3. 기하공차의 도시 4. 기하공차의 적용 5. 요점 정리 / 실습 과제 / 형성 평가 PreView 주요내용 이 문서는 기계 부품의 제작 및 조립에 필요한 기하공차에 대한 교육 자료입니다. 기하공차는 기계 부품의 모양, 자세, 위치, 흔들림 등에 대한 정밀도를 지시하는 방법으로, 제품의 경제적이고 효율적인 생산을 위해 필요합니다. 문서는 다음과 같은 주요 내용을 다룹니다. 1. 기하공차의 필요성: 기계 부품의 정밀 제작 및 정확한 조립..
이 문서는 조직의 효율적인 운영과 업무 분장에 대한 체계적인 지침을 제공합니다. 목적은 조직 내 책임과 의무를 명확히 하여 합리적인 운영을 지원하는 것입니다. 적용 범위는 전체 조직에 걸쳐 있으며, 조직 구조, 역할, 책임, 권한 및 업무 프로세스에 대한 상세한 정보를 포함합니다. 문서는 조직의 관리자 및 직원들에게 필수적인 지침을 제공하여 조직 내의 투명한 의사소통과 효율적인 업무 수행을 돕습니다. 이는 조직 구조의 이해, 업무 할당, 내부 교육, 갈등 해결 및 내부 감사에 필수적인 자료로 활용될 수 있습니다. 주요 목차 1. 목적 2 적용범위 3 용어의 정의 4 책임과 권한 5 업무절차 6 직책에 대한 권한과 책임 7 관련문서 PreView 주요내용 이 문서는 조직 운영과 업무 분장에 관한 광범위한 ..
직장에서 생산성 저해 요인을 극복하고 효율성을 높이는 방법에 대한 가이드를 제공합니다. 다중 작업, 완벽주의, 정리되지 않은 작업 공간, 무계획성 등의 습관을 개선하는 데 도움이 됩니다. 우리 모두는 생산성을 향상시키는 방법을 찾고 있습니다. 하지만 때때로, 우리가 직면한 문제는 우리 습관에서 비롯된 것일 수 있습니다. 우리의 하루를 효율적으로 활용하는 데 방해가 되는 습관들이 있습니다. 이러한 습관들은 우리의 생산성을 저해하며, 우리가 원하는 결과를 달성하는 것을 방해합니다. 이 글에서는 생산성을 저해하는 5가지 습관에 대해 이야기하고, 이를 극복하는 방법에 대해 알아보겠습니다. 목차 1. 장시간 작업에 몰두하기 2. 불필요한 다중 작업 3. 완벽주의 4. 정리되지 않은 작업 공간 5. 무계획성 1. ..
효과적인 생산 현장 관리를 위한 실천 메뉴얼: 공장 관리, 생산 시스템 체계, 관리감독자의 역할과 임무, 현장 관리의 요소들을 상세히 다루는 전문적인 지침을 제공합니다. 생산성 향상과 품질 관리의 핵심 요소를 알아보세요. 목차 (일부분) 1. 기업분화와 관리점 2. 공장관리 및 개선스텝 3. 생산시스템 체계도 4. 생산현장을 보는 시각 5. 생산현장 밀착관리와 관리지표 6. 관리감독자의 임무 지표 및 요건 7. 현장관리업무 8. 감독자 일상 업무표 9. 현장관리 지표 및 관리포인트 10. 조장일과표 11. 조회 실시 요령 12. 조회용 체크시트 13. 대치작업자 순회법 14. 대치작업자 체크표 15. 배회와 순회 16. 현장순회표 17. 공수종합효율관리 18. 공수운영계획 19. 공수운영FLOW PreV..