위임 및 전결 업무 절차서 PDF, 업무절차서, 업무프로세서

  각 직위자의 전결사항을 규정하여 업무의 간소화와 신속화로 능률의 향상을 도모하고 각 직위별 권한과 책임을 명확하게 하는 것을 목적으로 합니다. 전결이란 위임 받은자가 결재하는 것이며, 대결이란 결재권자가 부재 중일 때 직무 대행자가 결재하는 것입니다. 후결이란 긴급히 시행을 요하는 문서로써 결재 불능시 그 직무를 대행할 수 있는 자의 결재로서 시행하고 후에 결재권자의 결재를 받는 것입니다.

목차

01 목적
02 적용범위
03 용어의 정의
04 각 직급 책임자 구분
05 전결 사항
06 책임 및 권한
07 전결권한의 대행
08 합의사항
09 전결의 효력
10 시행자의 명의
11 결재요령
12 관련문서

 

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주요내용

이 문서는 어떤 목적으로 작성되었나요?
 이 문서는 각 직위자의 전결사항을 규정하여 업무의 간소화와 신속화로 능률의 향상을 도모하고 각 직위별 권한과 책임을 명확하게 하는 것을 목적으로 작성되었습니다.

각 직위자는 어떤 책임과 권한을 갖게 되나요?
 각 직위자는 본 문서에서 규정된 위임 전결 업무 절차에 따라 결재 권한과 책임을 갖게 됩니다. 이에 따라, 최종 결재권자와 각 직급 책임자는 회장, 사장, 담당중역, 팀장의 4개 계층으로 구분되며, 각 직위자는 자신의 직무 범위 내에서 위임 전결 업무를 처리할 수 있습니다. 단, 중요하거나 이례적인 사항에 대해서는 상위 직급자의 결재를 받아야 합니다.

전결 사항에 대한 처리 방법은 어떻게 되나요?
 전결 사항에 대한 처리 방법은 위임 전결 리스트에 의하여 각각 소관업무를 전결하여야 합니다. 전 팀원은 전결 업무 처리시 위임 전결 리스트에서 정하지 않는 사항은 위임 전결 리스트에서 기재한 업무와 유사한 사항으로 구분하여 처리할 수 있고, 해석상 난해한 사항은 경영기획팀장에게 상의하여 처리합니다.

긴급조치를 요하는 사안에 대해서는 어떻게 처리하나요?
 각 직위는 우발 사항등 긴급조치를 요하는 사안에 대하여는 권한외의 사항일지라도 전결 처리할 수 있으며, 조치 후 그 전말을 결재권자에게 보고하거나 후결 받아야 합니다. 따라서 긴급조치를 요하는 사안에 대해서는 해당 직위자가 즉시 처리할 수 있으며, 이후에 결재권자에게 보고하거나 후결 받아야 합니다.

본 문서는 어떤 범위에서 적용되나요?
 적용범위는 당사에서 시행되는 제반업무처리에 있어 각 직위자의 전결사항에 대하여 적용됩니다. 

위임전결이란 무엇인가요?
 위임전결이란 상위자의 직무권한의 일부를 직무 대행자에게 위임하여 위임자의 책임하에 처리하는 것을 말합니다.  

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