조직 변화 관리 5단계 PDF

목차

변화 추진 단계 이해
변화 추진 1단계 : 변화 필요성 인식
변화 추진 2단계 : 변화비전 공유 및 인프라구축
변화 추진 3단계 : 단기 성공사례 창출
변화 추진 4단계 : 변화활동 활성화
변화 추진 5단계 : 지속체계 구축

 

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<주요내용>

1단계. 변화 필요성 인식
목표 : 조직의 침체여부를 파악하고 변화가 필요하다는 인식을 공유하는 단계
방향 : 조직이 처한 위기·잠재적 위기·주요 기회 등을 솔직하게 토론하고 공유



2단계. 변화비전 공유 및 인프라구축
목표 : 핵심인재로 구성된  변화전담조직 및   경영진 등 다수가 참여하는 변화지원단을 구성합니다.
방향 : 명확·간결하며 분위기를 고양할 수 있는 변화비전 및 변화 로드맵 수립을 수립하고   권한부여와 평가체계 등의 인프라 마련



3단계. 단기 성공사례 창출
목표 : 단기성공과제 선정 및 성공 만들기  - 성공에 대한 즉각 보상 실시
방향 : 변화전담조직이 성공적으로 활동할 수 있도록 장애물 제거하고 모든 의사소통 채널 등을 활용하여 비전·로드맵을 지속 공유


4단계. 변화활동 활성화
목표 : 변화비전이 실현될 수 있도록 계속적으로 변화 활동을 전개
방향 : 변화참여대상 확대 통한 공감대 형성하고 변화 성공사례 전파 및 모델화 추진


5단계. 지속체계 구축
목표 : 변화비전에 맞지 않은 시스템, 구조, 정책을 지속적으로 개선 
방향 : 새로운 접근방법·행동·고정관념 극복을 체질화 및 변화 활동에 대한 적극적 피드백 및 인센티브 부여

조직 변화 관리 5단계.pdf

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