반응형 신입사원교육13 위임 및 전결 업무 지침서 PDF, 업무지침서, 업무프로세서 각 직위자의 위임전결 권한과 그 행사 방법을 정하여 업무의 간소화와 신속화로 능률 향상을 도모하고 직책졀 권한과 책임을 명확하게 함을 목적으로 합니다. 이 문서를 통해 업무 처리에 대한 명확한 지침을 얻을 수 있습니다. 문서 내용은 목적 및 적용범위, 전결의 효력, 시행자의 명의, 기타사항 등으로 구성되어 있습니다. 목차 01. 목적 및 적용범위 02. 적용 범위 03. 용어의 정의 04. 각 직급 책임자 구분 05. 전결 사항 06. 전결권한의 대행 07. 합의 사항 08. 전결의 효력 09. 시행자의 명의 10. 기타사항 11. 결재권한의 행사 12. 첨부 - 위임 전결 LIST PreView 주요내용 이 파일은 어떤 목적으로 작성되었나요? 이 파일은 각 직위자의 위임전결 권한과 그 행사 방법을 정하.. 2023. 8. 28. 위임 및 전결 업무 절차서 PDF, 업무절차서, 업무프로세서 각 직위자의 전결사항을 규정하여 업무의 간소화와 신속화로 능률의 향상을 도모하고 각 직위별 권한과 책임을 명확하게 하는 것을 목적으로 합니다. 전결이란 위임 받은자가 결재하는 것이며, 대결이란 결재권자가 부재 중일 때 직무 대행자가 결재하는 것입니다. 후결이란 긴급히 시행을 요하는 문서로써 결재 불능시 그 직무를 대행할 수 있는 자의 결재로서 시행하고 후에 결재권자의 결재를 받는 것입니다. 목차 01 목적 02 적용범위 03 용어의 정의 04 각 직급 책임자 구분 05 전결 사항 06 책임 및 권한 07 전결권한의 대행 08 합의사항 09 전결의 효력 10 시행자의 명의 11 결재요령 12 관련문서 PreView 주요내용 이 문서는 어떤 목적으로 작성되었나요? 이 문서는 각 직위자의 전결사항을 규정하여 .. 2023. 8. 28. 위기관리계획(Crisis Management Plan) 절차서 목차 1.개요 2.지배구조 (책임과 권한) 3.위기관리 절차 4.비상대응계획 5.재해복구계획 6.업무재개계획 7.위기관리 커뮤니케이션 계획 8.유지관리 9.문서개정이력 PreView 1.개요 1.1. 정의 ①위기관리계획(Crisis Management Plan)은 000(주)에 위기가 발생 했을 때 이에 효과적으로 대응하고 그 영향을 최소화 하기 위하여 필요한 전사 차원의 비상대응 관리계획. ②사업연속성계획(BCP)은 업무영향분석을 통해 파악된 핵심 업무, 사업연속성관리 전략 등을 기초로 재해 발생 시 당사의 사업연속성을 확보하기 위한 계획을 문서화한 것임 ③사업연속성계획(BCP)은 재해로 인한 업무중단 발생 시 이에 대해 단계적으로 대응하고 지휘 총괄하기 위한 위기관리조직‘ 업무중단 발생시 그 영향을 .. 2023. 2. 7. 신입사원도 회의 씹어먹는 팁, 회의의 모든 것 2023. 1. 19. 관리부문 업무분장표 (인사,총무,회계) PDF PreView 1. 공통 사업계획 - 부서 사업계획 수립(사업계획 수립보고서 작성, 사업방침 수립) - 부서 사업계획 편성(중점사업계획, 인원계획,예산편성등) 예산편성 - 부서업무의 예산요구안 작성 - 부서예산요구안 종합조정 - 부서예산 집행계획 업무개선 - 부서업무 전산화 계획 및 개발 - 부서 업무개선 사업보고 - 주간업무회의 결과보고 - 주간업무회의 자료 작성 2. 인사(HR) 인사기획 - 연간 인력운영 및 인건비 계획 수립 및 집행 /채용 - 인사제도 입안 및 개선 - 각종 인사제도 규정 및 지침의 제(개)정 업무 - 신입,경력사원 및 아르바이트 채용 Process 진행 업무(모집/선발/배치) - 채용 Process 개선 업무 - 연봉계약 체결 성과평가 - 성과평가시스템 설계 및 도입 - 성과 평.. 2022. 10. 24. 생산성 향상과 생산구조 목차 1. 생산성 향상의 필요성 2. 자동차 산업 환경 변화 3. 생산성 향상과 올바른 개선 4. 생산관리와 생산성 5. 공수관리 시스템 설계 6. 설비생산성 지표 설계 7. 생산성 향상의 진행 포인트 PreView 1. 생산성 향상의 필요성 1) 환경변화에 따른 경영활동의 변화 a. 시장 대응 시스템의 변화 요구 · 소비자 중심 · 경쟁심화 · 다품종소량 · 시장개방 · 외부(고객)지향 · 제품간 경쟁 · 제품경쟁력 향상 b. 시장 대응 시스템의 변화 요구 · Top-Down방식의 목표전개 · 종합적, 체계적 접근 · 중점적 배분 · 전체혁신중심의 발상 · 확신에 의한 관리 2) 이익을 관리하는 경영 a.왜 TOP만 이익을 관리하는가? - 관리체계의 확립 - 왜 이익을 관리해야 하는가? - 모-협은 동.. 2022. 8. 29. 사업계획서의 이해 PDF 목차 1. 사업계획서란? 2. 사업계획서의 작성 3. 사업계획서 작성시 주의사항 PreView 1. 사업계획서란? : 향후 추진하려는 사업 및 관련 업무와 관련된 제반 사항을 사전에 일관성 있고 체계적으로 기 술한 문서 1-1. 목적적합성 : 계획서의 목적(용도) 및 대상(Target)을 고려한 작성 외부 제출용 : 심사기관의 접수 의도를 반영 정부 사업용 : 공공성과 신뢰성이 중요 회사 내부용 : 의사결정권자의 의도와 성향이 중요 1-2. 사업계획서의 중요성(필요성) 시행착오의 감소 사업의 지침서 투자자 설득 유능한 인재 영입 이해관계자의 관심 유도와 설득 사업의 인.허가 습득 1-3. 사업계획서의 용도 내부관리용 : 경영관리, 사업지침, 업무분담 외부제출용 : 사업인허가, 자금조달, 허가신청 1-4... 2022. 8. 17. 안전교육 산업안전일반 교육자료 PDF 목차 1. 안전의 사전적 의미 2. 산업재해의 정의 3. 산업재해의 발생원리 4. 산업재해의 유형 5. 불안전한 행동의 유발요인 6. 입사근속기간별 재해사례 7. 산업재해예방대책 8. 작업에 임하는 마음가짐 PreView 1. 안전의 사전적 의미 安 : 편안할 안 (편안하다, 즐기다, 좋아하다, 즐거움에 빠지다) 全 : 온전할 전 (온전하다, 온전하게 하다, 완전히) 安全 : 편안하고 온전하며, 탈이 없는 상태 2. 산업재해의 정의 -근로자가 직장에서 근무시간에 설비나 재료, 작업환경 등의 원인이 되어 일어나는 사고에 의해서 부상을 당하거나 질병에 이환(罹患) 되는 것을 말한다. 3. 산업재해의 발생원리 - 사회적 환경 및 선천적 결함 - 개인적 결함 - 불안전한 행동, 불안전한 상태 (산업재해의 직접원.. 2022. 5. 13. FMEA (잠재적 고장형태 및 영향분석) 교육자료 PDF 목차 1.서 론 – 예방 품질관리의 개념 2. FMEA 2-1.FMEA 개요 ■ 설계 FMEA (Design Failure Mode and Effects Analysis) 설계 FMEA 개요 설계 FMEA 작성 요령 ■ 공정 PFMEA (Process Failure Mode and Effects Analysis) 공정 FMEA 개요 공정 FMEA 작성 요령 # 참고 자료 PreView 1. 예방 품질과 설계/품질기법 의 도입 배경 국가별 제조업 품질 비용 비교 개발단계 업무 의 FROONT LOADING 개발단계 업무 의 비중 및 효과 , 목적 및 효과 - 제품개발 시점에 따른 품질 향상 이익 FROONT LOADING ■ 품질공학의 발전추세 6 시그마를 위한 품질도구 개발단계 예측대응(APQP)과 양산.. 2022. 5. 4. OJT 운영 매뉴얼 PDF 목차 1. OJT의 개념 및 목적 2. OJT 프로세스 및 흐름 3. OJT 단계별 중점사항 PreView 1. OJT의 개념 및 목적 1-1. OJT(On the Job Training)의 개념 각 부서의 관리자 책임하에 업무수행과정 중 필요한 능력(지식, 스킬, 태도)을 중점적으로 지도, 육성하기 위한 계획적이고 지속적이며 의도적인 교육과정 1-2. OJT의 목적 ① 조직 구성원으로서의 자세 및 태도 확립 → 조직몰입도 향상 ② 직무연구를 통한 업무능력 심화 발전 → 개인 경쟁력 강화 ③ 직무를 수행하면서 학습하는 학습조직 구축 → 조직 경쟁력 강화 2. OJT 프로세스 및 흐름 2-1. OJT 프로세스 : 계획 - 실행 - 평가 2-2. OJT 리더 선정 고려사항 ① OJT 리더의 선정은 부서 자체.. 2022. 2. 7. 이전 1 2 다음 반응형
