반응형 조직문화3 조직문화의 자율성을 강조하기 경영자가 먼저 해야 할 일 조직문화에서 자율성을 강조하는 것의 중요성을 알아보고, 애플, 넷플릭스와 같은 성공한 기업들이 어떻게 이를 실현했는지 살펴봅니다. 개개인의 성장과 능력 개발에 중점을 두는 DRI 개념을 소개하고, 이를 통해 인재 밀도가 높은 조직을 만드는 방법에 대해 알아봅니다. 조직문화는 기업이 우수한 인재를 유치하는 데 있어 중요한 역할을 합니다. 인재는 단순히 임금이나 복리후생, 직무 내용 등으로 기업을 선택하는 것이 아니라, 그 조직이 가진 독특한 문화, 그 안에서의 일하는 방식, 조직의 가치나 철학 등을 보고 결정합니다. 특히 MZ 세대인 현재의 젊은 인재들은 기업의 사회적 가치나 사회적 책임, 다양성 및 포용성 등을 중요하게 생각하며, 이런 가치를 가진 기업을 더욱 선호하는 경향이 있습니다. 그 중에서도 자율.. 2023. 6. 23. 직원에게적절한 보상이 필요한 이유는? 오늘날과 같이 경쟁이 치열한 업무 환경에서 우위를 점하고 있는 기업은 최고의 훈련과 숙련된 직원을 보유한 기업이다. 그러나 최고의 직원이라 할지라도 동기가 충분하지 않으면 이들을 잘 운영하는데에는 상당한 어려움이 따른다. 그렇기 때문에 직장에서의 직원을 성과를 인정하거나 보상하는 것은 모든 기업 문화의 본질적인 부분이어야 한다. 보상이란 무엇인가? 보상은 모범적인 성과를 보여준 직원에 대한 회사가 표현하는 감사의 의미이다. 기본적으로 직장에서 직원 보상의 목적은 더 나은 성과와 긍정적인 비즈니스 결과를 가져 오는 특정 행동, 관행 또는 활동을 강화하는 것이다. 보상이 정말로 중요한 이유는 무엇인가? 직원들에게 가장 큰 동기 부여 요인 중 하나는 동료들로부터 높은 평가를받는 것이다. 이런 평가와 인지도를 .. 2022. 1. 4. 적절한 조직 문화를 가져야 하는 이유 조직문화란? 조직 문화는 기업의 고유 한 운영 환경을 구성하는 가치, 비전, 언어, 행동 및 신념의 절정으로 정의 될 수 있다. 비즈니스의 성격은 명확하게 표현하기 어려울 수 있지만 조직 구성원이 서로 고객 및 기타 이해 관계자를 다루는 방식에 큰 영향을 미칠 수 있다. 적절한 조직 문화를 갖는 것이 조직이 얼마나 효과적이고 성공적인지에 대한 가장 중요한 결정 요인 중 하나라는 것이 현재까지의 정설이다. 간단히 말해서, 조직의 문화는 새로운 결단력의 구현과 전반적인 목표 달성을 지원하거나 방해 할 수 있다. 구글의 사례 예를 들어, Google은 종종 창의성과 충성도를 장려하도록 설계된 직장 환경을 조성한 것으로 인정 받고 있으며 검색 엔진 회사의 의심 할 여지없는 성공은 조직 문화의 중요성에 대한 증거.. 2021. 12. 29. 이전 1 다음 반응형
