반응형 구매관리7 외주업체 선정과 지도육성전략 PDF (구매,외주관리 혁신 - 제4장) 목차 01. 외주관리의 배경과 목적 02. 외주 분업구조의 문제점과 SYSTEM의 개선 기본 방향 03. 바람직한 외주업체 04. 외주업체 선정조건 05. 외주업체 선정의 원인이 되는 방침 06. 업종별 선정 중점 07. 선정절차와 방법 08. 외주업체 평가의 목적 09. 외주업체 평가의 필요조건 10. 평가 FLOW 11. 외주업체 진단 12. 사후관리 13. 외주업체 지도육성 PreView 1. 외주관리의 배경과 목적 * 타사의 노동력, 설비, 자본 등을 효과적으로 활용함으로써 - 합리적 생산 분업 체제를 확립하며 - 필요한 시기에 필요한 수량만큼 양질의 품질과 적절한 가격으로 공급 - 발주기업과 외주기업 쌍방이 - 장기적, 안정적 이윤을 확보하는데 있다. * 외주정책 - 전문 외주업체 지도 육성 :.. 2022. 11. 21. 물가정보와 구매전략 PDF (구매,외주관리 혁신 - 제3장) 목차 1. 물가의 정의 2. 물가자료 가격 3. 물가정보의 활용 4. 구매환경의 변화 5. 전략구매와 물가자료 6. 구매환경 및 전략구매 구축과정 7. 전략구매의 특징 8. 전략구매의 전략수립 9. 전략구매 구축시 조직도 개선 10. 전략구매 구축 프로세싱 11. 구매시스템 구축 12. 구매시스템 환경변화 13. 전략구매의 적용 사례 14. 경제실상과 지표의 괴리 PreView 1. 물가의 정의 가격은 장소, 시간, 거래량, 인도조건, 외생변수 즉, 수많은 경제 변수들이 작용하여 결정되며 엄밀한 의미에서 보면 매순간 변화하고 있슴 이러한 가격들을 여러관점에서 조합한 것을 물가라 하며 즉 유사제품의 가격을 단면적으로 비교하거나 연속적으로 추세를 파악하거나, 신제품 출시 시 가격변화를 보거나 지역적인 특성을.. 2022. 11. 18. 구매,외주절차 및 방법 PDF (구매,외주관리 혁신 - 제2장) 목차 1. 외주품의 납기 관리 1) 구매자와 공급자의 이해관계 2) 자재 구매의 목표와 과제 3) 자재 구매 계획의 절차 4) 자재 수요의 형태적 구분 5) 정량 발주형 재고 관리 6) Tow Bin System 7) 정기 발주형 재고 8) MRP에 의한 자재의 계획 9) 자재의 ABC 관리 10) 경제적 주문량(EOQ) 11) 경제적 주문량(EOQ) 산출 12) 자재 구매의 합리화 13) 구매 활동의 업적 평가 2. 구매 외주가격의 결정 1) 구매 가격 결정 개요 2) 가격 결정의 일반적 단계 3) 구매 외주 원가의 구조 4) 손익 계산서와 제조원가 명세서 5) 구매가의 계산방법 6) NEGOTIATION 3. 외주 구입품의 품질 1) 외주 품질관리 개념 2) 외주 품질관리 정책 3) CLAIM 처리 .. 2022. 11. 16. 구매,외주관리 개요 PDF (구매,외주관리 혁신 - 제1장) 총 4편에 걸쳐 업로드할 '구매,외주관리 혁신' 제 1 장 - 구매·외주관리 개요 입니다. 목차 01. 구매 관리의 정의 02. 구매 관리의 목적 03. 구매 기능의 영역 04. 구매 업무의 흐름 05. 구매 관리의 5원칙 06. 공급선의 결정 07. 자재비 절감의 10대 방안 08. 원가 절감의 열쇠는 자재비 09. 외주 관리의 의의 10. 외주 관리의 목적 11. 외주 관리의 12원칙 12. 기대하는 협력 회사상 13. 구매 업무 Flow Chart PreView 1. 구매 관리의 정의 생산 계획의 달성을 위해 생산에 필요한 자재를 적정한 거래처로부터 적정한 품질을 확보하여 적정한 시기에 적정한 수량을 최소의 비용으로 입수하기 위한 일련의 모든 활동이다. 2. 구매 관리의 목적 기업의 목적이 이윤 추.. 2022. 11. 15. SCM 용어해설집 PDF 목차 1 2일(3일) 확정생산 체제 2 3 PL Third Party Logistics 3 동기화 생산 4 사내 이전가(Transfer Price) 5 확정 구간(Frozen Period) 6 AATP Allocated Available To Promise 7 ACCOUNT(or Account) 8 Allocation 9 AM Area Manager 10 AP1 Allocation Party 1 11 AP2 Allocation Party 2 12 APS Advanced Planning & Scheduling System 13 ASP Average Sales Price 14 ATP Available To Promise 15 ATO Assemble To Order 16 B/O Back Order 17 BOD.. 2022. 10. 5. 구매담당을 위한 협상력 강화 교육 자료 목차 1. 협상의 본질 2. 협상의 10계명 3. 협상력 강화를 위한 공급자 가격정책 이해 4. Conclusion (결론) PreView 1.협상의 본질 - 협상이란? : 자신이 상대로부터 무엇을 얻고자 하거나 상대가 자신으로부터 무엇을 얻고자 할 때 발생하는 상호작용적인 의사소통 과정 - 한국기업의 협상력은? : 조사대상 16개국중 이기심은 1위, 협상주도력은 꼴찌 2. 협상의 10계명 1. Position에 얽매이지 말고 상대방의 Interest를 찾아라. 2. 양쪽 Interest를 모두 만족시키는 Creative Option을 개발하라. 3. 상대의 숨은 Interest를 자극하라. 4. 윈-윈(Win-Win) 협상을 이루어라. 5. 숫자에 앞서 Standard(객관적 기준)부터 합의하라. 6... 2022. 7. 21. 자재관리와 구매관리 교육자료 PDF 목차 1. 자재구매계획 2. 경제적 주문량 3. 자재의 ABC 관리 4. 구매관리 5. 학습정리 PreView 1. 자재 구매 계획 ◈자재 구매 계획의 단계 생산계획 - 원단위 산정 - 사용계획 - 재고계획 -구매계획 - 주문 ◈자재 재고 계획의 기본 목적 적시, 적량의 재고로 고객에 대한 Service 수준을 최대화하고, 이에 수반되는 경비를 최소화함. ◈자재관리의 합리화 목표 -3S : Standardization(표준화), Simplification(단순화), Specialization (전문화) -3現主義: 현장(現場), 현물(現物), 현상(現狀) -3정(定) : 정품(定品), 정위(定位), 정량(定量) 재고 계획생산계획원 단위 산정 사용계획구매계획 주문 2. 경제적주문량 ◈ EOQ : Econo.. 2022. 1. 4. 이전 1 다음 반응형
