경영기획 업무의 핵심을 담은 '경영기획 업무 절차서'에 대해 알아보세요. 장·단기 경영계획, 예산 관리, 생산원가 분석 등 경영기획의 중요한 요소를 체계적으로 다룹니다. 업무의 효율성을 높이는 방법과 조직 관리 전략을 소개합니다. 목차 1. 목적 2. 적용범위 3. 책임과 권한 4. 장. 단기 경영계획 수립 5. 예산관리 6. 생산원가 분석 7. 사내외 교육 8. 조직 및 업무분장 관리 9. 관련문서 PreView 주요내용 이 문서는 "경영기획 업무 절차서"로, 회사의 경영기획 업무에 대한 절차와 규정을 상세하게 기술하고 있습니다. 주요 내용으로는 경영기획의 목적, 적용 범위, 경영기획팀과 각 팀장의 책임과 권한에 대한 설명이 포함됩니다. 또한 장단기 경영계획 수립, 예산 관리, 생산원가 분석 등 다양한..
각 직위자의 위임전결 권한과 그 행사 방법을 정하여 업무의 간소화와 신속화로 능률 향상을 도모하고 직책졀 권한과 책임을 명확하게 함을 목적으로 합니다. 이 문서를 통해 업무 처리에 대한 명확한 지침을 얻을 수 있습니다. 문서 내용은 목적 및 적용범위, 전결의 효력, 시행자의 명의, 기타사항 등으로 구성되어 있습니다. 목차 01. 목적 및 적용범위 02. 적용 범위 03. 용어의 정의 04. 각 직급 책임자 구분 05. 전결 사항 06. 전결권한의 대행 07. 합의 사항 08. 전결의 효력 09. 시행자의 명의 10. 기타사항 11. 결재권한의 행사 12. 첨부 - 위임 전결 LIST PreView 주요내용 이 파일은 어떤 목적으로 작성되었나요? 이 파일은 각 직위자의 위임전결 권한과 그 행사 방법을 정하..
각 직위자의 전결사항을 규정하여 업무의 간소화와 신속화로 능률의 향상을 도모하고 각 직위별 권한과 책임을 명확하게 하는 것을 목적으로 합니다. 전결이란 위임 받은자가 결재하는 것이며, 대결이란 결재권자가 부재 중일 때 직무 대행자가 결재하는 것입니다. 후결이란 긴급히 시행을 요하는 문서로써 결재 불능시 그 직무를 대행할 수 있는 자의 결재로서 시행하고 후에 결재권자의 결재를 받는 것입니다. 목차 01 목적 02 적용범위 03 용어의 정의 04 각 직급 책임자 구분 05 전결 사항 06 책임 및 권한 07 전결권한의 대행 08 합의사항 09 전결의 효력 10 시행자의 명의 11 결재요령 12 관련문서 PreView 주요내용 이 문서는 어떤 목적으로 작성되었나요? 이 문서는 각 직위자의 전결사항을 규정하여 ..
본 문서는 고객 만족 절차서입니다. 이 파일을 통해 고객의 요구사항을 파악하고, 불만족을 해소하며, 고객 만족도를 높이는 방법을 알아보실 수 있습니다. 목차 목적 적용범위 용어의 정의 책임과 권한 업무절차 인증(등록)기관 통지 관련기록 관련문서 업무flow PreView 주요내용 이 절차서를 적용하는 제품 범위는 어떻게 정해지나요? 고객 만족 절차서는 "당사에서 생산, 판매한 제품에 대하여 고객만족 경향과 불만족의 주요 지표들을 통하여 만족도를 평가하는 절차에 대하여 적용한다"고 명시되어 있습니다. 따라서 이 절차서는 해당 회사에서 생산하고 판매하는 모든 제품에 적용됩니다. 라인중단이란 무엇인가요? "라인중단"은 "고객이 요구한 일정장소에 공급하지 못하여 생산라인을 중단함으로써 발생되는 시간 및 금액손실..
본 문서는 경영회의 운영 절차서에 관한 것입니다. 경영방침 및 목표를 일관된 방향으로 달성하기 위한 기준 및 운영절차를 확인할 수 있습니다. 목차 목적 적용범위 용어의 정의 책임과 권한 업무절차 관련 기록 관련 문서 PreView 주요내용 어떤 목적으로 이 절차서가 작성되었나요? 이 절차서는 경영방침 및 목표를 일관된 방향으로 달성하기 위하여 정보와 자료를 전달하는 경영회의에 관한 기준 및 운영절차를 제시함에 그 목적이 있습니다. (참조: 페이지 2) 이 절차서는 어떤 범위에 적용되나요? 이 절차서는 당사에서 실시되는 경영회의와 그에 관련되는 모든 업무절차에 적용됩니다. (참조: 페이지 2) 경영자 검토에 대한 내용은 어떤 것들이 포함되나요? 경영자 검토는 품질시스템이 효율적으로 이행되고 있는지 그 내용..
본 절차서는 경영목표를 효율적으로 달성하기 위하여 일 관 된 방향으로 계층별 방침을 설정 , 전개하고 관리함으로써 경영 합리화에 이바지함을 목적으로 합니다. 또한, 방침의 설정, 전개, 실시, 관리, 조치에 관한 중요사항과 기본 절차에 대하여 규정합니다. 목차 1.목적 2.적용 범위 3.용어의 정의 4.책임과 권한 5.년도 방침안의 입안 6.년도 방침의 확정 7.방침의 전개방법 8.방침의 전달 9.관리방법 10.방침의 실적진단 11.방침의 수정 12.관련 문서 PreView 1. 방침, 지침, 목표, 시책에 대한 정의가 어떻게 되나요? 이 파일에서 방침, 지침, 목표, 시책에 대한 정의는 다음과 같습니다: - 방침: 장래에 대한 경영의 비전을 달성하기 위하여 일정기간의 경영활동 진행방향과 도달할 목표를 ..
경영검토 절차서에 관한 내용을 담고 있습니다. 이 문서를 통해 효율적인 경영목표를 달성하는 방법과 용어의 정의 등을 알아볼 수 있습니다. 또한, 경영검토 계획수립, 경영검토 항목통보, 자료접수 및 검토, 경영검토 보고자료 작성, 경영검토 개선요청 등의 절차가 설명되어 있습니다. 목차 1. 목적 및 적용 범위 2. 용어의 정의 3. 책임과 권한 4. 프로세스 FLOW CHART 5. 주요 요구사항 6. 성과 지표 7. 기록 관리 8. 관련 문서 PreView 1. 이 절차서는 어떤 목적을 가지고 작성되었나요? 경영방침, 품질방침, 품질목표 등이 일관된 방향으로 진행되기 위한 경영검토에 관한 기준 및 운영절차를 제시하여 효율적인 경영목표를 달성하는 것을 목적으로 작성되었습니다. 2. 경영 회의와 경영 검토의..
목차 1.개요 2.지배구조 (책임과 권한) 3.위기관리 절차 4.비상대응계획 5.재해복구계획 6.업무재개계획 7.위기관리 커뮤니케이션 계획 8.유지관리 9.문서개정이력 PreView 1.개요 1.1. 정의 ①위기관리계획(Crisis Management Plan)은 000(주)에 위기가 발생 했을 때 이에 효과적으로 대응하고 그 영향을 최소화 하기 위하여 필요한 전사 차원의 비상대응 관리계획. ②사업연속성계획(BCP)은 업무영향분석을 통해 파악된 핵심 업무, 사업연속성관리 전략 등을 기초로 재해 발생 시 당사의 사업연속성을 확보하기 위한 계획을 문서화한 것임 ③사업연속성계획(BCP)은 재해로 인한 업무중단 발생 시 이에 대해 단계적으로 대응하고 지휘 총괄하기 위한 위기관리조직‘ 업무중단 발생시 그 영향을 ..
공정 관리 프로세스 엑셀 파일로 공유합니다. 필요하신 분들은 회사사정에 맞게 수정하여 사용하시기 바랍니다. 목적 : 생산 계획에 안정된 제조 공정관리 및 양산 제품의 품질을 유지 관리하기 위한, 전 생산공정의 설비, 재공품 등 제조공정 관리에 적용한다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.
개발업무 프로세스 엑셀 파일로 공유합니다. 필요하신 분들은 회사사정에 맞게 수정하여 사용하시기 바랍니다. 목적 : 제품에 대한 제조공정 설계및 개발에 대한 검토, 검증 및 타당성을 확인하고 기록으로 유지,관리하기 위함. 적용범위 : 개발요청 접수, 검토부터 고객 승인및 설변대응업무에 적용한다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.
4M 변경관리 프로세스 엑셀 파일로 공유합니다. 필요하신 분들은 회사사정에 맞게 수정하여 사용하시기 바랍니다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.
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