반응형 성과관리2 BSC 성과관리 매뉴얼 PDF 목차 1. 성과관리란? 2. 미션(Mission) 설정 3. 비전(Vision) 설정 4. 전략맵 PreView 1. 성과관리란? - 조직의 변화 모델 : 조직의 변화모델은 거시적 환경 변화와 내부적인 대응체계를 어떻게 최적화할 수 있는가에 따라 선택 되어져야 함 - 조직변화의 시스템적 사고 : 조직 혁신이 효과적으로 수행되기 위해서는 상호영향을 미치고 있는 요인들간의 체계적인 변화가 수반되어야 함. -평가체계와 인사관리 : 전략적 인사관리(SHRM:Strategic Human Resource Management)는 조직의 비전/전략을 토대로 하여, 이를 구현시킬 수 있는 인재를 평가/보상하고 육성, 활용, 유지하는데 초점이 맞추어져야 하고 이를 위해서는 공정하고 합리적인 평가를 통해서 각 부문이 통합되.. 2022. 2. 14. 우수한 직원을 유지하기 위한 6가지 전략 잠재력이 높은 직원의 기준은 무엇일까? 누구에게 물어 보느냐에 따라 다르겠지만 일반적으로는 높은 기여도를 보이는 회사의 상위 3 ~ 5 %를 그들로 간주한다. 그리고 모든 조직이 그 정의에 대해 나름대로의 기준을 가지고 있을 수 있지만, 이러한 3~5%에 그룹은 언제나 수요가 있다는 데 동의한다. 그렇다면 왜 많은 기업들이 성과가 좋은 직원을 채용하는 데 많은 노력을 투자하지만 이들을 오래 유지하는 데는 거의 노력하지 않을까? 인재가 매우 중요한시기에 조직은 비즈니스에 가장 가치있는 사람을 잃지 않도록 전략을 마련해야한다. 오늘 생각해야 할 성과가 좋은 직원을 유지하기위한 다섯 가지 전략이 여기에 있다. 1. 효과적인 멘토와 연결 Homer 's Odyssey에서 Mentor는 삶을 변화시키는 지혜를 전.. 2021. 12. 22. 이전 1 다음 반응형
