반응형 총무3 체계적 직무분석 방법론 동영상 강의 - 총 50 강, HR특강 강의 목록 NO Preview 제목 (클릭하세요) 1 1 직무분석의 정체 대략적으로 파악하기 2 2 오타니쇼헤이의 목표관리표를 통해 알아보는 직무분석의 개념 3 3 직무분석은 어떻게 회사와 개인의 성과를 향상시키는가 4 4 [성과란 무엇인가] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 1 직무성과목표 5 5 [핵심성공요인이란] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 2 핵심성공요인CSF 6 6 [행동지표란 무엇인가] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 3 행동지표 7 7 [직무역량과 직무자격의 개념] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 4 직무역량과 직무자격 8 8 [KPI의 개념] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 5. KPI 9 9 [1강~8강 내용정리] 직무분석이란 무엇인가? 10 10 [직무분석 .. 2023. 4. 13. 핵심인재 육성을 위한 관리방안과 사례분석 PDF 목차 1. 핵심인재 정의 및 관리 방향 수립 2. 핵심인재 외부사례 및 동향분석 3. 타사사례(GE, 삼성전자, LG 전자, 유한킴벌리, 도요타) PreView 1. 핵심인재 관리의 목적 : 핵심인재의 관리는 미래 사업 성공에 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 인재를 적기에 확보/육성/유지하기 위한 체계를 구축하는데 있다. * 핵심인재 관리의 필요성 Talent Pool 강화 : - 주요 Position 공석 시 준비된 인재의 적기 확보 - 글로벌 경영환경 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 신속한 역량 확보 Talent Retention - 체계적 인재 관리 프로그램을 통한 Retention 강화 - 선택과 집중을 통한 인재관리 효과 극대화 * 핵심인재 관리의 목적 미래 사업 성공에 핵심적인 역할을 수행할.. 2022. 1. 21. 핵심인재 육성을 위한 관리방안과 사례분석 PDF 목차 1. 핵심인재 정의 및 관리 방향 수립 2. 핵심인재 외부사례 및 동향분석 3. 타사사례(GE, 삼성전자, LG 전자, 유한킴벌리, 도요타) PreView 1. 핵심인재 관리의 목적 : 핵심인재의 관리는 미래 사업 성공에 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 인재를 적기에 확보/육성/유지하기 위한 체계를 구축하는데 있다. * 핵심인재 관리의 필요성 Talent Pool 강화 : - 주요 Position 공석 시 준비된 인재의 적기 확보 - 글로벌 경영환경 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 신속한 역량 확보 Talent Retention - 체계적 인재 관리 프로그램을 통한 Retention 강화 - 선택과 집중을 통한 인재관리 효과 극대화 * 핵심인재 관리의 목적 미래 사업 성공에 핵심적인 역할을 수행할.. 2022. 1. 21. 이전 1 다음 반응형
