업무용

공정 관리 프로세스

공정 관리 프로세스 엑셀 파일로 공유합니다. 필요하신 분들은 회사사정에 맞게 수정하여 사용하시기 바랍니다. 목적 : 생산 계획에 안정된 제조 공정관리 및 양산 제품의 품질을 유지 관리하기 위한, 전 생산공정의 설비, 재공품 등 제조공정 관리에 적용한다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

format_list_bulleted 참고자료/업무절차서,지침서
· 2022. 11. 29.
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직원을 위한 영어 교육이 필요한 이유

영어는 세계에서 가장 많이 사용된다. 이 언어는 사실상 세계의 모든 국가에서 사용되므로 세계에서 가장 국제적이고 보편적 인 언어이다. 원어민 수로는 중국의 인구가 많기 때문에 가장 많이 사용되는 언어는 아니지만 다른 언어와 비교할 때 가장 많이 사용되며 가장 널리 퍼져 있다. 대부분의 국가에서 공식 언어이거나 일반적으로 받아 들여지는 두 번째 언어이기 때문에 국제 외교, 비즈니스, 직장 및 여행에 자주 사용된다. 따라서 현재 전 세계적으로 약 10 억 명의 학습자 또는 언어를 사용하는 이가 있다는 것은 놀라운 일이 아니다. 영어는 몇몇 서게르만 언어의 일부분이며 영국에서 처음 사용되었다. 이후 많은 세월이 흐르는 동안 여러 다른 언어, 특히 라틴어와 프랑스어에서 많은 외래어를 추가하면서 진화했다. 이것은..

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· 2022. 11. 24.
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외주업체 선정과 지도육성전략 PDF (구매,외주관리 혁신 - 제4장)

목차 01. 외주관리의 배경과 목적 02. 외주 분업구조의 문제점과 SYSTEM의 개선 기본 방향 03. 바람직한 외주업체 04. 외주업체 선정조건 05. 외주업체 선정의 원인이 되는 방침 06. 업종별 선정 중점 07. 선정절차와 방법 08. 외주업체 평가의 목적 09. 외주업체 평가의 필요조건 10. 평가 FLOW 11. 외주업체 진단 12. 사후관리 13. 외주업체 지도육성 PreView 1. 외주관리의 배경과 목적 * 타사의 노동력, 설비, 자본 등을 효과적으로 활용함으로써 - 합리적 생산 분업 체제를 확립하며 - 필요한 시기에 필요한 수량만큼 양질의 품질과 적절한 가격으로 공급 - 발주기업과 외주기업 쌍방이 - 장기적, 안정적 이윤을 확보하는데 있다. * 외주정책 - 전문 외주업체 지도 육성 :..

format_list_bulleted 참고자료/개발,원가,구매
· 2022. 11. 21.
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물가정보와 구매전략 PDF (구매,외주관리 혁신 - 제3장)

목차 1. 물가의 정의 2. 물가자료 가격 3. 물가정보의 활용 4. 구매환경의 변화 5. 전략구매와 물가자료 6. 구매환경 및 전략구매 구축과정 7. 전략구매의 특징 8. 전략구매의 전략수립 9. 전략구매 구축시 조직도 개선 10. 전략구매 구축 프로세싱 11. 구매시스템 구축 12. 구매시스템 환경변화 13. 전략구매의 적용 사례 14. 경제실상과 지표의 괴리 PreView 1. 물가의 정의 가격은 장소, 시간, 거래량, 인도조건, 외생변수 즉, 수많은 경제 변수들이 작용하여 결정되며 엄밀한 의미에서 보면 매순간 변화하고 있슴 이러한 가격들을 여러관점에서 조합한 것을 물가라 하며 즉 유사제품의 가격을 단면적으로 비교하거나 연속적으로 추세를 파악하거나, 신제품 출시 시 가격변화를 보거나 지역적인 특성을..

format_list_bulleted 참고자료/개발,원가,구매
· 2022. 11. 18.
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구매,외주절차 및 방법 PDF (구매,외주관리 혁신 - 제2장)

목차 1. 외주품의 납기 관리 1) 구매자와 공급자의 이해관계 2) 자재 구매의 목표와 과제 3) 자재 구매 계획의 절차 4) 자재 수요의 형태적 구분 5) 정량 발주형 재고 관리 6) Tow Bin System 7) 정기 발주형 재고 8) MRP에 의한 자재의 계획 9) 자재의 ABC 관리 10) 경제적 주문량(EOQ) 11) 경제적 주문량(EOQ) 산출 12) 자재 구매의 합리화 13) 구매 활동의 업적 평가 2. 구매 외주가격의 결정 1) 구매 가격 결정 개요 2) 가격 결정의 일반적 단계 3) 구매 외주 원가의 구조 4) 손익 계산서와 제조원가 명세서 5) 구매가의 계산방법 6) NEGOTIATION 3. 외주 구입품의 품질 1) 외주 품질관리 개념 2) 외주 품질관리 정책 3) CLAIM 처리 ..

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· 2022. 11. 16.
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구매,외주관리 개요 PDF (구매,외주관리 혁신 - 제1장)

총 4편에 걸쳐 업로드할 '구매,외주관리 혁신' 제 1 장 - 구매·외주관리 개요 입니다. 목차 01. 구매 관리의 정의 02. 구매 관리의 목적 03. 구매 기능의 영역 04. 구매 업무의 흐름 05. 구매 관리의 5원칙 06. 공급선의 결정 07. 자재비 절감의 10대 방안 08. 원가 절감의 열쇠는 자재비 09. 외주 관리의 의의 10. 외주 관리의 목적 11. 외주 관리의 12원칙 12. 기대하는 협력 회사상 13. 구매 업무 Flow Chart PreView 1. 구매 관리의 정의 생산 계획의 달성을 위해 생산에 필요한 자재를 적정한 거래처로부터 적정한 품질을 확보하여 적정한 시기에 적정한 수량을 최소의 비용으로 입수하기 위한 일련의 모든 활동이다. 2. 구매 관리의 목적 기업의 목적이 이윤 추..

format_list_bulleted 참고자료/개발,원가,구매
· 2022. 11. 15.
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수불의 이해 교육자료 PDF, 신입사원 교육자

목차1. 수불이란 무엇인가 ? 2. 수불의 중요성 3. 수불관리의 효과 4. 수불관리 5. 수불부 6. 수불과 원가의 관계 7. 재고자산 평가방법 8. 별첨] 수불 현업 적용 예시 PreView<object ..

format_list_bulleted 참고자료/개발,원가,구매
· 2022. 11. 15.
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엑셀 초,중급 Reference Guide PDF

엑셀 2013, 2016, 2019 초급 및 중급 Quick Reference Guide 입니다. 책상 주변 또는 크게 출력해서 비치하시면 좋습니다. PreView 는 2019 버전이며, 나머지 파일은 하단 첨부 파일 참고하시기 바랍니다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

format_list_bulleted 스마트 워크
· 2022. 10. 28.
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파워포인트 초,중급 Reference Guide PDF

파워포인트 2013, 2016, 2019 초급 및 중급 Quick Reference Guide 입니다. 책상 주변 또는 크게 출력해서 비치하시면 좋습니다. PreView 는 2019 버전이며, 나머지 파일은 하단 첨부 파일 참고하시기 바랍니다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

format_list_bulleted 스마트 워크
· 2022. 10. 25.
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관리부문 업무분장표 (인사,총무,회계) PDF

PreView 1. 공통 사업계획 - 부서 사업계획 수립(사업계획 수립보고서 작성, 사업방침 수립) - 부서 사업계획 편성(중점사업계획, 인원계획,예산편성등) 예산편성 - 부서업무의 예산요구안 작성 - 부서예산요구안 종합조정 - 부서예산 집행계획 업무개선 - 부서업무 전산화 계획 및 개발 - 부서 업무개선 사업보고 - 주간업무회의 결과보고 - 주간업무회의 자료 작성 2. 인사(HR) 인사기획 - 연간 인력운영 및 인건비 계획 수립 및 집행 /채용 - 인사제도 입안 및 개선 - 각종 인사제도 규정 및 지침의 제(개)정 업무 - 신입,경력사원 및 아르바이트 채용 Process 진행 업무(모집/선발/배치) - 채용 Process 개선 업무 - 연봉계약 체결 성과평가 - 성과평가시스템 설계 및 도입 - 성과 평..

format_list_bulleted 양식모음
· 2022. 10. 24.
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SCM 용어해설집 PDF

목차 1 2일(3일) 확정생산 체제 2 3 PL Third Party Logistics 3 동기화 생산 4 사내 이전가(Transfer Price) 5 확정 구간(Frozen Period) 6 AATP Allocated Available To Promise 7 ACCOUNT(or Account) 8 Allocation 9 AM Area Manager 10 AP1 Allocation Party 1 11 AP2 Allocation Party 2 12 APS Advanced Planning & Scheduling System 13 ASP Average Sales Price 14 ATP Available To Promise 15 ATO Assemble To Order 16 B/O Back Order 17 BOD..

format_list_bulleted 참고자료/개발,원가,구매
· 2022. 10. 5.
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Q-COST관리 교육자료

format_list_bulleted 참고자료/품질
· 2022. 9. 27.
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개발업무 프로세스 type_1 pdf,xls

개발업무 프로세스 엑셀 파일로 공유합니다. 필요하신 분들은 회사사정에 맞게 수정하여 사용하시기 바랍니다. 목적 : 제품에 대한 제조공정 설계및 개발에 대한 검토, 검증 및 타당성을 확인하고 기록으로 유지,관리하기 위함. 적용범위 : 개발요청 접수, 검토부터 고객 승인및 설변대응업무에 적용한다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

format_list_bulleted 참고자료/업무절차서,지침서
· 2022. 9. 7.
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생산성 향상과 생산구조

목차 1. 생산성 향상의 필요성 2. 자동차 산업 환경 변화 3. 생산성 향상과 올바른 개선 4. 생산관리와 생산성 5. 공수관리 시스템 설계 6. 설비생산성 지표 설계 7. 생산성 향상의 진행 포인트 PreView 1. 생산성 향상의 필요성 1) 환경변화에 따른 경영활동의 변화 a. 시장 대응 시스템의 변화 요구 · 소비자 중심 · 경쟁심화 · 다품종소량 · 시장개방 · 외부(고객)지향 · 제품간 경쟁 · 제품경쟁력 향상 b. 시장 대응 시스템의 변화 요구 · Top-Down방식의 목표전개 · 종합적, 체계적 접근 · 중점적 배분 · 전체혁신중심의 발상 · 확신에 의한 관리 2) 이익을 관리하는 경영 a.왜 TOP만 이익을 관리하는가? - 관리체계의 확립 - 왜 이익을 관리해야 하는가? - 모-협은 동..

format_list_bulleted 참고자료/생산관리,IE
· 2022. 8. 29.
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4M 변경관리 프로세스 type_1 pdf,xls

format_list_bulleted 참고자료/업무절차서,지침서
· 2022. 8. 22.
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강건한 조직 문화 구축 가이드 pdf

목차 1. 왜 강건한 조직 문화가 필요한가? 2. 강건한 조직문화 구축의 3대 포인트 3. 강건한 조직문화 구축 단계 PreView 1. 왜 강건한 조직 문화가 필요한가? - 성공하는 기업의 요건 : 좋은 사업전략과 기업에 유리한 사업환경은 성공하는 기업이 가지는 특성이기는 하지만,강력한 조직문화를 가지고 있는 기업은 열악한 사업환경조차 극복하고 성공할 수 있다. - 강건한 조직문화란? : 조직문화 – 구성원들의 공감을 바탕으로 형성된 ‘공유가치’로써 그들의 사고와 행동을 지배 : 강건한 조직문화는 구성원의 열정과 에너지를 하나의 구심점으로 결집시키고, 기업경영에 대한 가치와 신념을 창조함으로써 성공하는 기업의 조직적 기반의 역할을 담당 2. 강건한 조직문화 구축의 3대 포인트 - 조직가치 정립 : 조직..

format_list_bulleted 참고자료/경영,HR
· 2022. 8. 18.
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사업계획서의 이해 PDF

목차 1. 사업계획서란? 2. 사업계획서의 작성 3. 사업계획서 작성시 주의사항 PreView 1. 사업계획서란? : 향후 추진하려는 사업 및 관련 업무와 관련된 제반 사항을 사전에 일관성 있고 체계적으로 기 술한 문서 1-1. 목적적합성 : 계획서의 목적(용도) 및 대상(Target)을 고려한 작성 외부 제출용 : 심사기관의 접수 의도를 반영 정부 사업용 : 공공성과 신뢰성이 중요 회사 내부용 : 의사결정권자의 의도와 성향이 중요 1-2. 사업계획서의 중요성(필요성) 시행착오의 감소 사업의 지침서 투자자 설득 유능한 인재 영입 이해관계자의 관심 유도와 설득 사업의 인.허가 습득 1-3. 사업계획서의 용도 내부관리용 : 경영관리, 사업지침, 업무분담 외부제출용 : 사업인허가, 자금조달, 허가신청 1-4...

format_list_bulleted 참고자료/경영,HR
· 2022. 8. 17.
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생산의 기본 철학 pdf

목차 1. 생산의 기본과 QCD 2. 3정 5행 3. 3현 2원주의 4. 눈에 보이는 관리 5. 품질의 기본 6. 불량 ”0”와 원류관리 7. 풀프루프(Fool-Proof) 장치 8. 1개흐름 생산 9. 평균화,평준화 생산 10. JIT(Just In Time) 11. 리드타임(Lead Time) 단축 12. 동기생산(SPS) 13. TPM 및 자주보전 14. 잠깐정지의 제거 15. 기종교환 및 준비교체시간 단축 16. 개선의 원리원칙 17. 낭비와 3불 제거 18. 레이아웃(Lay-Out) 개선 19. 소인화 20. 작업자의 다기능화 PreView 1. 생산의 기본과 QCD 1-1. 생산이란？ : 고객이 필요로 하는 가장 좋은 품질의 물건을 가장 낮은 가격으로, 가장 짧은 기간에 만드는 것 1-2 QC..

format_list_bulleted 참고자료/생산관리,IE
· 2022. 8. 9.
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직장인 핵심역량 강화방법 pdf

목차 Ⅰ. 남과 다르게 일하는 일의 기법과 테크닉 Ⅱ. 반드시 알아두어야 할 일의 기본 Ⅲ. 인맥 만들기! 이것이 포인트다. Ⅳ. 직장내의 매너, 이것만 알아두면 문제없다. Ⅴ. 반드시 알아두어야 할 문서 작성과 전화 테크닉 Ⅵ. 회의를 통해 자신을 한층 돋보이게! Ⅶ. 공부하는 법을 터득하여 한 단계 높은 자신을 지향하라. PreView I. 남과 다르게 일하는 일의 기법과 테크닉 1. 목표설정-일하는데 있어 우선 목표 설정. SMART ① Specific : 목표를 구체적으로 표시. ② Measurable : 설정목표는 측정 가능해야. ③ Action-Oriented : 행동위주 사항을 나열. ④ Realistic : 목표 실현가능 여부 점검. ⑤ Timely : 목표달성 기간 설정. WISE ① W..

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· 2022. 8. 8.
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6시그마 바로 알기 PDF

목차 1. 6sigma의 등장배경 2. 6sigma의 의미 3. 기존 품질경영과의 비교 4. 6sigma의 계급제도 5. 6sigma에서 개선의 방법 6. 6sigma의 영역 7. 6sigma의 성공요인 8. 6sigma의 문제점 9. 우리의 동향과 과제 PreView 1. 6sigma의 등장배경 1-1. 모토롤라의 전 엔지니어이자, 통계학자 Mikel Harry : '두리뭉실한’ 품질 목표를 재무상의 구체적인 결과, 즉 data로 나타낼 수 있는 방법 고안 ▶ 1980년대 초, 그와 그의 동료 몇 명이 통계도구를 사용하여 6시그마 방법 개발 → 몇 년 후, 유니시스사의 고객이 가라데의 Black Belt와 비교, 여기서 피교육자를 블랙벨트로 인증해 주는 것을 고안 → 모토롤라 University의 6 ..

format_list_bulleted 참고자료/품질
· 2022. 7. 26.
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