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참고자료/생산관리,IE29

제조부문 용어해설집, 제조업 용어 사전 XLS 제조부문 용어 해설집입니다. 색인이 되어 있어 첫 시트에 용어를 클릭하면 해당 용어로 바로 이동하여 편리합니다. ■ PreView ■ 다운로드 2022. 7. 11.
ERP 시스템 입문 과정 교육 자료 목차 1. ERP 개념 2. SAP R/3 어플리케이션즈 개요 3. ERP 시스템 구현 이후, 엄무 성과 저하 현상 PreView 1. ERP의 개념 Enterprise Resource Planning의 약어로서 “전사적 자원 관리”라고 불리운다. 즉, ERP는 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적자원을 효율적으로 관리하여, 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합 정보 시스템이다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영 시스템을 갖고 있는데, ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합하는 시스템을 재구축함으로써, 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 .. 2022. 4. 20.
TPS 도요타 생산방식 교육 자료 목차 1장. TPS(Toyota Production System)의 개요 1. TPS란 무엇긴가? 2. 왜 TPS인가? 3. 도요타의 유전자 계승과 DNA 4. 국내 TPS 도입 내역 2장. 이익을 내는 생산 방식 1. 도요타의 원가 마인드 2. 이익을 내기 위해선 낭비를 잡아라 3. 도요타의 7대 낭비 4. 낭비 제거와 원가 절감 3. TPS의 기본 사상과 도구 1. TPS의 2대 기둥이란? 2. TPS의 도구 3. TPS를 적용한 일본의 활동 4. 한국기업의 문제점과 요망 사항 PreView 1. TPS란 무엇인가? 1-1. TPS 의 탄생 배경 1) 도요타 사키치 :「지혜 있는 자동화」사상 완성 - 도요타식 자동직기 발명, 경사 혹은 위사가 끊어지면 스스로 정지하고 작업자에게 알리는 시스템 개발 2.. 2022. 1. 10.
생산기술 IE 개론 교육자료 PDF 목차 1. 기업의 목적과 산업공학 2. IE의 역할과 사명 3. 기업에서 IE의 활동 4. 관리기술과 생산 LOSS의 MATRIX 5. IE 분석기법 PreView 1. 기업의 목적과 산업공학 1)경영(Management) 경영이란 기업목적, 즉 이윤의 추구 및 사회적 공헌달성을 하기위해 필요한 제 요소(사람, 재료, 설비, 방법, 자금)를 최적으로 관리하고 적절히 결합하여 기업의 목적을 수행하는 것 2)기업목적 극대화를 위한 목표 1.생산성(Productivity) 향상 2. 품질(Quality) 향상 3. 원가(Cost) 절감 4. 납기(Delivery date) 준수 또는 확보 5. 안전성(Safety) 확보 6. 사기(Morale) * IE란 기업목적을 달성하기 위해 필요한, 이상의 목표를 효과적.. 2022. 1. 5.
자재관리와 구매관리 교육자료 PDF 목차 1. 자재구매계획 2. 경제적 주문량 3. 자재의 ABC 관리 4. 구매관리 5. 학습정리 PreView 1. 자재 구매 계획 ◈자재 구매 계획의 단계 생산계획 - 원단위 산정 - 사용계획 - 재고계획 -구매계획 - 주문 ◈자재 재고 계획의 기본 목적 적시, 적량의 재고로 고객에 대한 Service 수준을 최대화하고, 이에 수반되는 경비를 최소화함. ◈자재관리의 합리화 목표 -3S : Standardization(표준화), Simplification(단순화), Specialization (전문화) -3現主義: 현장(現場), 현물(現物), 현상(現狀) -3정(定) : 정품(定品), 정위(定位), 정량(定量) 재고 계획생산계획원 단위 산정 사용계획구매계획 주문 2. 경제적주문량 ◈ EOQ : Econo.. 2022. 1. 4.
경영 혁신 활동 진행에 따른 생산성 향상 교육 PDF 목차 1.생산 및 생산성의 개념 및 본질 1-1. 생산의 개념 1-2. 생산성의 개념 1-3. 생산 및 생산성의 정의 1-4. 생산성의 본질 1-5. 생산성 향상의 착안점 1-6. 생산성 향상의 사고방식(1,2) 1-7. 생산성의 구성과 IE 활동 1-8. 생산성의 저해요인과 M.P.U 1-9. 생산성 향상 단계 2. 표준시간의 개념 및 설정 방법 2-1. 표준시간의 정의 2-2. 표준시간의 필요성 2-3. 표준시간의 용도 2-4. 표준시간의 구비 조건 2-5. 표준시간의 구성 2-6. 표준시간의 설정방법 2-7. 표준시간 설정의 일반적 수준 2-8. 표준시간의 설정 3. 제조 현장의 개선활동 3-1. 제조현장의 Loss 파악 3-2. 제조 현장의 Loss 종류와 개선 관점 3-3. 제조 현장의 생산성 .. 2021. 12. 29.
6M 관리 실행 매뉴얼 PDF 목차 Part 1. 6M 관리의개요및정의 Part 2. 6M [ 4M + 2M ] 관리의개념 Part 3. 6M 관리요소별실행활동 Part 4. 관리요소별실행사항 Part 5. 6M 진단체크시트 ①MAN 관리실행사항 ②MACHINE 관리실행사항 ③MATERIAL 관리실행사항 ④METHOD 관리실행사항 ⑤MORAL 관리실행사항 ⑥MEASUREMENT 관리실행사항 PreView 1. 6M 관리의 개발 배경 및 정의 * 개요 6M (Six-M)은 기존의 일반기업에서 관리하는 4M (Man + Machine + Materlal + Method)의 제조관리요소에서 확대하여 우리의환경특성에 적합한 2M (Moral + Measurement) 즉, 무결점의 품질의식 요소와 품질의측정·검증요소를 추가하여 개발한 혁신 .. 2021. 12. 24.
제조업 기본 교육 자료 PDF 목차 1.모랄훈련 2.TPS기본사고 3.33정5s 4. 눈으로보는관리 5. 이상관리 6. 준비교체개선 7. 표준작업 8. 연합작업분석 9. 작업방법개선 10. 즉실천개선활동 PreView 1. Morale 훈련과정 * 훈련자세 : 중요한 것은 변화하려는 자신의 마음가짐이며, 남이 나를 변화시켜 주지도, 시킬 수도 없다. - 교육훈련을 받고도 변하지 않는 사람이 많다. 본인 자신이 교육에 임하는 목적의식이 확실치 않았기에 시간과 비용 모두를 낭비한 것이다. 교육의 목적은 교육생의 행동을 변화시키는데 있다. 다시 말하면 변화의 실마리를 찾아 주는데 있는 것이다. 회사는 교육을 통해 많은 것을 배우고 깨달음으로써 변하기를 기대하지만 성과가 없는 경우 교육 자체가 나쁘다고 생각 할 뿐, 교육에 참가한 사람이 변.. 2021. 12. 23.
생산 전략 개론 PDF 목차 1. 생산전략의 정의 2. 생산전략모형 3. 생산전략의 유형 4. 국제생산전략 5. 집중화 생산전략 PreView 1. 생산전략의 정의 ■ 조직수준별 경영전략 - 기업전략 - 사업전략 - 기능별 전략 ■ 기업전략 - 기업 전체적인 수준에서의 기업의 목적과 목표의 설정, 사업의 선택 및 이를 위한 자원의 획득과 배분에 관한 전략 ■ 사업전략 - 기업전략의 하위전략으로서 사업부 수준에서의 사업영역의 정의, 목표의 설정, 경쟁우위의 성취방안에 관한 전략 - 사업전략의 3대 형태 · 저원가전략 (cost leadership) · 차별화전략 (differentiation) · 집중화전략 (focus) ■ 기능별 전략 - 사업전략의 하위전략으로서 각 기능부문 수준에서의 목표의 설정과 경쟁력 제고방안에 관한 전.. 2021. 12. 20.
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