생산시스템의 설계방법 중 라인작업에 대한 내용을 다루고 있습니다. 라인작업의 정의와 이상적인 라인, 라인성립의 조건, 가공형태에 의한 라인편성의 특징, 그리고 라인화의 장단점 등에 대해 알아볼 수 있습니다. 목차 1. 라인작업 2. 라인작업 편성의 추진방법 3. 라인작업 편성과 개선 4. 공정설계 PreView 주요내용 라인작업의 장단점에 대해 더 자세히 알고 싶습니다. 라인작업의 장점은 다음과 같습니다: - 작업이 분업화되어 습득이 빠르고, 고성능 전용기계나 치공구가 사용되므로 보다 높은 생산성을 얻을 수 있습니다. - 생산능력의 파악이 용이하며, 운반거리가 짧아 생산기간이 단축됩니다. - 각 공정 동기화에 의해 재공품을 적게 유지하면서 생산할 수 있습니다. - 파트타임 등 미숙련자 채용이 용이해집니다..
플라스틱 재료의 이론과 설계에 대해 설명합니다. 플라스틱의 종류, 장단점 및 제품 디자인에 대한 참고 자료를 제공합니다. 플라스틱은 고분자 재료로 만들어진 합성 고체이며 가공 용이성, 경량성 및 좋은 절연 특성과 같은 장점이 있지만 기계적 강도가 낮고 손상 및 오염에 취약한 단점이 있습니다 목차 1. PLASTIC 2. PLASTIC의 종류-열가소성 3. PLASTIC의 종류-충전 열가소성 4. 제품설계 참고 자료 PreView 주요내용 플라스틱의 장점과 단점은 무엇인가요? 종류에 따라 다르지만, 일반적으로 플라스틱의 장점은 가벼우며, 내구성이 높고, 내식성이 좋으며, 저렴하게 생산할 수 있다는 것입니다. 또한, 디자인의 자유도가 높아 다양한 모양과 크기로 제작할 수 있습니다. 하지만, 플라스틱의 단점은..
작업관리 방법론에 대한 PDF 파일입니다. 이 파일은 작업관리의 의의와 영역, 역사, 문제해결 절차, 그리고 분석방법에 대해 설명합니다. 주요 목차 1. 작업관리의 의의와 영역 2. 작업관리의 역사 3. 작업관리의 문제해결 절차 4. 작업관리의 분석방법 5. 작업측정 PreView 주요내용 작업관리란 무엇인가요? 작업관리는 산업공학의 전통적 기초분야로서, 생산활동을 구성하는 요소가 되는 작업단위 또는 개별작업 등을 조사∙연구하여 무리와 낭비가 없이 작업이 원활히 수행되도록 최선의 작업방법을 합리적으로 설계∙표준화하고, 이에 따라 작업활동을 조직∙지휘∙통제하는 생산관리의 한 영역입니다. (p.1) 작업관리의 문제해결 절차는 어떻게 이루어지나요? 1) 문제의 발견 2) 현상에 대한 분석 3) 중요도의 발견 ..
관리자의 업무를 체계적으로 분류하고 계통을 세워 연구하는 방법에 대해 설명합니다. 이를 통해 다면적인 대응이 필요한 관리자의 업무를 체계적으로 수행할 수 있습니다. 또한, 관리자의 업무를 체계적으로 분류하고 계획하는 방법에 대해 설명합니다. 이를 통해 관리자는 항상 변함없는 마음가짐과 기본적인 자세를 유지하며, 많은 사람들과 협력하여 조직의 성장과 번영을 이룰 수 있습니다. 목차 관리의 기초 상사를 대하는 방법 관리의 기본적인 태도 관리란 무엇인가 조직 운영의 원칙 조직 운영의 4원칙 관리와 기준 문제와 그 종류 문제 해결과 창조... PreView 주요내용 관리자의 업무를 체계적으로 분류하고 계통을 세우는 것이 왜 중요한가요? 다면적인 대응이 필요한 관리자의 업무를 체계적으로 수행하기 위해서는 어떠한 ..
본 절차서는 경영목표를 효율적으로 달성하기 위하여 일 관 된 방향으로 계층별 방침을 설정 , 전개하고 관리함으로써 경영 합리화에 이바지함을 목적으로 합니다. 또한, 방침의 설정, 전개, 실시, 관리, 조치에 관한 중요사항과 기본 절차에 대하여 규정합니다. 목차 1.목적 2.적용 범위 3.용어의 정의 4.책임과 권한 5.년도 방침안의 입안 6.년도 방침의 확정 7.방침의 전개방법 8.방침의 전달 9.관리방법 10.방침의 실적진단 11.방침의 수정 12.관련 문서 PreView 1. 방침, 지침, 목표, 시책에 대한 정의가 어떻게 되나요? 이 파일에서 방침, 지침, 목표, 시책에 대한 정의는 다음과 같습니다: - 방침: 장래에 대한 경영의 비전을 달성하기 위하여 일정기간의 경영활동 진행방향과 도달할 목표를 ..
경영검토 절차서에 관한 내용을 담고 있습니다. 이 문서를 통해 효율적인 경영목표를 달성하는 방법과 용어의 정의 등을 알아볼 수 있습니다. 또한, 경영검토 계획수립, 경영검토 항목통보, 자료접수 및 검토, 경영검토 보고자료 작성, 경영검토 개선요청 등의 절차가 설명되어 있습니다. 목차 1. 목적 및 적용 범위 2. 용어의 정의 3. 책임과 권한 4. 프로세스 FLOW CHART 5. 주요 요구사항 6. 성과 지표 7. 기록 관리 8. 관련 문서 PreView 1. 이 절차서는 어떤 목적을 가지고 작성되었나요? 경영방침, 품질방침, 품질목표 등이 일관된 방향으로 진행되기 위한 경영검토에 관한 기준 및 운영절차를 제시하여 효율적인 경영목표를 달성하는 것을 목적으로 작성되었습니다. 2. 경영 회의와 경영 검토의..
컨베이어 작업 안전 및 기계 안전 조치에 대해 설명합니다. 컨베이어는 작업장 내에서 원자재, 기계 부품 및 포장 화물을 운반하는 데 사용되는 기계입니다. 컨베이어를 원래 용도 이외의 용도로 사용하지 않기, 작업 공간을 깔끔하고 청결하게 유지하기, 컨베이어에 과부하가 걸리지 않도록 하기 등 컨베이어 사용 시 주의 사항을 제공합니다. 벨트 컨베이어 등 다양한 유형의 컨베이어에 대한 안전 조치도 설명하며, 화물이 떨어지거나 쏟아지는 것을 방지하는 장치를 설치하고 컨베이어의 최적 작동 상태를 유지하는 등 컨베이어에 대한 안전 조치에 대해서도 설명합니다. 또한, 전복 및 반동을 방지하는 장치 설치, 감전 방지를 위한 누전 차단기 연결, 사용 시 바퀴 고정 등 이동식 벨트 컨베이어에 대한 안전 조치에 대해서도 설명..
원가의 기본요소부터 부품원가의 계산 실무까지 배울 수 있습니다. 원가교육을 통해 눈에 보이지 않는 원가를 눈에 보이게 하고, 생존원가 경쟁의 시대에 원가 혁신을 위한 새로운 생각의 토대를 마련할 수 있습니다. 목차 1.원가 교육의 목적 2. 원가의 정의 3. 원가 결정 방식의 변화 4. 원가의 구성 5. 원가의 요소 6. 부품 원가 계산 실무 PreView 주요내용 1. 원가교육의 목적은 무엇인가요? 원가교육의 목적은 회사 구성원들에게 최소한의 원가마인드 형성으로 눈에 보이지 않는 원가를 눈에 보이게 하고, 생존원가 경쟁의 시대에 원가의 기본지식을 바탕으로 원가 혁신을 위한 새로운 생각의 토대를 마련하는 것입니다. 2. 원가의 구성 요소는 어떤 것들이 있나요? 원가의 구성 요소는 특정 목적을 달성하기 위..
목차 1. POP 시스템 2. MES 3. MES 도입 시 고려사항 4. MES 도입 효과 5. 성과지표항목 PreView POP(Point Of Production) 시스템이란 생산시점관리 시스템으로서 생산계획 및 작업지시에 의거하여, 온라인 네트워크를 통해서 생산 현장에서 발생되는 각종 생산 데이터(예를 들어, 계획대비 실적, 재고, 재공, 불출, 불량정보, 설비가동/ 비가동 정보, 라인별 공정별 생산현황정보 등)를 실시간으로 집계, 분석, 조회할 수 있는 시스템을 말한다. - 도입 목적 POP를 도입하는 목적은 복잡하고 신속히 처리해야 하는 관리 업무에 바쁜 현장 관리자에게 정보지원을 함으로써, 현장의 실정을 정확한 데이터로 인식하고 대책을 세워, 관리에 의한 이익을 추구하기 위한 것이다. - PO..
회의는 직장에서 필수적인 부분일 수 있지만, 그것들은 또한 불만과 시간 낭비의 원인이 될 수 있다. 미팅을 진행하든 참석하든, 미팅을 보다 생산적이고 효과적으로 진행할 수 있는 방법이 있습니다. 이번 포스팅에서, 우리는 직장에서 회의를 더 좋게 만들기 위한 몇 가지 전략에 대해 서술할 것입니다. 회의를 계획하고 준비하는 것부터 회의를 효과적으로 운영하는 것, 사후 처리에 이르기까지 거의 모든 것을 제시해 봅니다. 명확한 의제 설정 회의를 더 잘 만들기 위해 할 수 있는 가장 중요한 일 중 하나는 명확한 의제를 설정하는 것입니다. 이것은 회의의 구체적인 목적와 목표를 파악하고 논의될 주제를 개략적으로 설명하는 것을 의미합니다. 이렇게 하면 미팅이 정상적으로 진행되고 모든 사용자가 동일한 회의체에 포함되어 ..
목차 1. 2022년 대한민국 10대 트렌드 상품 2. 2023년 대한민국 10대 소비트렌드 ① 평균 실종 ② 오피스 빅뱅 ③ 체리슈머 ④ 인덱스관계 ⑤ 뉴디맨드 전략 ⑥ 디깅모멘텀 ⑦ 알파세대가 온다 ⑧ 선제적 대응 기술 ⑨ 공간력 ⑩ 네버랜드 신드롬 PreView 2023년 대한민국 10대 소비트렌드 ① 한국사회의 방향성 전환과 불황에 따른 시장 변화 : 평균 실종, 체리슈머, 뉴디멘드 전략 ② 새로운 세대의 등장에 따른 가치관 변화 : 오피스 빅뱅, 인덱스 관계, 디깅모멘텀, 알파세대, 네버랜드 신드롬 ③ 기술의 진보에 따른 유통과 공간의 변화 : 선제적 대응기술, 공간력 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정..
PreView [가] ▷가동율 물건을 만드는데 필요한 시간과 실제로 물건이 만들어지는데 소요된 시간의 비율 ▷가동 LOSS 물건을 만드는데 필요한 시간과 실제로 물건이 만들어지는데 소요된 시간과의 차이 ▷검정(Test) -모집단의 모수의 값이나 확률분포에 대하여 어떤 가설을 설정하고, 이 가설이 옳은가의 여부를 샘플의 데이터로 판단하여 통계적인 결정을 내리는 것 ▷결점(Defect) -검사단위가 규격·도면 등의 요구사항에서 벗어나 있는 부분. ▷결함기회(DO: Defect Opportunity ) - 불량 발생으로 야기될 수 있는 모든 조치(Action)나 사건(Event) 예) 배상요구 양식의 란(Field) ▷경결점(Minor Defect) -검사 단위의 실용성 또는 유효사용, 조작 등에는 거의 지장..
목차 01. 외주관리의 배경과 목적 02. 외주 분업구조의 문제점과 SYSTEM의 개선 기본 방향 03. 바람직한 외주업체 04. 외주업체 선정조건 05. 외주업체 선정의 원인이 되는 방침 06. 업종별 선정 중점 07. 선정절차와 방법 08. 외주업체 평가의 목적 09. 외주업체 평가의 필요조건 10. 평가 FLOW 11. 외주업체 진단 12. 사후관리 13. 외주업체 지도육성 PreView 1. 외주관리의 배경과 목적 * 타사의 노동력, 설비, 자본 등을 효과적으로 활용함으로써 - 합리적 생산 분업 체제를 확립하며 - 필요한 시기에 필요한 수량만큼 양질의 품질과 적절한 가격으로 공급 - 발주기업과 외주기업 쌍방이 - 장기적, 안정적 이윤을 확보하는데 있다. * 외주정책 - 전문 외주업체 지도 육성 :..
목차 1. 물가의 정의 2. 물가자료 가격 3. 물가정보의 활용 4. 구매환경의 변화 5. 전략구매와 물가자료 6. 구매환경 및 전략구매 구축과정 7. 전략구매의 특징 8. 전략구매의 전략수립 9. 전략구매 구축시 조직도 개선 10. 전략구매 구축 프로세싱 11. 구매시스템 구축 12. 구매시스템 환경변화 13. 전략구매의 적용 사례 14. 경제실상과 지표의 괴리 PreView 1. 물가의 정의 가격은 장소, 시간, 거래량, 인도조건, 외생변수 즉, 수많은 경제 변수들이 작용하여 결정되며 엄밀한 의미에서 보면 매순간 변화하고 있슴 이러한 가격들을 여러관점에서 조합한 것을 물가라 하며 즉 유사제품의 가격을 단면적으로 비교하거나 연속적으로 추세를 파악하거나, 신제품 출시 시 가격변화를 보거나 지역적인 특성을..
목차 1. 외주품의 납기 관리 1) 구매자와 공급자의 이해관계 2) 자재 구매의 목표와 과제 3) 자재 구매 계획의 절차 4) 자재 수요의 형태적 구분 5) 정량 발주형 재고 관리 6) Tow Bin System 7) 정기 발주형 재고 8) MRP에 의한 자재의 계획 9) 자재의 ABC 관리 10) 경제적 주문량(EOQ) 11) 경제적 주문량(EOQ) 산출 12) 자재 구매의 합리화 13) 구매 활동의 업적 평가 2. 구매 외주가격의 결정 1) 구매 가격 결정 개요 2) 가격 결정의 일반적 단계 3) 구매 외주 원가의 구조 4) 손익 계산서와 제조원가 명세서 5) 구매가의 계산방법 6) NEGOTIATION 3. 외주 구입품의 품질 1) 외주 품질관리 개념 2) 외주 품질관리 정책 3) CLAIM 처리 ..
총 4편에 걸쳐 업로드할 '구매,외주관리 혁신' 제 1 장 - 구매·외주관리 개요 입니다. 목차 01. 구매 관리의 정의 02. 구매 관리의 목적 03. 구매 기능의 영역 04. 구매 업무의 흐름 05. 구매 관리의 5원칙 06. 공급선의 결정 07. 자재비 절감의 10대 방안 08. 원가 절감의 열쇠는 자재비 09. 외주 관리의 의의 10. 외주 관리의 목적 11. 외주 관리의 12원칙 12. 기대하는 협력 회사상 13. 구매 업무 Flow Chart PreView 1. 구매 관리의 정의 생산 계획의 달성을 위해 생산에 필요한 자재를 적정한 거래처로부터 적정한 품질을 확보하여 적정한 시기에 적정한 수량을 최소의 비용으로 입수하기 위한 일련의 모든 활동이다. 2. 구매 관리의 목적 기업의 목적이 이윤 추..
개발업무 프로세스 엑셀 파일로 공유합니다. 필요하신 분들은 회사사정에 맞게 수정하여 사용하시기 바랍니다. 목적 : 제품에 대한 제조공정 설계및 개발에 대한 검토, 검증 및 타당성을 확인하고 기록으로 유지,관리하기 위함. 적용범위 : 개발요청 접수, 검토부터 고객 승인및 설변대응업무에 적용한다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.
목차 제1부 전쟁터와 경영회의실 제2부 상황에 대한 평가 제3부 전략적 목표의 설정과 싸움터의 선택 제4부 전략의 수립 제5부 전략에 대한 평가 제6부 전략의 실행 : 사람의 문제 제7부 전략의 실행 : 운영의 문제 제8부 전략적 통제 제9부 전략경영과 전략적 사고 PreView 제1부 전쟁터와 경영회의실 경영을 전쟁 상황에 비유하는 것은 그리 새로운 아이디어는 아니다. 예를 들면, 미일 무역전쟁과 같은 전쟁 메타포(metaphor)는 의식적이든 무의식적이든 경영회의실에서도 이제는 거의 상투적인 관용어가 되어 버렸다. 1985년 7월 뉴욕 타임즈 매거진에는 미국이 군사적 전쟁에서는 승리를 거두었으나 일본과의 경제적 전쟁에 지고 있다는 주장의 글이 실렸다. 그로부터 5년이 지난 1990년 4월 9일자 인터..
목차 Ⅰ. PPAP 필요성 Ⅱ. 언제 PPAP를 제출하는가? Ⅲ. 양산에 준한 가동(Significant Production Run) Ⅳ. PPAP 요구사항 Ⅴ. PPAP 판정기준 PreView PPAP란 무엇인가? - 설계기록 및 Spec’이 업체에 의해 이해여부 파악(부품의 타당성 검증) - 업체 제조공정에서 당사 요구사항을 충족시키는 제품을 생산할 수 있는 잠재력 결정(공정의 타당성 검증) Ⅰ. PPAP 필요성 - QS 9000 요구사항, APQP 성과 : 국내외 협력업체에 대한 동일기준의 품질승인 - 부품 승인업무를 체계화, 차별화, 부품 및 공정의 타당성 확보 : SOP 이후 실패위험 최소화 Ⅱ. 언제 PPAP를 제출하는가? - 신규개발부품 - 설계변경 - 공정변경(재질변경, 금형변경, 공정재배..
목차 1. 기획이란? 2. 좋은 기획이 갖춰야 할 요소 3. 기획서 작성을 위한 준비 7원칙 4. 기획프로세스 5. 문제해결기법 6. 기획서 자료 구성 7. 기획서의 프레임 만들기 8. 기획서작성의 기본 9. 기획서의 체계 10. 기획서 차트 유형 11. 공모전 기획서 PreView 1. 기획이란? 기획이란 기업의 문제 및 목표를 수행하고 해결하기 위한 커뮤니케이션 활동으로 기획서는 이러한 일련의 과정을 도달하기 위 한 체계적인 제안 및 실현과정을 전개하기 위해 작성된 문서임 1-1. 기획 - 기획이란 문제 발견 - 문제 형성 행동화에 이르는 일련의 시스템을 만들어 가는 과정이다. - 기획이란 특정 상황에 적합한 구체적인 해결책을 창조하거나 재구성하는 목표지향적 행동이다. 1-2. 기획서 - 목표를 실현..
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